羊毛湾水库管理局工程科如何提升水利工程管理效能与安全保障？

在当前水资源日益紧张、防洪抗旱形势日趋严峻的背景下，水利工程建设与运行管理的重要性愈发凸显。作为陕西省重点水利工程之一的羊毛湾水库，其安全运行直接关系到周边数百万居民的生活用水、农业灌溉和生态平衡。而工程科作为羊毛湾水库管理局的核心技术部门，在日常运维、隐患排查、技术创新和应急响应中扮演着关键角色。那么，羊毛湾水库管理局工程科究竟如何提升管理效能与安全保障？本文将从组织架构优化、数字化转型、制度建设、人才培育及多方协同五个维度深入剖析。

一、强化组织职能定位：明确职责边界与协作机制

工程科不仅是技术执行单位，更是决策支持中枢。近年来，羊毛湾水库管理局通过梳理内部流程，重新定义工程科的三大核心职能：一是基础设施维护（包括大坝、溢洪道、输水洞等主体结构）；二是工程安全监测（含自动化监控系统、变形观测、渗流分析）；三是项目前期规划与后期评估（如除险加固、智慧化改造）。同时，建立“科长牵头+专业小组分工”的矩阵式管理模式，确保每个项目有专人负责、每项任务可追溯、每次检查有记录。

此外，工程科还主动对接调度科、水质监测站、防汛办公室等部门，形成跨部门联动机制。例如，在汛期前开展联合巡检，提前识别潜在风险点；在枯水期组织多学科会商，科学制定蓄水策略。这种高效协同显著提升了问题响应速度和处置精度。

二、推动数字化转型：打造智慧水利工程样板

面对传统人工巡查效率低、数据滞后的问题，羊毛湾水库管理局工程科率先引入物联网（IoT）、BIM建模、GIS空间分析等先进技术。目前，已在大坝表面部署了360个传感器节点，实时采集位移、应力、渗压等参数，并接入省级水利大数据平台，实现异常自动报警功能。

值得一提的是，该科开发了一套“工程健康诊断系统”，基于历史数据训练AI模型，能预测裂缝扩展趋势或材料老化速率。去年冬季，系统提前7天预警某支墩出现微小沉降，避免了可能发生的结构性损伤。这不仅降低了运维成本，也极大增强了工程安全性。

此外，工程科还在探索数字孪生技术的应用。通过构建水库三维实景模型，工程师可在虚拟环境中模拟不同工况下的水流动力学变化，为优化调度方案提供可视化依据。这一举措被列为陕西省水利厅“十四五”期间智慧水利示范项目。

三、完善制度体系：标准化作业与闭环管理

制度是保障工程高质量运行的基础。羊毛湾水库管理局工程科制定并实施《工程巡检管理办法》《设备维修保养规程》《突发事件应急预案》等一系列标准文件，覆盖从日常巡检到极端天气应对的全流程。

特别值得关注的是其推行的“五步闭环法”——即“发现问题→记录建档→分级处理→跟踪反馈→结果验收”。每个环节都有明确责任人和时间节点，确保问题不遗漏、整改不拖延。例如，针对老旧闸门启闭机故障频发问题，该科建立了专项台账，每月更新状态评分，促使维修计划更加精准有效。

同时，工程科定期邀请第三方机构进行合规性审查，结合专家评审意见持续改进制度细节，真正做到用制度管人、用流程控事。

四、加强人才培养：打造专业化技术团队

一支高素质的专业队伍是工程科可持续发展的根本。近年来，羊毛湾水库管理局工程科实施“引才+育才”双轮驱动战略。一方面引进具有硕士及以上学历的水利水电工程、结构力学背景的人才；另一方面设立“青年工程师成长计划”，由资深技术人员一对一指导，每年安排不少于40小时的集中培训课程。

培训内容涵盖新规范解读、设备操作演练、案例复盘分析等多个方面。例如，在2024年组织的“典型事故应急处置模拟演练”中，参训人员快速准确完成断电抢修、临时泄洪、人员疏散三项任务，获得上级主管部门高度评价。

不仅如此，工程科鼓励员工参与学术交流和技术竞赛，近三年共发表SCI/EI论文8篇，申请实用新型专利3项，形成浓厚的技术创新氛围。

五、深化社会协同：共建共治共享新格局

工程科深知单靠自身力量难以应对复杂挑战，因此积极构建“政产学研用”一体化合作网络。与西北农林科技大学、西安理工大学等高校共建实习基地，吸引高校师生参与课题研究；与地方乡镇政府协作开展水源保护宣传，提高公众节水意识；与下游灌区管理单位建立信息共享机制，确保水量调配公平合理。

特别是在今年春季抗旱保灌期间，工程科主动开放数据接口，让农户可通过手机APP查看实时水位和放水时间，极大提升了服务满意度。这种透明化、便民化的做法，成为当地水利系统对外形象提升的重要亮点。

结语：以责任之心守护绿水青山

羊毛湾水库管理局工程科正从传统管理向现代治理转变，逐步走出一条集专业化、智能化、规范化于一体的高质量发展之路。未来，他们将继续秉持“守土有责、守土尽责”的信念，不断提升工程管理水平和安全保障能力，为区域经济社会可持续发展筑牢水利屏障。