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江西省农村饮水工程管理如何实现长效运行与高质量发展?

蓝燕云
2026-01-16
江西省农村饮水工程管理如何实现长效运行与高质量发展?

江西省农村饮水工程管理正面临从“建得起”到“用得好、管得住”的转型挑战。文章系统分析了当前存在的制度缺位、技术滞后、资金不足等问题,提出构建“五位一体”管理体系——制度规范、技术赋能、资金多元、队伍专业化、监督闭环,并结合宜春袁州区成功案例,强调市场化改革与群众参与的重要性。最后提出政策建议,包括制定专项规划、完善标准体系、强化部门协同等,旨在推动江西省农村饮水工程迈向高质量、可持续发展新阶段。

江西省农村饮水工程管理如何实现长效运行与高质量发展?

江西省作为我国中部农业大省,农村人口占比高、地理条件复杂,长期以来农村饮水安全问题备受关注。近年来,随着乡村振兴战略的深入推进和“十四五”水利发展规划的实施,江西省在农村饮水工程建设方面取得了显著成效,但如何实现工程的长效运行与高质量管理,仍是摆在各级政府和基层水务部门面前的重要课题。

一、江西省农村饮水工程现状与挑战

截至2025年底,江西省已建成集中供水工程约1.8万处,覆盖农村人口超3000万人,自来水普及率提升至92%,基本实现了从“有水喝”向“喝好水”的转变。然而,在实际运行中仍存在诸多短板:一是部分工程建管脱节,建成后缺乏专业运维队伍;二是资金保障机制不健全,后期维护投入不足;三是水质监测能力薄弱,部分区域存在水源污染风险;四是信息化管理水平低,难以实现精细化调度与应急响应。

此外,江西省地形多样,山区、丘陵地带占全省面积近70%,导致管网铺设难度大、成本高,进一步加剧了运维压力。例如赣南地区部分乡镇因地质条件复杂,输水管道易受破坏,维修频繁且周期长,严重影响群众用水体验。

二、构建“五位一体”管理体系:制度+技术+资金+队伍+监督

要破解上述难题,必须系统施策、统筹推进。江西省应以“五位一体”管理模式为核心,推动农村饮水工程由“建得起”向“用得好、管得住”转变:

1. 制度先行:建立分级责任体系

明确省级统筹、市县主责、乡镇落实、村组参与的责任链条。建议由省水利厅牵头制定《江西省农村饮水工程管理办法》,细化各级政府、主管部门、运营单位职责边界,实行“一把手负责制”,将饮水安全纳入地方政府年度考核指标。

2. 技术赋能:推进智慧化管理平台建设

依托物联网、大数据等技术,打造省级农村饮水智慧监管平台,整合水源地监控、水厂运行数据、水质检测结果、用户用水信息等功能模块。例如,在九江市试点部署智能水表和远程抄表系统后,运维效率提高40%,漏损率下降15%。未来应在全省推广此类应用,实现“一张图”管水、“一键式”调度。

3. 资金保障:探索多元化投融资机制

除财政专项资金外,鼓励引入社会资本参与PPP模式(政府和社会资本合作),如赣州某县通过BOT方式引入水务公司,承担工程运维并收取合理水费,既减轻政府负担,又保证服务质量。同时设立省级农村饮水运维基金,用于补助偏远地区小型工程,确保公平普惠。

4. 队伍建设:培养专业化运维团队

针对基层技术人员短缺问题,建议由省水利厅联合高校开设“农村饮水运维工程师培训班”,每年培训不少于500人次。同时推广“村级水管员”制度,每个行政村配备1-2名专职人员,享受适当补贴,并纳入乡村公共服务岗位体系,增强职业吸引力。

5. 监督闭环:强化全过程动态监管

建立“月巡查、季通报、年考评”的常态化监督机制,利用无人机巡检、水质快速检测设备等手段提升监管效能。对连续两年水质不达标或投诉较多的地区,实行挂牌督办,必要时调整运营主体。同时畅通群众反馈渠道,开通微信小程序“饮水管家”,方便村民实时上报问题。

三、典型案例分析:宜春市袁州区的成功经验

袁州区是江西省最早推行农村饮水工程市场化改革的县区之一。该区采用“政府主导+企业运营+村民自治”三方协同模式,具体做法如下:

  • 政府出资完成基础设施建设,移交第三方水务公司运营;
  • 企业按成本定价收费,居民用水价格维持在每吨2-3元,低于城市自来水水平;
  • 村委会成立用水户协会,负责水费收缴、矛盾调解、节水宣传等工作;
  • 区政府设立专项绩效奖励,对水质达标率高、满意度高的运营单位给予额外补贴。

实施三年来,袁州区农村自来水入户率达98%,水质合格率稳定在95%以上,群众满意度达96%,形成了可复制、可推广的“袁州模式”。

四、政策建议:从“补短板”走向“强机制”

为进一步提升江西省农村饮水工程管理水平,提出以下建议:

  1. 出台省级专项规划:编制《江西省农村饮水安全提升三年行动计划(2026-2028)》,聚焦老旧管网改造、水质提升、数字赋能三大任务,设定量化目标。
  2. 完善法规标准体系:修订《江西省农村饮水安全评价标准》,增加水质指标多样性、用水便利性、服务响应速度等软性指标,推动管理从“达标”走向“优质”。
  3. 加强跨部门协作:建立水利、卫健、生态环境、财政等部门联动机制,定期召开联席会议,共同应对水源污染、水质波动等问题。
  4. 推动全民参与治理:通过村规民约引导村民节约用水、保护水源,开展“最美饮水示范村”评选活动,激发内生动力。
  5. 加大科技支撑力度:支持高校和科研机构研发适用于山丘区的小型净水设备、低成本水质检测包,降低运维门槛。

五、结语:迈向高质量发展的新阶段

江西省农村饮水工程管理正处于从“数量扩张”向“质量提升”转型的关键期。唯有坚持系统思维、创新治理方式、强化制度保障,才能真正让广大农村群众喝上放心水、安心水、幸福水。这不仅是民生工程,更是乡村振兴战略落地见效的重要支撑。未来五年,江西应继续走在前列,打造全国农村饮水高质量管理的样板区。

用户关注问题

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Q2

工程管理系统具体是做什么的?

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