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正定建筑工程管理中心如何提升建筑质量与安全监管效能?

蓝燕云
2026-01-21
正定建筑工程管理中心如何提升建筑质量与安全监管效能?

正定建筑工程管理中心通过优化组织架构、完善制度体系、推进数字化转型、强化队伍建设与引导公众参与五大路径,全面提升建筑质量和安全监管效能。该中心在智慧工地建设、AI智能巡检、多部门协同监管等方面成效显著,形成了覆盖全链条、全流程的现代化监管体系,为区域建筑业高质量发展提供了坚实保障。

正定建筑工程管理中心如何提升建筑质量与安全监管效能?

在新时代高质量发展的背景下,建筑行业正从粗放式增长转向精细化管理。作为河北省石家庄市的重要城区之一,正定县近年来城市建设步伐加快,建筑项目数量和规模持续扩大。面对日益复杂的工程环境和群众对高品质居住与公共设施的更高期待,正定建筑工程管理中心(以下简称“中心”)肩负着保障建筑工程质量安全、推动行业规范发展的重要职责。那么,正定建筑工程管理中心是如何在实践中不断优化监管机制、创新管理模式、强化技术支撑,从而显著提升建筑质量和安全监管效能的呢?本文将从组织架构、制度建设、数字化转型、队伍建设及公众参与五个维度深入剖析其成功经验。

一、构建科学高效的组织体系,夯实监管基础

正定建筑工程管理中心自成立以来,始终坚持“依法监管、服务发展”的原则,逐步建立起一套权责清晰、运行高效的专业化管理体系。中心下设质量管理科、安全管理科、招投标监督科、竣工验收科等多个职能部门,形成横向到边、纵向到底的监管网络。特别是在重点工程如正定古城保护改造项目、城市更新示范区等重大项目中,中心实行“项目制+专班制”双轨并行模式,由分管领导牵头成立专项工作组,实现全过程闭环管理。

此外,中心还建立了与住建局、城管局、自然资源局等部门的联动机制,通过定期召开联席会议、联合执法检查等方式,打破信息壁垒,提高协同效率。例如,在2024年某高层住宅楼施工过程中,因存在违规使用不合格材料问题,中心迅速协调质监站、消防部门开展联合调查,并第一时间责令停工整改,避免了潜在的质量安全隐患,体现了多部门协同监管的强大合力。

二、完善制度体系,推动标准化治理

制度是规范行为、防范风险的根本保障。正定建筑工程管理中心围绕建筑工程全生命周期管理,制定出台了《正定县建筑工程质量监督管理办法》《施工现场安全生产责任制实施细则》《智慧工地建设导则》等多项规章制度,明确各方责任边界,细化操作流程。

其中,《智慧工地建设导则》尤为引人注目,该导则要求所有新建项目必须接入市级智慧监管平台,实现视频监控、扬尘监测、塔吊防碰撞系统等智能设备全覆盖。截至目前,全县已有超过300个在建项目完成智慧工地改造,有效提升了现场管理水平。同时,中心还推行“红黑榜”制度,每月公布优秀企业和存在问题企业名单,激励先进、鞭策后进,营造公平竞争的市场环境。

三、拥抱数字变革,打造智慧监管新引擎

随着信息技术的发展,正定建筑工程管理中心积极引入大数据、物联网、AI算法等先进技术,打造“互联网+监管”新模式。中心自主研发的“正安建管”APP现已上线运行,集成项目报备、巡查记录、隐患上报、远程视频查看等功能,实现一线人员“掌上办公”。据统计,该平台自2023年投入使用以来,累计处理各类工单超5000条,平均响应时间缩短至2小时内,极大提升了工作效率。

更值得一提的是,中心利用AI图像识别技术开发了“智能巡检系统”,可自动识别施工现场是否存在未佩戴安全帽、高空作业无防护、材料堆放混乱等常见违规行为,并实时推送预警信息至管理人员手机端。这一创新举措不仅降低了人工巡查成本,也提高了发现问题的精准度和及时性。据测算,该系统上线后,安全事故隐患发现率提升了约40%,成为推动监管向智能化迈进的关键一步。

四、加强人才培育,锻造专业铁军

高质量的监管离不开高素质的人才队伍。正定建筑工程管理中心高度重视队伍建设,每年组织不少于两次全员培训,内容涵盖最新法规政策、典型案例分析、新型建筑材料应用、BIM技术实践等。同时,鼓励干部职工参加注册建造师、监理工程师等职业资格考试,目前已有近60%的工作人员取得相关执业证书。

中心还与河北工业大学、石家庄铁道大学等高校建立产学研合作机制,设立实习基地和课题研究项目,推动理论与实践深度融合。2024年,中心与河北工业大学共建的“建筑安全风险评估实验室”正式挂牌运行,聚焦于复杂环境下结构稳定性分析、极端天气应对策略等前沿课题,为今后重大工程提供科学决策依据。

五、畅通群众参与渠道,构建共治共享新格局

建筑质量关乎千家万户的安全感和幸福感。为此,正定建筑工程管理中心主动拓宽社会监督渠道,建立“吹哨报到”机制,允许市民通过微信公众号、热线电话或小程序直接举报施工扰民、偷工减料等问题,中心承诺24小时内响应,72小时内反馈处理结果。

此外,中心还定期举办“开放日”活动,邀请人大代表、政协委员、社区居民走进工地现场,面对面了解施工进展和安全管理措施。这种透明化的沟通方式增强了公众信任感,也让施工单位更加重视社会责任和品牌形象。据统计,2024年全年共受理群众投诉建议892件,办结率达98.6%,满意度达96.3%,真正实现了从“政府管”向“全民治”的转变。

结语:迈向高质量发展的监管新范式

正定建筑工程管理中心以问题为导向、以科技为驱动、以制度为保障、以人才为支撑、以群众为中心,走出了一条具有地方特色的建筑监管现代化之路。它不仅是区域建筑业健康发展的守护者,更是新时代基层治理能力提升的生动缩影。未来,随着更多数字化工具的应用和治理体系的不断完善,正定建筑工程管理中心有望在全国范围内树立起“标准严、执行强、服务优”的标杆形象,为其他地区提供可复制、可推广的经验样本。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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