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电力工程旁站管理的规定:如何规范施工过程中的质量与安全监督

蓝燕云
2026-01-16
电力工程旁站管理的规定:如何规范施工过程中的质量与安全监督

电力工程旁站管理是确保施工质量和安全的关键环节,需明确建设、监理、施工三方职责,规范旁站点选择、流程执行与记录管理。通过信息化手段提升效率,结合典型案例强化实操能力,推动从传统监管向智能化、标准化转型,从而全面提升电力工程管理水平。

电力工程旁站管理的规定:如何规范施工过程中的质量与安全监督

在电力工程建设中,旁站管理作为一项关键的质量控制和安全管理手段,直接关系到工程的整体安全性和运行稳定性。根据国家相关法律法规及行业标准,如《建设工程质量管理条例》《电力建设工程施工技术规范》以及《电力工程监理规范》(DL/T 5434)等,旁站管理必须制度化、规范化、精细化实施。本文将系统阐述电力工程旁站管理的具体规定,包括定义、职责分工、关键环节控制、记录要求、信息化应用以及常见问题应对策略,旨在为电力工程项目管理人员提供可操作性强的执行指南。

一、什么是电力工程旁站管理?

旁站管理是指在施工过程中,监理人员或专职质量管理人员对关键部位、关键工序进行全过程现场监督的一种管理方式。其核心目的是确保施工行为符合设计图纸、技术规范和安全生产要求,防止因人为疏漏或违规操作引发质量事故或安全事故。

在电力工程领域,旁站管理主要应用于以下场景:

  • 变电站基础浇筑、设备安装前的隐蔽工程验收;
  • 高压电缆敷设、耐压试验、接地系统施工;
  • 输电线路杆塔组立、导线展放及张力放线作业;
  • 重要电气设备(如变压器、断路器)的交接试验与调试;
  • 高风险作业(如高空作业、动火作业、带电作业)的安全监护。

二、旁站管理的责任主体与职责划分

根据《建设工程监理规范》,旁站管理实行“谁主管、谁负责”的原则,明确各方责任:

1. 建设单位

负责委托具备资质的监理单位,并督促施工单位落实旁站计划;协调解决旁站过程中出现的问题;对重大旁站事项进行备案和审批。

2. 监理单位

制定详细的旁站方案,明确旁站点、时间、人员安排及检查要点;配备专业监理工程师全程跟班监督;填写旁站记录表并签字确认;发现隐患及时下达整改通知并跟踪闭环。

3. 施工单位

编制专项施工方案并报审;提前通知监理单位安排旁站;配合旁站人员开展工作;对提出的整改意见立即落实整改;保存原始施工资料以备核查。

三、旁站管理的关键环节控制要点

1. 旁站点确定原则

应优先选择以下类型的工序作为旁站点:

  1. 涉及结构安全的重要节点(如基础混凝土强度检测、钢筋绑扎隐蔽验收);
  2. 技术复杂或易出错的关键环节(如GIS设备安装精度控制);
  3. 高风险作业(如临近带电体作业、深基坑支护);
  4. 首次使用的工艺或新材料(如新型绝缘材料的应用)。

2. 旁站流程标准化

建立“事前准备—事中监督—事后总结”三位一体的旁站流程:

  1. 事前准备:施工单位提交旁站申请,监理审核后形成《旁站计划表》,明确责任人、时间节点、检查内容;
  2. 事中监督:监理人员持证上岗,在指定时间段内全程在岗,观察施工是否按图施工、是否遵守规程、是否有安全隐患;
  3. 事后总结:填写《旁站记录表》,附照片、影像资料,经三方签字确认后归档,作为竣工验收依据之一。

3. 记录与档案管理

旁站记录是工程质量追溯的核心凭证,必须做到真实、完整、可追溯。每份记录应包含:

  • 旁站点名称、日期、天气状况;
  • 施工班组、负责人、作业人数;
  • 监理人员姓名、职务、联系方式;
  • 施工步骤描述、发现问题及处理情况;
  • 签名栏(施工方、监理方、建设方代表)。

四、信息化助力旁站管理提效升级

随着智慧工地和数字孪生技术的发展,传统纸质旁站记录正逐步向数字化转型。推荐采用以下工具提升旁站效率:

1. 移动端旁站APP

支持扫码定位、拍照上传、语音录入、自动填充模板等功能,极大减少人工误差,提高数据采集速度。

2. 视频监控联动系统

通过摄像头实时传输画面至项目部大屏或云端平台,实现远程抽查和回溯分析,尤其适用于偏远地区或夜间作业场景。

3. BIM+旁站融合应用

利用BIM模型预演施工流程,识别潜在冲突点,指导监理人员精准定位旁站点,提升管理科学性。

五、常见问题及应对措施

1. 旁站流于形式,走过场

原因:部分监理人员责任心不强、缺乏专业知识、未接受充分培训。

对策:建立奖惩机制,对履职不到位者通报批评甚至取消资格;定期组织旁站技能考核与案例复盘。

2. 施工单位不配合旁站安排

原因:工期紧张、人员不足、对旁站重视不够。

对策:合同中明确旁站义务条款;建设单位加强过程纠偏,必要时暂停付款直至整改完成。

3. 记录造假或缺失

原因:赶工期、怕麻烦、侥幸心理。

对策:引入区块链存证技术,确保数据不可篡改;设置专人抽查机制,严控虚假记录。

六、典型案例解析:某500kV变电站旁站管理实践

某省级重点电力项目在变电站土建阶段严格执行旁站管理,针对主变压器基础混凝土浇筑这一关键工序,制定了专项旁站计划:

  • 监理工程师提前2天到场查看模板支撑体系,确认符合JGJ 162《建筑施工模板安全技术规范》;
  • 浇筑期间全程驻守,每隔30分钟测量混凝土坍落度、温度,防止离析;
  • 浇筑完成后48小时内取样送检,结果全部合格;
  • 旁站记录同步上传至智慧工地平台,供后期审计调阅。

该做法有效避免了蜂窝麻面、裂缝等问题,保障了后续设备安装精度,成为行业内旁站管理优秀示范案例。

七、未来发展方向:智能化与标准化并重

未来电力工程旁站管理将呈现三大趋势:

  1. 标准化程度更高:国家能源局或将出台统一的旁站管理指南,细化各电压等级项目的旁站点清单;
  2. 智能化工具普及:AI识别技术用于自动判断是否存在违规操作(如未佩戴安全帽、擅自变更工艺);
  3. 全生命周期管理:旁站数据纳入项目数字档案馆,服务于运维期故障溯源与健康评估。

总之,电力工程旁站管理不仅是技术要求,更是责任担当。只有将制度落地、责任压实、手段创新,才能真正筑牢电力工程的质量与安全防线。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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