东南大学工程管理陆惠民：如何推动工程管理教育与实践深度融合
在当前国家大力推动新型基础设施建设、智能制造和绿色低碳发展的背景下，工程管理作为连接技术与经济的关键桥梁，其重要性日益凸显。作为东南大学工程管理领域的杰出学者与实践者，陆惠民教授不仅深耕教学一线多年，更在科研创新、产学研融合以及国际交流等方面展现出卓越的领导力与前瞻性视野。他如何将理论知识转化为实际应用？又如何培养出一批批具备全球竞争力的工程管理人才？本文将深入剖析陆惠民教授的职业路径、学术贡献与教育理念，揭示其推动工程管理学科高质量发展的核心逻辑。
一、学术背景与职业起点：从工程师到教育家的转变
陆惠民教授于上世纪90年代初毕业于东南大学土木工程系，随后获得美国加州大学伯克利分校土木工程硕士学位，并在加拿大滑铁卢大学完成博士学位。这一国际化背景为他日后构建跨学科、跨文化的工程管理研究体系奠定了坚实基础。早期，他曾就职于多家国际知名工程咨询公司，担任项目总监或高级顾问，积累了丰富的工程项目全生命周期管理经验，尤其是在大型基础设施、城市轨道交通和能源项目中表现突出。
正是这些实践经验促使陆惠民意识到：传统的工程教育过于偏重技术细节，忽视了项目决策、风险控制、组织协调等软技能的重要性。因此，在2005年回国后，他主动申请进入东南大学建设学院（现为土木工程学院）任教，并迅速成为工程管理专业建设的核心人物之一。他带领团队率先在国内高校开设“工程项目投融资与风险管理”“智能建造与BIM技术应用”等前沿课程，填补了当时工程管理硕士（MEM）教育中的空白。
二、教学改革：打造“理论+案例+实战”三位一体培养模式
陆惠民教授始终强调：“工程管理不是纸上谈兵，而是要在真实世界中解决问题。”基于这一理念，他在东南大学推行了一系列教学改革措施：
- 引入真实项目案例库：联合江苏省交通厅、中国中铁、中建集团等单位共建案例资源平台，涵盖高铁、地铁、智慧园区等多个领域的真实项目数据，让学生在课堂上就能接触行业痛点。
- 强化实践环节设计：每学期安排不少于4周的企业实习或工地轮岗，鼓励学生参与项目策划、进度控制、成本核算等工作，提升动手能力。
- 推动双导师制：每位研究生配备一位校内导师和一位企业导师，实现学术指导与产业需求无缝对接。
值得一提的是，陆惠民主导开发的《工程项目全过程管理沙盘模拟系统》已被纳入江苏省研究生优质课程建设项目，该系统通过虚拟现实技术还原复杂工程场景，帮助学生理解多目标冲突下的决策机制，极大提升了教学互动性和沉浸感。
三、科研创新：聚焦国家战略与产业升级方向
近年来，陆惠民团队围绕国家重大战略需求展开攻关，形成了三大研究方向：
- 数字孪生驱动的工程管理智能化转型：主持国家重点研发计划子课题“基于BIM+GIS的城市基础设施运维管理系统”，研究成果已在南京地铁5号线、苏州工业园区综合管廊项目落地应用。
- 碳中和背景下绿色建筑与可持续发展评估体系：联合住建部科技中心制定《绿色施工评价标准》，提出适用于中国国情的碳排放核算模型，助力建筑业实现“双碳”目标。
- 跨境工程项目的风险识别与应对机制：依托一带一路沿线国家合作项目，开展海外工程承包商行为分析与法律合规研究，为中国企业走出去提供智力支持。
截至目前，陆惠民已发表SCI/EI论文百余篇，出版专著6部，获教育部科技进步奖二等奖、江苏省优秀教学成果一等奖等多项荣誉。他的研究成果多次被央视财经频道、新华社客户端专题报道，显示出极高的社会影响力。
四、产教融合：搭建校企协同育人新生态
陆惠民深知，单靠学校难以完全满足行业发展对高素质人才的需求。为此，他积极推动建立“政产学研用”一体化平台：
- 牵头成立“东南大学-江苏建工工程管理研究院”，由地方政府出资设立专项基金，每年支持不少于10项产学研合作项目。
- 创办“东南大学工程管理校友会”，汇聚近300名海内外校友，定期举办行业沙龙、职业讲座和技术论坛，形成良性循环的知识共享网络。
- 与华为、阿里云、广联达等头部科技企业共建实验室，探索AI算法在工期预测、质量检测、供应链优化中的应用场景。
这种深度合作模式使得东南大学工程管理专业的毕业生就业率连续五年保持在98%以上，其中超过60%进入央企、国企及世界500强企业，部分毕业生已成为项目经理、总监甚至董事长。
五、国际视野：引领中国工程管理走向世界舞台
陆惠民不仅是国内工程管理领域的领军人物，也是国际同行眼中的“中国声音”。他曾担任国际工程管理协会（International Council for Research and Innovation in Building and Construction, CIB）工作组成员，参与起草《全球工程管理人才培养指南》，并在IEEE International Conference on Engineering Management等国际顶级会议上作主旨报告。
他还积极推动中外联合培养项目，与英国剑桥大学、新加坡国立大学、澳大利亚昆士兰大学签署合作协议，实施“3+1+1”本硕连读计划，每年选派优秀本科生赴海外深造。目前已有数十名学生获得全额奖学金攻读博士学位，部分人在欧美知名高校任教或任职于跨国工程公司。
六、未来展望：迈向智慧化、全球化的新阶段
面对新一轮科技革命和产业变革，陆惠民表示：“未来的工程管理将不再是单一的技术管理，而是一个融合数据科学、人工智能、环境伦理与社会责任的复合型学科。”他正在筹备组建“东南大学智慧工程研究中心”，聚焦以下方向：
- 构建基于大数据的工程风险预警平台；
- 研发面向未来的零碳建筑生命周期管理系统；
- 探索元宇宙技术在工程培训与远程协作中的应用。
可以说，陆惠民教授以自身的学术积淀、教育热情与产业洞察，正在书写中国工程管理教育的新篇章。他不仅是一位优秀的教师，更是一位具有使命感的改革者与开拓者，其经验和成就值得所有高等教育工作者借鉴与学习。
