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临海市工程造价管理机构如何提升行业规范与服务效能?

蓝燕云
2026-01-17
临海市工程造价管理机构如何提升行业规范与服务效能?

临海市工程造价管理机构正面临规范提升与服务升级的关键期。文章指出其当前职能虽已初步完善,但仍存在监管弱化、人才短板、信息化滞后等问题。为此建议通过立法健全、信用监管、数字平台建设、人才培育和基层服务下沉五大路径系统施策,推动机构向专业化、智能化、协同化转型,从而全面提升政府投资效益和行业治理能力。

临海市工程造价管理机构如何提升行业规范与服务效能?

在当前我国高质量发展和新型城镇化加速推进的背景下,工程造价作为项目建设全过程成本控制的核心环节,其科学性、透明度和专业性直接影响政府投资效益和社会资本效率。临海市作为浙江省沿海重要的制造业基地和交通枢纽城市,近年来在基础设施建设、城市更新和产业园区开发等方面持续加大投入,对工程造价管理提出了更高要求。因此,临海市工程造价管理机构如何精准定位职能、创新管理模式、强化服务能力,成为推动本地建筑业高质量发展的关键议题。

一、临海市工程造价管理机构的基本职能与现状分析

临海市工程造价管理机构(通常指临海市建设工程造价管理站或类似事业单位)是地方政府主管部门下设的专业技术支撑单位,主要承担全市范围内建设工程计价依据的执行监督、工程造价咨询企业监管、定额标准动态调整、造价信息采集发布以及重大工程项目全过程造价跟踪服务等职责。该机构既服务于政府投资项目,也面向社会各类市场主体提供专业指导和技术支持。

目前,临海市造价管理机构已初步建立起“制度+数据+人才”三位一体的工作体系:一是制定了《临海市建设工程计价管理办法》《工程造价咨询企业信用评价办法》等地方性规范文件;二是建立了覆盖建筑、市政、水利、交通等多领域的造价信息数据库,实现了月度人工、材料、机械价格指数的定期发布;三是组建了由注册造价工程师、高级职称技术人员组成的专职队伍,年均完成约500个项目的预算审核与结算审查工作。

然而,在实践中仍面临诸多挑战:如部分项目存在“重审批轻监管”现象,造价成果文件质量参差不齐;行业从业人员素质差异较大,个别咨询企业存在报价虚高、挂靠执业等问题;信息化平台建设滞后,数据共享程度不高,难以满足智慧城市建设需求;同时,基层项目单位对造价政策理解不足,导致执行偏差甚至争议频发。

二、优化路径:从制度建设到数字化转型的系统升级

1. 完善法规体系,夯实监管基础

临海市应结合本地实际,加快出台《临海市工程造价管理条例》,明确造价管理机构的法律地位、权责边界和服务标准,细化对政府投资类项目、EPC总承包模式、PPP项目等新型建设方式的造价控制要求。例如,针对装配式建筑、绿色建筑等新兴领域,可制定专项计价规则,避免因标准缺失造成成本失控。

2. 强化信用监管,打造公平市场环境

建立涵盖造价咨询企业、从业人员、建设单位三方的信用评价机制,将日常监督检查结果、项目评审意见、投诉举报处理情况纳入信用档案,实行红黄黑名单管理。对信用良好的企业给予优先推荐参与政府采购、简化备案流程等激励措施;对违规行为依法依规处罚并向社会公示,形成“一处失信、处处受限”的约束效应。

3. 推动数字赋能,构建智慧造价服务平台

依托“数字临海”战略,整合现有造价信息系统,开发集“数据采集—模型测算—风险预警—决策辅助”于一体的智慧造价平台。通过接入BIM技术、大数据分析、AI算法,实现对施工阶段成本波动的实时监测与预测,帮助项目单位提前识别超支风险。同时,开放API接口供设计院、施工单位、监理单位调用最新定额信息和市场价格指数,提高造价编制效率与准确性。

4. 加强人才培养与能力建设

联合高校、行业协会开展定向培训计划,每年组织不少于两次的专业技能培训,重点围绕新规范解读、BIM应用、全过程工程咨询等内容。鼓励造价管理人员考取一级造价工程师证书,并设立专项奖励基金,表彰在重大项目中表现突出的技术骨干。此外,可通过“以老带新”“岗位练兵”等方式提升一线人员实战能力。

5. 深化服务下沉,助力基层治理现代化

针对乡镇街道、工业园区等基层单位存在的造价知识薄弱问题,组织专家团队开展巡回宣讲、案例教学等活动,编制通俗易懂的《临海市工程造价实务指南》手册,发放至村社一级。对于农村集体资产建设项目、小型公共设施工程等,探索推行简易计价模板和标准化合同范本,降低管理门槛,提升资金使用效益。

三、典型案例:某老旧小区改造项目中的造价管理实践

以临海市古城街道某老旧小区改造项目为例,该项目总投资约1.2亿元,涉及8个社区、近300户居民。为确保财政资金安全高效使用,临海市造价管理机构提前介入,全程参与方案论证、招标控制价编制、施工过程变更签证审核及竣工结算核价等工作。

首先,利用智慧平台导入历史类似项目造价数据,结合当地人工材料价格走势,科学设定招标控制价,避免人为抬高或压低。其次,在施工阶段设置“月度造价巡查员”,定期检查现场签证的真实性与合理性,防止虚假签证套取资金。最后,引入第三方审计机构对结算金额进行复核,发现原审定金额存在误差,最终节约财政资金约67万元,占总造价的5.6%。

该项目的成功经验表明,造价管理机构若能主动前移服务关口、强化过程管控、善用科技手段,不仅能有效防控廉政风险,还能显著提升政府投资绩效。

四、未来展望:迈向专业化、智能化、协同化的高质量发展新格局

面对新一轮科技革命和产业变革趋势,临海市工程造价管理机构需进一步解放思想、深化改革,朝着三个方向迈进:

  1. 专业化:加强理论研究与政策储备,积极参与省级乃至国家级造价标准修订,提升话语权;
  2. 智能化:加快部署AI辅助审价系统、区块链存证机制,推动造价数据可信可溯;
  3. 协同化:深化与发改、财政、住建、审计等部门联动,打通“立项—招标—施工—验收”全链条信息壁垒。

唯有如此,临海市工程造价管理机构才能真正从“幕后保障者”转变为“前端引领者”,为打造宜居宜业的现代化滨海城市提供坚实的成本支撑与价值保障。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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