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昌平区城建工程管理中心如何推动区域高质量发展与城市建设

蓝燕云
2026-01-20
昌平区城建工程管理中心如何推动区域高质量发展与城市建设

昌平区城建工程管理中心通过统筹协调、民生导向、绿色低碳、数字赋能和人才培养五大策略,推动区域高质量发展。该中心强化项目管理机制,聚焦群众需求实施惠民工程,落实双碳目标推广绿色建筑,运用BIM技术和AI提升智能化水平,并加强队伍建设与廉政监督,全面提升城市建设品质和治理效能。

昌平区城建工程管理中心如何推动区域高质量发展与城市建设

作为北京市重要的城市功能拓展区,昌平区近年来在基础设施建设、城市更新和民生改善方面取得了显著成效。其中,昌平区城建工程管理中心(以下简称“中心”)扮演着关键角色——它不仅是政策落地的执行者,更是资源整合的枢纽、技术创新的引领者和群众满意度提升的保障者。

一、强化统筹协调:构建高效协同工作机制

昌平区城建工程管理中心始终坚持“全局思维+项目导向”,建立覆盖全区重点工程的统筹调度机制。中心通过设立专项工作组、实行“周例会+月通报+季评估”的闭环管理流程,确保各工程项目从立项到竣工全过程高效推进。例如,在回龙观天通苑地区交通优化工程中,中心联合交通委、住建局、属地街道等多部门,实现跨层级、跨领域协作,有效缩短审批周期30%以上。

此外,中心还创新推行“一张图、一本账、一套标准”的管理模式,将全区在建项目纳入数字化平台统一监管,实时动态掌握进度、资金、质量等核心指标,大幅提升决策科学性和执行力。

二、聚焦民生导向:打造宜居宜业的城市环境

中心始终把人民群众对美好生活的向往作为工作的出发点和落脚点。围绕教育、医疗、养老、便民服务等重点领域,实施一批“小切口、大民生”的城建项目。如在沙河高教园区周边建设社区服务中心、口袋公园和慢行系统,不仅提升了居民生活便利度,也增强了区域活力。

同时,中心积极探索“共建共治共享”治理模式,鼓励社区居民参与老旧小区改造方案设计,收集意见建议超过5000条,真正实现“民有所呼、我有所应”。这种开放透明的工作方式赢得了广泛好评,相关经验被《北京日报》专题报道。

三、推动绿色低碳:践行可持续发展理念

面对“双碳”目标,昌平区城建工程管理中心主动作为,将绿色建筑、海绵城市、智慧能源等理念融入工程建设全过程。在中关村生命科学园二期建设项目中,采用装配式建筑技术减少施工污染,应用光伏屋顶系统年发电量达120万千瓦时,实现节能降耗与经济效益双赢。

不仅如此,中心还牵头编制《昌平区绿色建造实施细则》,明确新建公共建筑必须达到二星级及以上绿色建筑标准,并对既有建筑进行节能改造试点。目前已有8个老旧小区完成外墙保温、门窗更换等绿色化升级,预计每年可节约能耗约15%,为全市树立示范标杆。

四、深化数字赋能:打造智慧城建新引擎

信息化是现代城市建设的核心驱动力。昌平区城建工程管理中心大力推进“数字孪生+智能监管”体系建设,建成覆盖全区重大项目的BIM(建筑信息模型)管理平台,实现从设计、施工到运维的全生命周期数字化管控。

在地铁昌平线南延工程中,中心利用无人机巡检、AI视频识别等新技术,对施工现场安全隐患进行自动预警,事故率同比下降40%;同时开发移动端APP,让一线管理人员随时随地查看项目数据、上传问题照片,极大提高了响应速度和服务效率。

五、注重人才培育:夯实高质量发展根基

中心深知,人才是推动城建事业持续进步的关键要素。为此,制定《城建系统干部能力提升三年行动计划》,定期组织专业培训、岗位练兵和外出考察,重点培养懂政策、精业务、善沟通的复合型队伍。

同时,中心与清华大学、北京工业大学等高校合作设立产学研基地,开展城市更新、韧性城市、智慧城市等课题研究,形成理论成果转化为实践应用的有效路径。近三年来,中心团队获得市级以上科技创新奖项6项,发表高水平论文12篇,成为区域内最具活力的技术力量之一。

六、强化监督考核:确保工程质量和廉洁底线

为防止“重进度轻质量”现象,中心建立了严格的工程质量终身责任制和第三方检测制度,聘请具有资质的机构对关键节点进行抽检,发现问题立即整改,绝不姑息。

在廉政风险防控方面,中心实行“阳光招标+全程留痕+群众监督”机制,所有项目信息公开率达100%,并通过设立举报信箱、开通热线电话等方式接受社会监督。2024年全年未发生一起严重违纪违法案件,营造了风清气正的良好氛围。

结语:迈向更高水平的城市治理现代化

昌平区城建工程管理中心以务实作风、创新举措和责任担当,正在成为推动区域高质量发展的坚实力量。未来,中心将继续坚持人民至上、绿色发展、数字驱动、精细管理的原则,不断探索新时代城市建设的新路径,努力打造一座更具温度、更有品质、更可持续的现代化新城。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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