公路工程的施工质量管理如何做到精细化与高效化？

在当前我国基础设施建设快速发展的背景下，公路工程作为交通网络的重要组成部分，其质量直接关系到人民出行安全、运输效率以及国家经济发展水平。因此，如何实现公路工程的施工质量管理精细化与高效化，已成为行业专家和管理者共同关注的核心议题。

一、引言：为何施工质量管理至关重要？

公路工程具有投资大、周期长、环境复杂等特点，一旦出现质量问题，不仅会造成巨大的经济损失，还可能引发严重的安全事故。例如，路面开裂、桥头跳车、边坡滑塌等现象，往往源于施工过程中的管理疏漏或技术不到位。近年来，国家出台多项政策推动工程质量提升，如《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80/1-2017）和《建设工程质量管理条例》，均强调全过程质量控制的重要性。

面对日益严格的监管要求和公众对高品质道路的需求，传统的粗放式管理模式已难以满足现代公路工程的发展需求。唯有通过系统化、标准化、数字化的质量管理体系，才能真正实现“建一条路、成一条精品路”的目标。

二、施工质量管理的核心要素解析

1. 材料控制：源头把关是关键

原材料是工程质量的基础。沥青混合料、水泥、钢筋、砂石骨料等必须符合国家标准，并建立完整的进场检验制度。建议采用第三方检测机构进行抽检，确保材料批次合格率不低于95%。同时，应建立材料台账和追溯机制，一旦发现问题可迅速定位责任环节。

2. 工序控制：严格执行工艺标准

每一道工序都应有明确的操作规程和验收标准。例如，路基填筑需分层压实，每层厚度不超过30cm，含水率控制在最佳范围内；混凝土浇筑前要进行模板支撑检查，防止跑模漏浆；桥梁支座安装须精确测量标高与水平度。项目部应设立专职质检员，实行“三检制”——自检、互检、专检，层层把关。

3. 技术交底：让一线工人懂规范

许多质量事故源于操作人员对施工工艺理解不足。因此，技术交底不应流于形式，而应结合现场实际，用通俗语言讲解关键节点控制要点。比如，在软土地基处理中，要详细说明排水板插设深度、间距及预压时间的要求。可通过视频演示、样板展示等方式增强直观性。

4. 设备与仪器管理：保障数据准确

施工过程中大量依赖测量设备（全站仪、水准仪）、无损检测仪器（雷达、回弹仪）等。这些设备必须定期校准，确保精度。某高速公路项目因未及时校正灌砂法密度仪导致压实度虚高，最终返工重做，造成工期延误和成本增加。可见，设备管理虽小，却关乎大局。

5. 人员素质提升：打造专业化团队

质量不是靠几个人就能管好的，而是整个团队的责任意识和专业能力体现。应定期组织培训考核，内容涵盖新规范解读、案例分析、应急处置等。鼓励员工考取注册建造师、质量工程师等职业资格证书，形成良性竞争氛围。

三、精细化管理实践路径：从制度到执行

1. 建立健全质量管理体系

依据ISO 9001质量管理体系框架，制定适合本项目的《质量手册》《程序文件》《作业指导书》，明确各部门职责权限。例如，工程技术部负责方案编制，安质部负责监督抽查，物资部负责材料采购验收，形成闭环管理。

2. 推行BIM+信息化技术应用

利用建筑信息模型（BIM）进行三维可视化施工模拟，提前发现碰撞问题；通过智慧工地平台实时上传影像资料、检测数据、人员考勤等信息，实现远程监控与预警。某省道改建工程引入BIM后，减少设计变更次数40%，提高施工效率25%。

3. 强化过程记录与档案管理

所有隐蔽工程、关键工序都要拍照留痕，并形成电子文档归档。这不仅是竣工验收必备资料，更是日后运维管理和责任追溯的重要依据。建议使用移动终端APP采集数据，避免纸质记录易丢失、难查找的问题。

4. 实施质量奖惩机制

设立“质量之星”“优秀班组”等奖项，对表现突出者给予物质奖励和晋升机会；对于屡次违规或造成质量缺陷的责任人，实行通报批评、罚款甚至调岗处理。公平透明的激励机制能有效调动一线积极性。

四、高效化管理的关键举措：协同与创新

1. 加强多方协作：业主—监理—施工三方联动

建立例会制度，每周召开质量专题会议，通报问题整改进度；推行“联合巡检”，由业主代表、监理工程师和施工单位负责人共同参与，增强执行力。某项目因三方沟通顺畅，一个月内解决6类常见质量问题，赢得业主好评。

2. 应用新技术推动提质增效

推广无人机航拍辅助地形测绘、AI图像识别裂缝自动监测、智能压实控制系统等先进技术，降低人工误差，提升效率。例如，某高速项目使用智能压实设备后，压实均匀度提高15%，节省人工成本约20万元/公里。

3. 注重绿色施工与可持续发展

在保证质量的前提下，减少扬尘、噪音污染，合理利用再生材料（如旧沥青路面回收再利用），既符合环保要求，也降低了综合成本。这是新时代高质量发展的必然趋势。

五、典型案例分析：成功经验值得借鉴

案例一：G312国道改扩建工程（江苏省）

该项目采用“全过程质量管控+信息化手段”模式，设立12个质量控制点，配备高清摄像头全覆盖监控，所有数据接入省级交通工程监管平台。施工期间零重大质量事故，获评“全国优质工程奖”。其成功秘诀在于：制度完善、责任明确、技术赋能。

案例二：云南某山区高速公路隧道工程

该工程地质条件复杂，岩体破碎、地下水丰富。项目部通过强化超前预报、动态调整支护参数、加强喷射混凝土厚度检测等措施，将初期支护合格率稳定在98%以上。此案例证明：科学决策+精细施工=高质量成果。

六、未来展望：迈向智能化质量管理新时代

随着人工智能、大数据、物联网等技术的发展，公路工程的施工质量管理正朝着智能化方向迈进。未来的质量管理系统将具备以下特征：

• 实时感知：传感器自动采集结构应力、温度、湿度等参数；
• 智能预警：AI算法识别异常趋势并发出提醒；
• 数字孪生：构建虚拟工地模型，用于模拟优化施工方案；
• 区块链存证：确保质量数据不可篡改，增强公信力。

可以预见，未来十年将是公路工程质量由“人工主导”向“智能驱动”转型的关键期。只有主动拥抱变革，才能在高质量发展中占据先机。

结语

公路工程的施工质量管理并非一蹴而就，而是一个持续改进、不断迭代的过程。它需要从思想上高度重视，从制度上严格约束，从技术上不断创新，从执行上狠抓落实。唯有如此，才能打造出经得起时间考验的百年品质工程，为人民群众提供更加安全、便捷、舒适的出行体验。