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洛阳市建设工程造价管理如何实现科学化与规范化发展

蓝燕云
2026-01-16
洛阳市建设工程造价管理如何实现科学化与规范化发展

洛阳市建设工程造价管理正面临从传统粗放式向科学化、规范化转型的关键期。文章系统分析了当前存在的问题,如制度执行不到位、信息化水平不高、人才短缺等,并提出通过健全法规体系、推动数字化转型、加强人才培养、实施全流程闭环控制等策略加以改进。结合具体案例,展示了洛阳在重大项目中创新实践的有效路径,指出未来应聚焦数据共享、跨部门协同、本地机构培育和绿色造价体系建设,力争打造中部地区造价管理示范城市。

洛阳市建设工程造价管理如何实现科学化与规范化发展

在当前我国基础设施建设持续提速、城市化进程不断深化的背景下,建设工程造价管理作为项目投资控制和成本优化的核心环节,日益受到政府、企业和社会各界的高度关注。洛阳市作为中原城市群的重要节点城市,近年来在城市建设中投入巨大,从地铁工程到老旧小区改造,从产业园区建设到生态修复项目,无不涉及大量资金流动与资源调配。因此,如何提升洛阳市建设工程造价管理的科学性、规范性和透明度,已成为推动高质量发展的关键课题。

一、洛阳市建设工程造价管理的现状分析

近年来,洛阳市住建部门积极推进工程造价管理制度改革,在政策制定、信息化平台建设、标准体系完善等方面取得阶段性成果。例如,《洛阳市建设工程计价依据管理办法》《建设工程全过程造价咨询指导意见》等文件相继出台,为全市工程造价管理工作提供了制度保障。同时,洛阳市已建成覆盖市、县两级的工程造价信息服务平台,实现了人工、材料、机械价格的动态更新与共享。

然而,实践中仍存在一些突出问题:一是部分项目造价审核流于形式,缺乏全过程跟踪机制;二是市场波动导致材料价格变化频繁,传统定额难以适应实际需求;三是从业人员素质参差不齐,专业能力不足影响决策质量;四是信息化应用深度不够,数据孤岛现象严重,制约了大数据在造价管理中的价值挖掘。

二、科学化管理路径:制度+技术双轮驱动

(一)健全法规体系,强化制度约束

首先,应进一步细化地方性法规,明确建设单位、设计单位、施工单位及造价咨询机构的责任边界。例如,可借鉴北京、上海等地经验,建立“造价责任终身制”,对因人为因素造成重大超支或浪费的行为追责问责。其次,完善招投标阶段的工程量清单编制规范,防止恶意低价中标后通过变更签证抬高造价。此外,建议设立市级造价争议调解中心,统一仲裁标准,减少诉讼成本。

(二)推动数字化转型,构建智慧造价体系

依托洛阳市智慧城市基础,加快工程造价管理系统与BIM(建筑信息模型)、GIS(地理信息系统)、物联网等技术融合。例如,开发基于BIM的造价自动测算模块,将设计图纸直接转化为工程量清单,大幅减少人工误差;利用AI算法预测材料价格走势,辅助业主合理安排采购节奏;推广电子标书和远程评标系统,提高招标效率并增强公平性。

(三)加强人才队伍建设,夯实基础支撑

针对当前造价工程师数量不足、技能单一的问题,建议由洛阳市人社局牵头,联合高校和行业协会开展专项培训计划。内容涵盖新定额解读、全过程造价管理实务、绿色建筑成本核算等,并设立“优秀造价工程师”评选机制,激励从业人员不断提升专业水平。同时,鼓励企业建立内部造价知识库,形成案例复盘与经验沉淀机制。

三、规范化管理实践:全流程闭环控制

(一)前期策划阶段:精准估算,源头控本

在项目立项初期,应引入第三方造价咨询机构进行可行性研究阶段的成本模拟,结合历史项目数据与区域市场行情,形成多方案比选报告。尤其对于政府投资项目,需严格执行财政评审制度,确保预算合理性。洛阳市可在重点民生工程中试点“限额设计+动态调整”模式,即在初步设计完成后设定最高限价,后续若确需调整,则必须履行严格的审批流程。

(二)施工阶段:过程管控,动态纠偏

施工过程中,应建立“月度造价分析”机制,由监理单位会同造价师定期核对实际进度与预算执行情况,发现偏差及时预警。同时,推行“签证台账电子化”,所有变更事项留痕可查,避免事后扯皮。值得一提的是,洛阳市可在轨道交通、市政道路等重大项目中试点“全过程造价咨询”服务,由一家机构全程负责从设计到结算的全部环节,提升协同效率。

(三)竣工结算阶段:阳光透明,依法合规

结算阶段是造价管理的最后一道关口,也是最容易滋生腐败的风险点。建议洛阳市全面推行“结算公示制度”,要求所有政府投资项目在审计完成后向社会公开主要指标(如合同金额、审减率、审计结论),接受公众监督。同时,探索引入第三方独立审计机构参与重大项目结算审核,打破“自己审自己”的局限,提高结果公信力。

四、典型案例启示:洛阳某片区棚改项目造价管理模式创新

以洛阳市涧西区某老旧小区改造项目为例,该项目总投资约8亿元,涉及居民3000余户。为破解传统模式下造价失控难题,项目方采取以下措施:

  • 采用EPC总承包模式,将设计、采购、施工一体化打包,有效压缩中间环节利润空间;
  • 建立“造价风险共担机制”,约定材料涨幅超过5%时由建设单位与施工单位按比例分摊,避免一方承担全部风险;
  • 启用智能造价平台,实时上传工程影像资料与进度数据,实现可视化监管;
  • 设置“造价绩效考核”指标,将节约成本金额的一定比例奖励给项目团队,激发内生动力。

结果显示,该项目最终结算金额较原预算节约近12%,且未发生重大纠纷,成为洛阳市推进精细化造价管理的标杆案例。

五、未来展望:打造中部地区造价管理样板城市

面向“十四五”时期及更长远的发展目标,洛阳市应立足自身优势,主动对标先进城市,力争在以下几个方面实现突破:

  1. 构建区域造价数据中心:整合全市各行业工程造价数据,形成权威数据库,为政策制定提供数据支撑;
  2. 推动跨部门协同治理:打通住建、财政、审计、发改等部门的信息壁垒,实现项目全生命周期数据互通;
  3. 培育本地造价服务机构:扶持本土造价咨询企业做大做强,逐步替代外地机构垄断局面;
  4. 探索绿色低碳造价评价体系:将碳排放成本纳入造价考量范围,引导建设项目向节能环保方向发展。

总之,洛阳市建设工程造价管理的科学化与规范化之路,既要依靠制度创新和技术赋能,也要注重文化培育与能力建设。唯有如此,才能真正实现“花最少的钱办最好的事”,助力洛阳建设现代化都市圈,打造中部崛起的新引擎。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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