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市政工程的施工安全管理:如何构建系统化风险防控体系?

蓝燕云
2026-01-17
市政工程的施工安全管理:如何构建系统化风险防控体系?

市政工程的施工安全管理是保障项目顺利推进和公共安全的关键环节。文章指出当前面临的多工种协同难、地下风险高、人员素质不均等挑战,提出构建“人防+技防+制度防”三位一体的安全管理体系,包括强化培训、引入智能技术、完善制度执行,并结合实际案例说明成效。最后强调政策支持与数字化转型的重要性,呼吁将安全视为投资而非成本,推动行业高质量发展。

市政工程的施工安全管理:如何构建系统化风险防控体系?

在当前城市化进程不断加快的背景下,市政工程作为基础设施建设的重要组成部分,其规模和复杂性日益增长。然而,随之而来的施工安全问题也愈发突出,一旦发生事故,不仅会造成人员伤亡和财产损失,还可能引发社会舆论关注,影响政府公信力与项目进度。因此,加强市政工程的施工安全管理,不仅是企业履行社会责任的体现,更是保障工程质量、推动可持续发展的关键环节。

一、市政工程施工安全管理的核心挑战

市政工程涵盖道路、桥梁、排水管网、地下管廊、轨道交通等多个子系统,具有作业环境复杂、交叉作业频繁、施工周期长、人员流动性大等特点。这些特点决定了其安全管理面临以下几大核心挑战:

  • 多工种协同难度高:施工现场常同时存在土建、机电安装、绿化、交通疏导等多类作业队伍,协调不当易造成安全隐患。
  • 地下空间风险突出:如基坑支护失效、地下管线破裂等问题,在缺乏科学监测的情况下极易酿成重大事故。
  • 临时设施稳定性差:脚手架、临时用电、起重设备等若未按规范搭设或定期检查,极易成为事故源头。
  • 人员素质参差不齐:部分施工人员安全意识薄弱,违规操作现象普遍存在,尤其在农民工群体中更为明显。
  • 监管机制滞后:部分地区仍依赖人工巡查和纸质记录,信息化程度低,难以实现全过程动态监控。

二、构建“人防+技防+制度防”三位一体的安全管理体系

针对上述挑战,必须从“人、机、料、法、环”五个维度入手,建立覆盖事前预防、事中控制、事后应急的全链条安全管理体系。

(1)强化人员培训与责任落实

施工人员是安全管理的第一道防线。应严格执行岗前培训制度,特别是对特种作业人员(如电工、焊工、塔吊司机)实行持证上岗,并定期组织复训。同时推行“班前会”制度,由班组长每日开展安全交底,明确当日作业风险点及应对措施。对于管理人员,则需落实安全生产责任制,将安全绩效纳入考核指标,形成“谁主管、谁负责”的闭环管理。

(2)引入智能化技术提升本质安全水平

借助物联网、AI视频识别、BIM模型等先进技术,可显著提高安全管理效率与精度。例如:

  • 智能监控系统:通过高清摄像头+AI算法自动识别未戴安全帽、擅自进入危险区域等行为,实时报警并推送至管理人员手机端。
  • BIM+GIS融合应用:在设计阶段即整合地下管线数据,模拟施工过程中的空间冲突,提前规避碰撞风险。
  • 无人机巡检:用于高空结构物、深基坑边坡等人工难以到达区域的日常巡查,减少人为盲区。

(3)完善制度建设与标准化执行

制度是安全的基础保障。建议制定《市政工程施工安全管理办法》《危险源辨识清单》《应急预案手册》等文件,并配套建立“日查、周评、月考”机制,确保各项制度落地见效。特别要重视以下几个方面:

  • 危大工程专项方案审批:对深基坑、高支模、大型起重机械安装拆除等高风险作业,必须编制专项施工方案并组织专家论证。
  • 隐患排查治理闭环机制:建立隐患台账,做到发现—整改—复查—销号全流程记录,杜绝重复性问题。
  • 应急管理能力建设:每年至少组织两次应急演练(如火灾、坍塌、中毒事件),检验预案可行性,锻炼队伍反应速度。

三、典型案例分析:某市地铁站房项目安全管理实践

以某省会城市地铁站房建设项目为例,该项目涉及深基坑开挖(最大深度达18米)、周边建筑物密集、地下水丰富等特点。施工单位采用以下创新举措有效提升了安全管理水平:

  1. 智慧工地平台集成应用:部署包含人员定位、视频监控、环境监测在内的综合管理系统,实现“一屏观全局”。
  2. BIM辅助决策:利用BIM模型进行三维模拟,提前优化支护结构形式,减少开挖扰动对邻近建筑的影响。
  3. 双盲演练常态化:每季度随机设定突发场景(如暴雨导致基坑渗水),测试团队应急响应能力。

结果表明,该项目连续两年无重大安全事故,被评为省级文明工地,为同类工程提供了可复制的经验模板。

四、政策导向与行业趋势展望

近年来,国家住建部多次发文强调“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,并鼓励推广数字化转型。未来市政工程的安全管理将呈现三大趋势:

  • 从被动应对向主动预防转变:依托大数据预测潜在风险,实现关口前移。
  • 从经验管理向标准治理升级:统一全国施工安全标准,推动行业规范化发展。
  • 从单一监管向多方共治演进:政府、企业、第三方机构、公众共同参与,构建多元协同治理体系。

为此,建议地方政府加大政策支持力度,如设立安全专项奖励基金、推广保险+服务模式;企业则应积极投入技术研发,打造智能化安全生态。

五、结语:安全不是成本,而是投资

市政工程的施工安全管理是一项系统工程,需要理念更新、技术创新、制度完善与文化培育四位一体推进。唯有真正把“生命至上、安全第一”理念融入每一个施工环节,才能筑牢城市建设的生命线,让城市更安全、更宜居、更具韧性。

用户关注问题

Q1

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Q2

工程管理系统具体是做什么的?

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Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

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