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工程管理课程思政案例:如何融合专业教育与价值引领

蓝燕云
2026-01-20
工程管理课程思政案例:如何融合专业教育与价值引领

本文系统阐述了工程管理课程思政案例的设计与实施路径,强调通过真实工程案例(如港珠澳大桥、地铁事故、绿色建筑)融合价值引领与专业教学,提升学生社会责任感、伦理意识与职业素养。文章指出教师能力建设、教学模式创新和多元评价机制是成功关键,并提出持续改进策略,助力高校落实立德树人根本任务。

工程管理课程思政案例:如何融合专业教育与价值引领

在新时代高等教育改革背景下,高校正积极探索将思想政治教育融入专业课程教学的路径。工程管理作为一门兼具技术性与社会性的学科,其课程思政建设尤为关键。通过系统设计、案例开发与教学实践,可以实现知识传授与价值塑造的有机统一。本文将以具体案例为基础,深入探讨工程管理课程思政的实施路径、核心要素与实践成效。

一、工程管理课程思政的背景与意义

近年来,国家高度重视高校课程思政建设,《高等学校课程思政建设指导纲要》明确提出“所有课程都要守好一段渠、种好责任田”。工程管理专业因其涉及项目决策、资源调配、风险控制等复杂问题,天然具有培养社会责任感、法治意识和职业道德的土壤。然而,传统教学多聚焦于技术技能训练,忽视了对学生价值观的引导,导致学生虽具备专业知识,却缺乏解决实际工程伦理和社会责任问题的能力。

因此,构建科学有效的工程管理课程思政案例体系,不仅是落实立德树人根本任务的必然要求,也是提升人才培养质量的重要抓手。它能够帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观,在未来职业发展中自觉践行社会主义核心价值观。

二、工程管理课程思政的核心目标

工程管理课程思政的目标应围绕“三全育人”理念展开,即全员参与、全过程贯穿、全方位覆盖。具体而言:

  • 价值引领:引导学生理解工程项目的社会责任,如环境保护、公共安全、公平正义等;
  • 能力培养:强化学生的沟通协作能力、批判思维能力和跨文化理解力;
  • 行为养成:促使学生形成诚信守法、敬业奉献的职业操守。

这些目标不是孤立存在的,而是相互支撑、协同推进的。例如,在讲解“工程项目招投标”时,可引入真实案例,让学生分析其中可能存在的利益冲突与道德困境,从而培养其合规意识与责任感。

三、典型课程思政案例设计与实施路径

案例一:港珠澳大桥建设中的工匠精神与国家认同

港珠澳大桥是世界最长跨海大桥,也是中国基建实力的象征。该案例可用于《工程项目管理》课程中关于“项目组织与团队建设”的章节。

教学设计如下:

  1. 情境导入:播放纪录片片段,展示工程师们克服极端天气、技术难题的奋斗历程;
  2. 小组讨论:分组探讨“什么是工匠精神?它在现代工程中的体现?”;
  3. 角色扮演:模拟项目会议,学生分别扮演项目经理、监理、工人等角色,体验不同岗位的责任与挑战;
  4. 反思总结:撰写学习心得,思考个人如何在未来工作中发扬工匠精神。

此案例不仅提升了学生对工程管理流程的理解,更激发了他们的民族自豪感和使命感,实现了知识传授与价值塑造的双重效果。

案例二:某地铁项目安全事故背后的伦理反思

某城市地铁施工过程中发生重大坍塌事故,造成多人伤亡。该案例适用于《工程风险管理》课程,用于剖析工程伦理缺失带来的严重后果。

教学步骤:

  1. 事实呈现:提供官方调查报告摘要,包括违规操作、监管失职等内容;
  2. 伦理辩论:组织学生围绕“谁应对事故负责?”进行正反方辩论;
  3. 制度建议:鼓励学生提出改进工程安全管理机制的具体方案;
  4. 延伸阅读:推荐《工程伦理导论》相关章节,深化理论认知。

通过这一案例,学生深刻认识到工程管理者不仅要懂技术,更要懂人性、守底线,才能真正保障公众生命财产安全。

案例三:绿色建筑理念下的可持续发展观

随着“双碳”目标提出,绿色建筑成为工程管理的新方向。该案例适合《建筑工程经济与管理》课程,帮助学生建立环境责任意识。

实施策略:

  • 结合真实项目(如上海中心大厦)介绍节能材料、智能控制系统应用;
  • 开展“我的绿色工地”创意设计比赛,鼓励学生从源头减少资源浪费;
  • 邀请行业专家讲座,分享企业在ESG(环境、社会、治理)方面的实践经验。

此类案例使学生意识到工程不仅是建造,更是对未来的承诺,从而增强其社会责任感与可持续发展理念。

四、课程思政实施的关键环节

1. 教师队伍能力建设

教师是课程思政的第一责任人。需加强对工程管理教师的培训,使其掌握马克思主义基本原理、新时代中国特色社会主义思想以及课程思政的基本方法。同时,鼓励教师参与社会实践,积累鲜活的教学素材。

2. 教材与资源开发

编写融合思政元素的校本教材或案例集,确保内容权威、贴近实际。可联合企业、政府机构共建共享优质资源库,如“红色工地”、“廉洁工程”专题数据库。

3. 教学模式创新

采用线上线下混合式教学、翻转课堂、PBL(问题导向学习)等方式,增强学生参与度与沉浸感。例如,在线观看纪录片+线下研讨+实地考察相结合,提高教学实效。

4. 评价机制优化

改变单一的知识考核方式,增加过程性评价比重,如课堂表现、小组合作、价值观自评等。设置“课程思政专项评分项”,引导教师关注育人成效。

五、成效评估与持续改进

为确保课程思政落地见效,需建立科学的评估体系:

  • 学生反馈:通过问卷调查、访谈收集学生对课程思政内容的接受度与满意度;
  • 教师互评:定期开展教研活动,交流经验、发现问题;
  • 成果产出:统计学生在志愿服务、公益项目、竞赛中的表现,作为育人成效指标。

同时,应建立动态调整机制,根据社会热点、政策变化及时更新案例内容,保持课程的时代性和前瞻性。

六、结语

工程管理课程思政不是简单的“贴标签”,而是一种深层次的教学重构。它要求我们以学生为中心,以问题为导向,以价值为引领,把思政教育自然融入专业教学全过程。只有这样,才能培养出既有扎实本领、又有家国情怀的新时代工程人才,为中国式现代化提供坚实的人才支撑。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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