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煤矿工程监督管理如何实现高效与安全并重的管理目标

蓝燕云
2026-01-21
煤矿工程监督管理如何实现高效与安全并重的管理目标

本文深入探讨了煤矿工程监督管理的重要性及当前面临的挑战,包括监管机制碎片化、技术手段落后、人员素质不足等问题。文章提出五大改进路径:构建统一监管平台、推广智能技术应用、强化主体责任、加强人才培养和完善法规体系。强调从被动应对向主动治理转变,推动煤矿行业向智能化、绿色化、安全化发展。

煤矿工程监督管理如何实现高效与安全并重的管理目标

煤矿作为我国能源体系的重要组成部分,其安全生产直接关系到国家能源安全、社会稳定和职工生命财产安全。随着煤炭工业向智能化、绿色化转型,煤矿工程监督管理工作也面临更高标准和更复杂挑战。如何在保障生产效率的同时强化安全管理,成为当前亟需解决的关键课题。

一、煤矿工程监督管理的核心意义

煤矿工程监督管理是指通过制度设计、技术手段、人员培训和过程控制等多维度措施,对煤矿建设、开采、运输、通风、排水等全流程进行监督与管理,确保项目合规运行、风险可控、事故可防。

首先,它是防范重大安全事故的“第一道防线”。据统计,近十年我国煤矿百万吨死亡率从2015年的0.37下降至2024年的0.06以下,这离不开监管体系的不断完善。其次,它能提升资源利用效率,减少浪费与环境污染,助力碳达峰、碳中和战略实施。最后,科学的监管还能增强企业社会责任感,推动行业高质量发展。

二、当前煤矿工程监督管理存在的主要问题

1. 监管机制碎片化,责任边界模糊

部分地方仍存在“多头管理”现象,如安监局、自然资源局、生态环境局等部门职责交叉或重叠,导致信息孤岛严重,执法效率低下。例如某省曾出现同一矿井因瓦斯监测数据不一致引发多方调查,延误整改时机。

2. 技术手段滞后,智能化水平不足

虽然部分地区已试点应用AI视频识别、物联网传感器、数字孪生等新技术,但整体覆盖率低,尤其中小型煤矿尚未普及。传统人工巡检难以实时掌握井下动态,隐患发现滞后,应急响应能力弱。

3. 从业人员素质参差不齐,安全意识薄弱

一线工人流动性大、培训不到位,普遍存在“重产量轻安全”的观念。据应急管理部调研,约40%的基层矿工未接受过系统的安全操作规程培训,是事故发生的主要诱因之一。

4. 法规执行力度不一,违法成本偏低

个别地区执法宽松,违规处罚流于形式,形成“罚而不改”的恶性循环。例如某地连续三年查处同一矿井超限作业,但罚款金额远低于其收益,企业缺乏整改动力。

三、构建高效煤矿工程监督管理体系的关键路径

1. 建立统一高效的监管平台,实现数据融合共享

建议由省级统筹建设“智慧矿山监管云平台”,整合地质勘查、设计审批、施工进度、设备运行、人员定位、环境监测等全链条数据,打破部门壁垒。通过API接口对接公安、交通、电力等部门,实现跨域协同监管。

例如山西省已建成覆盖全省80%以上煤矿的智能监管系统,接入摄像头超10万台,自动识别违规行为准确率达92%,有效压缩了人为干预空间。

2. 推广先进技术应用,打造“感知-分析-决策”闭环

鼓励企业部署井下智能感知终端(如甲烷浓度、温度、压力传感器),结合边缘计算节点实现本地快速响应;利用大数据分析预测潜在风险点(如顶板冒落概率、瓦斯涌出趋势);引入AR辅助培训系统提升员工实操能力。

典型案例:山东能源集团推行“无人值守+远程监控”模式,在兖州矿区实现主运系统全自动运行,调度中心可一键启动应急撤离程序,极大提升了本质安全水平。

3. 强化主体责任落实,健全激励约束机制

严格落实企业法定代表人安全生产第一责任人制度,将监管成效纳入企业信用评价体系。对连续两年无事故的企业给予税收减免、贷款贴息等奖励;对屡次违规者实行黑名单管理,限制市场准入。

同时建立“吹哨人”制度,鼓励内部举报安全隐患,并提供匿名保护通道,形成全员参与的安全文化氛围。

4. 加强人才队伍建设,提升专业能力

制定煤矿工程监理工程师专项培养计划,联合高校开设“智能矿山管理”方向课程,每年定向输送不少于500名复合型人才。推广“师傅带徒弟”机制,要求新入职人员必须在经验丰富的老员工指导下完成至少3个月跟岗实习。

此外,定期组织技能竞赛、案例复盘会、应急演练等活动,持续巩固理论知识与实战能力。

5. 完善法律法规体系,加大违法惩处力度

修订《煤矿安全监察条例》,明确各级政府、监管部门、企业的权责清单,细化行政处罚标准,提高违法成本。对于造成重大伤亡事故的责任单位和个人,依法从严追究刑事责任,形成震慑效应。

参考《刑法修正案(十一)》新增条款:“违反安全管理规定,发生重大伤亡事故的,处三年以下有期徒刑或者拘役;情节特别恶劣的,处三年以上七年以下有期徒刑。”

四、未来发展方向:从被动监管走向主动治理

未来的煤矿工程监督管理不应局限于事后追责,而应转向事前预防、事中控制、事后评估的全过程闭环管理。重点推进以下几个方面:

  • 风险预判模型开发:基于历史事故数据和AI算法,构建高精度风险预警模型,提前识别易发区域和时段。
  • 区块链溯源技术应用:记录每一块煤从采掘到销售的全过程,防止非法开采和虚假报告。
  • 绿色低碳监管指标纳入考核:将碳排放强度、能耗水平、生态修复投入等纳入企业绩效评价体系,倒逼产业升级。

五、结语

煤矿工程监督管理是一项系统性工程,涉及政策制定、技术创新、人才培养、法治保障等多个层面。唯有坚持“以人为本、科技赋能、制度先行、协同治理”的原则,才能真正实现高效与安全的有机统一,为我国能源安全和社会稳定筑牢根基。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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