衡水水利局工程管理处如何提升水利工程管理水平？

在新时代高质量发展的背景下，水利基础设施作为国家命脉的重要组成部分，其安全运行与高效管理直接关系到区域防洪抗旱、水资源调配和生态可持续发展。衡水市地处华北平原腹地，是河北省重要的农业大市和水资源相对紧张地区之一，因此，衡水水利局工程管理处在全市水利体系中承担着至关重要的角色。

一、强化责任落实，构建精细化管理体系

衡水水利局工程管理处始终坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，严格落实安全生产责任制，将责任细化到每一个岗位、每一项设施、每一道工序。通过建立“网格化+信息化”的管理模式，对辖区内水库、河道、泵站、灌区等重点水利工程实行分片包干、专人负责，实现从源头到末端的全流程闭环管理。

例如，在滏阳河治理项目中，该处设立专项巡查小组，每日定时定点开展隐患排查，并利用无人机航拍辅助人工巡检，提高效率的同时也增强了数据采集的准确性。同时，依托智慧水利平台，实时上传设备运行状态、水位变化、流量监测等信息，确保一旦出现异常能够第一时间响应处置。

二、推进数字化转型，打造智慧水利新引擎

近年来，衡水水利局工程管理处积极推动数字技术与传统水利深度融合，投入专项资金建设“智慧水利工程管理系统”。该系统整合了GIS地理信息系统、物联网感知设备、大数据分析模块以及移动APP客户端，形成了集监测预警、调度指挥、运维管理于一体的智能中枢。

比如，在南水北调配套工程衡水段，管理处部署了近300个水质在线监测点位，可实时掌握水质指标（如pH值、氨氮浓度、浊度）的变化趋势；同时，结合气象预报模型，提前预判暴雨或干旱风险，科学制定应急调度方案。这不仅提升了管理效率，也为地方政府决策提供了强有力的数据支撑。

三、注重人才培养与团队建设，夯实人才基础

水利工程是一项专业性强、技术要求高的工作，衡水水利局工程管理处高度重视队伍建设，定期组织技术人员参加省级以上培训课程，涵盖水工结构、自动化控制、应急管理等多个方向。此外，还与河北农业大学、石家庄铁道大学等高校合作开展产学研项目，邀请专家进单位授课，推动理论知识向实践能力转化。

值得一提的是，该处每年举办一次“技能比武大赛”，内容包括水文观测、设备检修、应急预案演练等，既激发员工积极性，又促进经验交流。据统计，近三年来共有4名职工荣获市级技术能手称号，队伍整体素质显著提升。

四、加强公众参与与社会监督，构建共治共享格局

衡水水利局工程管理处积极探索“政府主导+社会协同+群众参与”的多元共治模式。一方面，通过官网、微信公众号、短视频平台发布工程进展、政策解读和科普知识，增强公众对水利工作的理解和支持；另一方面，设立“水利开放日”，邀请市民代表走进泵站、闸门、堤防现场参观学习，拉近政府与百姓之间的距离。

更进一步，管理处联合环保部门、乡镇政府共同组建“河湖长制志愿者服务队”，发动群众举报非法排污、侵占河道等行为，形成全民护水的良好氛围。这一做法被省水利厅评为“河湖管护创新案例”，并在全省推广。

五、优化资金保障机制，提升项目实施效能

资金是水利工程建设和管理的基础保障。衡水水利局工程管理处积极争取中央和省级财政专项资金，同时探索多元化投融资渠道，鼓励社会资本参与小型农田水利设施建设和运营。针对老旧工程改造难题，采取“以奖代补”方式激励县区加快进度，有效缓解了地方财政压力。

以桃城区某灌区节水改造为例，管理处协调引入PPP模式，由企业出资建设智能灌溉系统，政府按年度绩效支付费用，实现了投资收益双赢。该项目建成后年节水率达25%，受益农户达1.2万户，成为典型示范工程。

六、强化应急能力建设，筑牢防汛抗旱防线

面对极端天气频发的新常态，衡水水利局工程管理处不断完善应急预案体系，编制《重大水利突发事件处置预案》《水库汛期调度规程》等制度文件，并定期组织实战演练。目前，已建成县级应急物资储备库6个、村级抢险队伍28支，配备冲锋舟、抽水泵、发电机等装备共计150余套。

2024年夏季，面对持续强降雨引发的险情，该处迅速启动Ⅲ级应急响应，调派精干力量赶赴一线处置险情，成功转移群众800余人，未发生一起人员伤亡事故，展现了过硬的专业素养和快速反应能力。

七、结语：未来之路，任重道远

衡水水利局工程管理处在实践中不断总结经验、创新方法，逐步走出了一条符合本地实际、具有衡水特色的水利工程管理新路径。但也要清醒认识到，随着气候变化加剧、城市化进程加快，水利管理工作面临更多挑战。下一步，应继续深化体制机制改革，加快科技赋能步伐，强化跨部门协作，推动水利治理体系和治理能力现代化。

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