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进一步加强工程计量管理:提升项目效益与合规性的关键路径

蓝燕云
2026-01-17
进一步加强工程计量管理:提升项目效益与合规性的关键路径

本文深入探讨了进一步加强工程计量管理的重要性与具体路径,指出当前存在的标准不统一、信息化滞后、人才短缺等问题,并提出建立统一标准体系、推动数字化转型、强化人才培养、构建全过程管控机制和完善监督问责制度五大对策。通过典型案例分析与未来趋势展望,强调计量管理是提升工程质量、控制成本、防范风险的核心环节,呼吁行业各方携手推进精细化、智能化管理。

在建筑、市政、交通等基础设施建设领域,工程计量管理是确保项目成本控制、进度把控和质量达标的核心环节。随着国家对工程建设高质量发展的持续推动,以及数字化转型的加速推进,进一步加强工程计量管理已成为行业共识。本文将从当前问题出发,系统分析如何通过制度完善、技术赋能、人才建设与协同机制优化来全面提升工程计量管理水平。

一、当前工程计量管理存在的主要问题

尽管近年来我国工程计量管理制度不断完善,但在实际执行中仍存在诸多痛点:

  • 计量标准不统一:不同地区、不同项目间计量规则差异较大,导致数据口径不一致,影响结算准确性。
  • 信息化水平滞后:大量项目仍依赖手工台账或Excel表格进行计量记录,易出现人为误差,且难以实现动态监控。
  • 人员专业能力不足:部分施工单位和监理单位缺乏具备复合型知识背景的计量工程师,对复杂工程量计算方法掌握不够深入。
  • 过程管控薄弱:计量工作往往集中在竣工阶段,未嵌入施工全过程,造成变更签证频繁、争议频发。
  • 监管机制缺失:政府主管部门对计量行为的监督手段有限,难以形成闭环管理。

二、进一步加强工程计量管理的关键举措

1. 建立统一的计量标准体系

建议由住建部牵头,联合行业协会制定全国统一的《建设工程工程量清单计价规范》实施细则,并针对不同类型(如房建、市政、水利)细化计量规则。同时鼓励地方出台配套政策,推动“标准先行、试点先行”的落地模式。例如,在粤港澳大湾区率先试行跨区域计量互认机制,减少因标准差异引发的纠纷。

2. 推动计量管理数字化升级

引入BIM(建筑信息模型)、物联网(IoT)、大数据分析等先进技术,构建智能计量平台。该平台应具备以下功能:

  • 自动采集施工现场影像与设备数据,辅助工程量识别;
  • 集成合同条款与预算数据,实现动态比对与预警;
  • 支持移动端实时上传计量资料,提升效率并降低纸质文件风险;
  • 打通与财政、审计系统的接口,提高透明度与合规性。

典型案例显示,某省级高速公路项目采用AI图像识别+无人机巡检方式完成土方工程量测算,较传统人工测量效率提升60%,误差率下降至1%以内。

3. 强化人才培养与考核机制

高校应增设工程计量方向的专业课程,培养既懂工程技术又熟悉造价管理的复合型人才。企业层面要建立内部培训体系,定期组织计量技能认证考试,将计量绩效纳入项目经理和预算员考核指标。此外,可设立“优秀计量工程师”评选机制,激发从业人员积极性。

4. 构建全过程计量管理体系

改变“事后算账”思维,推行“事前策划—事中控制—事后复盘”的全流程管理模式:

  • 事前策划:编制详细的计量计划书,明确各节点计量内容、责任人及时间节点;
  • 事中控制:设置关键工序验收点,结合监理旁站制度实施阶段性计量确认;
  • 事后复盘:每月召开计量数据分析会,总结偏差原因,优化后续计量策略。

这种闭环管理有助于提前发现潜在问题,避免后期大量返工与索赔。

5. 完善监督与问责机制

政府监管部门应加强对项目单位计量行为的抽查力度,利用区块链技术留存原始数据痕迹,防止篡改。对于虚报工程量、恶意串通等问题,依法依规追责。同时,推广第三方独立计量机构服务,增强公正性和专业性。

三、典型案例解析:某市智慧工地项目的成功实践

以某市新建地铁站房工程为例,该项目引入了基于云平台的智能计量管理系统,实现了以下突破:

  1. 所有钢筋、混凝土用量通过RFID标签自动录入系统,杜绝偷工减料;
  2. 每日施工进度与计量数据同步上传,管理层可通过手机端随时查看;
  3. 系统自动生成计量报表并推送至财务部门,缩短结算周期约30天;
  4. 累计节约人工成本约18万元,减少争议事项7起。

这一案例充分说明,科学的计量管理不仅能保障资金安全,还能显著提升项目整体执行力。

四、未来趋势展望:向精细化、智能化迈进

随着“双碳”目标推进,绿色施工理念日益深入人心,工程计量也将更加注重资源消耗的精准核算。未来,工程计量管理将呈现三大趋势:

  • 标准化程度更高:国家标准逐步替代地方标准,形成全国一体化计量生态;
  • 智能化工具普及:AI算法将在复杂结构工程量识别中发挥更大作用;
  • 数据驱动决策:基于历史计量数据的大数据分析将成为项目优化的重要依据。

为此,企业和政府需共同发力,加快技术应用与制度创新,为高质量发展提供坚实支撑。

五、结语:计量管理不是负担,而是价值创造的起点

进一步加强工程计量管理,绝非简单的行政要求,而是推动工程项目从粗放式走向精细化、从经验主义迈向科学治理的根本路径。它既是防范廉政风险的有效手段,也是提升企业核心竞争力的关键抓手。唯有真正把计量作为项目全生命周期的重要一环来对待,才能实现经济效益与社会效益的双赢。如果你正在寻找一款集计量、进度、成本于一体的高效工具,不妨试试蓝燕云:https://www.lanyancloud.com,现在即可免费试用,体验数字化带来的变革力量!

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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