马工程管理学首创精神：如何推动中国管理理论的自主创新与实践突破
在新时代高质量发展的背景下，中国管理学界正经历一场深刻的变革。作为国家哲学社会科学重大工程之一，“马工程”（马克思主义理论研究和建设工程）不仅承载着思想引领的使命，更在管理学领域展现出独特的“首创精神”。这种精神不是抽象的概念，而是体现在对本土问题的深刻洞察、对西方理论的批判性吸收以及对中国特色管理范式的建构中。那么，什么是马工程管理学的首创精神？它如何体现于学术研究、教学改革与社会实践之中？我们又该如何在当代语境下持续发扬这一精神？本文将从理论溯源、核心内涵、实践路径与未来方向四个维度展开探讨。
一、马工程管理学首创精神的理论根基
马工程管理学并非简单套用西方经典管理理论，而是立足于中国国情与社会主义制度优势，构建具有自主知识体系的管理学话语。其首创精神首先源于对马克思主义基本原理的坚持与发展。毛泽东同志曾指出：“马克思主义必须和我国的具体实际相结合。”这一思想贯穿于整个马工程的推进过程，尤其在管理学领域，强调从中国企业的组织形态、政府治理逻辑、市场运行机制等现实出发，提炼出具有解释力和指导性的管理规律。
其次，首创精神还体现在对传统管理学的反思与超越上。长期以来，西方管理学以效率最大化、理性决策为核心，但面对中国复杂多变的社会环境和快速演进的经济结构，这套体系暴露出适应性不足的问题。马工程管理学通过引入历史唯物主义视角，重新审视组织行为、领导力、战略制定等议题，提出了“以人民为中心”的管理价值观，强调社会责任、公平正义与可持续发展之间的内在统一。
二、马工程管理学首创精神的核心内涵
1. 理论创新：打破“照搬照抄”的路径依赖
马工程管理学的一大突破在于不再盲目追随欧美主流理论，而是鼓励学者基于中国情境提出原创性概念。例如，在企业治理方面，提出了“党组织嵌入型治理结构”，不同于西方董事会主导模式，该模式在中国国有企业中展现出更强的战略协同能力和风险控制能力。再如，在人力资源管理领域，“党建+绩效”双轮驱动模型，将政治素养纳入员工评价体系，实现了组织目标与价值导向的深度融合。
2. 方法论革新：融合定性与定量、经验与理论
传统的西方管理研究往往偏重量化分析，忽视文化背景和社会关系的影响。而马工程管理学倡导“扎根理论”与“案例深描”相结合的方法论，重视田野调查、口述史记录与政策文本分析，从而挖掘隐藏在现象背后的深层逻辑。例如，清华大学、复旦大学等高校团队通过对长三角民营企业的长期追踪研究，揭示了“家族企业代际传承中的政治智慧”这一独特现象，为全球中小企业管理提供了新的解释框架。
3. 教育改革：培养具有家国情怀的管理者
马工程不仅影响学术研究，也深刻改变了高校管理教育的内容与方式。许多高校开设了《马克思主义管理思想专题》《中国企业管理史》等课程，引导学生理解中国管理模式的文化基因。同时，推动“课程思政”融入专业教学，使学生在学习战略管理、供应链优化等技能的同时，也能思考“为何而管”“为谁而管”的根本问题，塑造兼具专业能力与责任意识的新时代管理者。
三、马工程管理学首创精神的实践路径
1. 在企业实践中探索中国特色管理模式
华为、阿里巴巴、海尔等头部企业在国际化进程中不断总结自身经验，并将其升华为可复制的管理模式。其中，华为提出的“灰度管理”理念——即在不确定性中保持灵活应变的能力，正是马工程管理学强调“动态平衡”思维的具体体现。这类企业不满足于模仿跨国公司的做法，而是主动参与规则制定，输出中国方案，成为全球管理思想的重要贡献者。
2. 在公共治理中践行“人民至上”原则
地方政府在数字化转型过程中广泛应用“数字政府+群众路线”模式，如浙江“最多跑一次”改革、广东“粤省事”平台，均体现了马工程管理学关于“服务型组织”的理念。这些创新不仅是技术应用层面的进步，更是管理哲学上的跃迁：从“命令—服从”向“共治共享”转变，真正实现以人民满意度为导向的绩效评估体系。
3. 在学术共同体建设中激发原创动力
近年来，教育部支持成立多个“马工程管理学重点基地”，如北京大学光华管理学院的“中国式现代化管理研究中心”、中山大学岭南学院的“南方治理研究院”，它们致力于搭建跨学科对话平台，鼓励青年学者围绕乡村振兴、共同富裕、绿色发展等国家战略命题开展研究。这种有组织科研模式有效提升了中国管理学的国际话语权。
四、未来发展方向：从“跟跑”走向“领跑”
当前，中国管理学正处于从“追赶者”向“引领者”转型的关键阶段。要持续发扬马工程管理学的首创精神，需在以下三个方面发力：
1. 加强基础理论体系建设
虽然已有不少成果，但整体而言，中国管理学仍缺乏系统化的理论框架。下一步应聚焦“中国企业管理逻辑”“中国特色公共服务供给机制”等关键议题，形成一套既能解释中国实践又能反哺世界的经验体系。
2. 推动国际对话与合作
避免陷入“自说自话”的封闭状态，主动参与全球管理学术会议（如AMR、AOM），邀请海外学者来华调研，讲好中国管理故事。例如，上海交通大学安泰经管学院发起的“全球管理论坛”，已成为中外学者交流互鉴的重要平台。
3. 构建数字时代的新型管理伦理
随着人工智能、大数据、区块链等技术广泛应用于管理场景，亟需建立符合中国国情的数字治理伦理准则。马工程管理学应率先回应AI伦理、数据隐私、算法公平等问题，为数字经济健康发展提供道德指引。
总之，马工程管理学的首创精神不是一时之策，而是一种持续的思维方式与行动自觉。它要求我们在尊重客观规律的基础上勇于突破，在借鉴外来经验的同时坚定文化自信，在解决现实问题的过程中不断创造新知。唯有如此，才能让中国管理学真正走向世界舞台中央，为人类文明进步贡献更多智慧。
