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陕西省工程安全管理办法如何落地见效?

蓝燕云
2026-01-19
陕西省工程安全管理办法如何落地见效?

陕西省工程安全管理办法自2024年实施以来,聚焦压实主体责任、强化过程管控与科技赋能,推动建筑行业安全治理现代化。文章深入剖析其核心条款、落地成效及现存问题,指出地方执行力不足、企业主体责任虚化、技术应用碎片化等挑战,并提出加强监管队伍建设、推动企业数字化转型、打造统一智慧平台等对策建议。以铜川市示范项目为例,展示了制度与实践结合的成功路径,强调从‘有法可依’走向‘有法必依’的关键在于系统施策与长效执行。

陕西省工程安全管理办法如何落地见效?

在新时代高质量发展的背景下,工程建设领域对安全监管提出了更高要求。作为西部重要省份,陕西省近年来持续强化建设工程安全管理体系建设,出台《陕西省工程安全管理办法》(以下简称《办法》),旨在从制度层面筑牢施工安全防线。然而,政策的制定只是第一步,关键在于如何真正落实、执行并产生实效。本文将围绕该《办法》的核心内容、实施路径、现实挑战与优化建议展开深入分析,探讨其在实践中如何实现“从纸面到现场”的转化。

一、《陕西省工程安全管理办法》出台背景与核心目标

随着陕西城镇化进程加快和重大基础设施项目密集推进,建筑行业规模不断扩大,但随之而来的安全事故风险也日益突出。据陕西省住建厅统计,近五年内全省共发生建筑施工事故127起,造成死亡人数达93人,其中高处坠落、起重伤害、坍塌等事故占比超过70%。这些问题暴露出部分企业在安全管理上存在责任不明确、措施不到位、监管缺位等短板。

在此背景下,《陕西省工程安全管理办法》于2024年正式发布实施,其核心目标包括:

  • 压实主体责任:明确建设单位、施工单位、监理单位三方的安全职责边界,建立全过程责任追溯机制。
  • 强化过程管控:细化施工前、中、后各阶段的安全管理流程,推动隐患排查常态化、标准化。
  • 提升科技赋能水平:鼓励使用智慧工地平台、物联网监测设备、AI视频识别等技术手段提高监管效率。
  • 完善奖惩机制:对安全生产表现优异的企业给予信用加分或政策倾斜,对违规行为依法严惩。

二、重点条款解读:从制度设计到实践应用

《办法》共分为八章三十九条,涵盖组织管理、教育培训、风险防控、应急处置等多个维度。以下为几项关键条款及其实践意义:

1. 安全生产责任制全覆盖

《办法》第十二条明确规定:“所有工程项目必须签订安全生产责任书,项目经理为第一责任人,实行‘谁主管谁负责’原则。”这一规定打破了以往“重进度轻安全”的惯性思维,使企业内部形成横向到边、纵向到底的责任链条。例如,在西安地铁某标段项目中,通过落实责任书制度,施工单位主动增设专职安全员岗位,每月开展专项检查,实现了连续6个月零事故。

2. 危险性较大分部分项工程清单化管理

针对深基坑、高支模、起重吊装等高风险作业,《办法》第三十一条提出:“施工单位须编制专项施工方案,并由专家论证后方可实施。”这不仅提升了技术合规性,还增强了管理人员的风险意识。宝鸡市某住宅楼项目因严格执行此条款,在进行地下室顶板模板支撑时提前发现结构变形迹象,及时停工整改,避免了一次可能的重大安全事故。

3. 数字化监管平台推广使用

《办法》第四十条强调:“鼓励应用智慧工地管理系统,实现施工现场实时监控、数据自动上传、预警信息即时推送。”目前,全省已有超80%的新开工项目接入省级智慧监管平台,如咸阳市通过部署AI摄像头自动识别未佩戴安全帽、违规进入警戒区等行为,平均每日识别异常事件30余起,有效提升了现场管理水平。

三、当前实施中存在的主要问题

尽管《办法》已出台一年多,但在实际执行过程中仍面临诸多挑战:

1. 地方执行力度参差不齐

部分县级住建部门人员配备不足、专业能力有限,导致监督检查流于形式。比如榆林某县在一次突击检查中发现,两家在建工地均未按要求配备专职安全员,且未开展月度隐患排查记录,反映出基层执法力量薄弱的问题。

2. 企业主体责任落实不到位

一些中小型施工企业出于成本考虑,压缩安全投入,甚至存在“应付式”整改现象。例如,渭南某劳务公司被查处时承认,“为了赶工期,我们让工人戴着安全帽干活,但根本不培训,也不做交底。”此类情况说明,仅靠文件难以完全约束企业行为。

3. 技术赋能尚未充分释放

虽然智慧工地系统覆盖率上升明显,但许多项目停留在“能看不能管”的状态,数据分析能力和联动响应机制滞后。西安市某开发区一工地虽安装了多个传感器,但因缺乏统一的数据标准和算法模型,报警信息常被忽略,未能形成闭环管理。

四、对策建议:推动《办法》落地生根

要确保《陕西省工程安全管理办法》真正发挥实效,需从政府引导、企业自律、社会监督三个层面协同发力:

1. 强化属地监管能力,构建三级联动体系

建议省级住建部门牵头制定《实施细则》,明确市县两级监管职责分工;同时设立专项资金支持基层执法人员培训,每年组织不少于两次集中轮训,提升执法专业化水平。此外,可引入第三方机构参与评估,增强监管透明度。

2. 推动企业主体责任数字化转型

鼓励龙头企业牵头开发通用型安全管理系统,向中小微企业开放共享;建立“红黑榜”公示机制,对长期安全达标的企业给予税收优惠、优先推荐评优等奖励,对屡次违规者纳入信用惩戒名单,形成正向激励与负面约束相结合的长效机制。

3. 打造全省统一智慧监管平台

整合现有分散的智慧工地系统,建设覆盖全省的统一数据接口标准和智能分析中枢,实现跨区域、跨项目的信息互通与预警联动。例如,可通过大数据分析识别高频事故点位,提前部署巡查资源,做到“防患于未然”。

4. 加强全民安全意识教育

将建筑安全知识纳入中小学劳动教育课程、社区安全宣传内容,营造全社会关注工程安全的良好氛围。同时,定期举办“安全生产月”活动,邀请一线工人代表讲述亲身经历,增强从业人员的责任感和敬畏心。

五、典型案例:铜川市某工业园区项目的成功经验

铜川市某新型产业园区一期工程是《办法》实施后的典型示范项目。该项目从立项之初就贯彻“安全优先”理念,具体做法包括:

  1. 成立由业主、总包、监理三方组成的联合安委会,每周召开例会研判风险;
  2. 引入BIM技术模拟施工流程,提前识别潜在冲突点;
  3. 全员佩戴智能安全帽,自动记录位置轨迹与健康状态;
  4. 设置“安全积分银行”,员工每完成一次正确操作即可获得积分兑换奖励;
  5. 建立快速响应机制,一旦发生异常立即启动应急预案并上报主管部门。

该项目自开工以来未发生一起轻伤以上事故,被评为陕西省“智慧安全示范工地”,为其他地区提供了可复制、可推广的经验。

结语:从“有法可依”迈向“有法必依”

《陕西省工程安全管理办法》的出台标志着该省建筑安全治理迈入法治化新阶段。但真正的考验在于后续的贯彻落实。只有将制度优势转化为治理效能,才能从根本上遏制事故发生率,保障人民群众生命财产安全。未来,陕西省应继续深化改革创新,推动安全管理由“被动应对”向“主动预防”转变,让每一项工程都成为安全、优质、可持续发展的典范。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

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Q2

工程管理系统具体是做什么的?

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Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

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