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城建的建设工程施工管理如何实现高效协同与质量控制?

蓝燕云
2026-01-21
城建的建设工程施工管理如何实现高效协同与质量控制?

本文深入探讨了城建的建设工程施工管理如何实现高效协同与质量控制。文章指出,面对工期紧、成本高、安全风险大等挑战,需从制度设计、智慧工地建设、多主体协同机制、人才培养四个方面发力。结合典型案例分析,展示了数字化、智能化手段在实际项目中的显著成效。展望未来,施工管理将向绿色低碳、数字孪生、区块链信用体系等方向发展,助力城市高质量发展。

城建的建设工程施工管理如何实现高效协同与质量控制?

在快速城市化进程中,城市建设工程(简称“城建工程”)已成为推动区域经济发展、改善人居环境的重要引擎。然而,随着项目规模扩大、技术复杂度提升以及多方参与主体增多,施工管理面临的挑战也日益加剧:工期延误、成本超支、安全事故频发、质量不达标等问题屡见不鲜。因此,如何科学有效地开展城建的建设工程施工管理,成为行业亟需解决的核心课题。

一、城建工程施工管理的核心目标与挑战

城建工程施工管理是指从项目立项到竣工交付全过程中的计划、组织、协调、控制和优化活动,其核心目标是确保工程安全、质量合格、进度可控、成本合理、环保合规。具体而言:

  • 安全性优先:施工现场涉及高空作业、大型机械操作、临时用电等高风险环节,必须建立完善的安全管理体系。
  • 质量标准化:市政道路、桥梁、管网、地下空间等基础设施对耐久性、功能性要求极高,需通过全过程质量管控保障最终成果。
  • 进度精细化:城建项目往往受制于征地拆迁、交通疏导、季节气候等因素,进度计划需具备动态调整能力。
  • 成本透明化:政府投资类项目预算约束严格,需加强材料采购、人工调度、变更签证等环节的成本核算与审计。
  • 绿色低碳转型:国家“双碳”战略背景下,施工过程中的节能减排、资源循环利用成为新标准。

当前主要挑战包括:参建单位职责不清导致推诿扯皮;信息孤岛严重阻碍协同效率;传统管理模式难以应对数字化变革;一线管理人员专业素养不足等。这些问题若不加以系统治理,将严重影响城市基础设施建设的质量与可持续性。

二、构建现代施工管理体系的关键路径

1. 强化顶层设计:制度先行,流程再造

首先应制定统一的《城建工程施工管理规范》,明确各阶段责任边界,如设计交底→施工准备→过程实施→验收移交全流程的责任矩阵。建议推行“项目经理责任制”,赋予项目经理充分授权,同时配套绩效考核机制,形成权责对等、激励相容的运行体系。

其次,在项目前期引入BIM(建筑信息模型)技术进行模拟分析,提前识别潜在冲突点(如管线碰撞、结构预留洞口错误),减少返工率。某市地铁站房建设项目采用BIM+GIS融合方案后,图纸问题发现率下降60%,节省工期约45天。

2. 推进智慧工地建设:科技赋能,数据驱动

依托物联网、大数据、人工智能等新一代信息技术,打造“智慧工地”平台。典型应用场景包括:

  • 视频监控与AI识别:自动识别未佩戴安全帽、违规动火等行为并实时预警。
  • 人员实名制管理系统:绑定身份证、人脸识别、定位打卡,杜绝农民工工资拖欠风险。
  • 环境监测传感器:PM2.5、噪音、扬尘实时上传至监管平台,超标自动触发洒水降尘设备。
  • 进度可视化看板:基于无人机航拍+三维建模生成每日施工进展图,便于管理层直观掌握情况。

例如,深圳某大型综合管廊项目部署智慧工地系统后,安全事故同比下降78%,工人出勤率提高22%,监理单位评价效率提升40%。

3. 建立多主体协同机制:打破壁垒,共建共治

城建工程通常涉及政府主管部门、建设单位、设计院、施工单位、监理单位、第三方检测机构等多个角色。为避免各自为政,应设立“项目联合指挥部”,由业主牵头,定期召开例会,统一决策重大事项,并建立共享数据库,实现资料电子化归档、审批在线流转、问题闭环处理。

同时鼓励采用EPC总承包模式或PPP模式,整合设计与施工资源,缩短周期、降低风险。北京大兴国际机场交通枢纽工程即采用EPC模式,实现了设计施工一体化推进,比传统模式节约工期约3个月。

4. 注重人才培养与文化建设:夯实基础,激发活力

施工管理人员的专业水平直接决定工程质量。应建立健全岗前培训、继续教育、技能认证制度,重点培养BIM建模师、安全工程师、造价分析师等紧缺人才。可联合高校开设定向班,定向输送高素质毕业生。

此外,倡导“工匠精神”与“品质至上”的企业文化,设立“优质工程奖”、“安全标兵”等奖励机制,增强一线员工归属感与责任感。成都某市政道路改造项目因重视现场文化建设,获评省级文明工地称号。

三、典型案例分析:某市老旧小区改造项目施工管理实践

以江苏省某市2023年启动的老旧小区改造工程为例,该项目涵盖20个小区、120栋楼、近5万户居民,总投资约8亿元。面对老旧建筑结构复杂、居民诉求多样、施工场地狭小等难题,项目团队采取以下措施:

  1. 分阶段推进:按楼栋划分施工段,实行“先地下后地上、先公共后私有”的顺序,最大限度减少扰民。
  2. 智能巡检:部署AI摄像头+边缘计算盒子,自动识别围挡破损、垃圾堆积等问题,及时通知整改。
  3. 居民参与机制:成立“居民监督小组”,每周开放参观日,收集反馈意见,增强信任感。
  4. 绿色施工:使用装配式构件减少现场湿作业,设置移动式洗车槽控制泥浆外溢。

结果表明:该项目平均工期压缩15%,投诉量下降90%,获评住建部“全国城镇老旧小区改造示范项目”。这一案例证明,科学合理的施工管理不仅能保障工程本身,还能赢得社会口碑。

四、未来发展趋势:向数字化、智能化、绿色化迈进

随着“新型城镇化”和“数字中国”战略深入实施,城建施工管理正迎来深刻变革:

  • 数字孪生技术应用:构建虚拟工地与实体工地同步运行的数字镜像,用于仿真演练、应急响应等场景。
  • 区块链技术保障信用:记录施工全过程数据上链存证,防止篡改,助力工程质量终身追溯。
  • 低碳建材推广:鼓励使用再生骨料混凝土、光伏屋面、低能耗保温材料,助力碳中和目标达成。
  • 远程运维平台:建成后接入城市管理平台,实现设施状态监测、故障报警、维保提醒等功能,延长使用寿命。

这些趋势预示着未来的城建施工不仅是“造房子”,更是“建智慧生命体”。只有主动拥抱技术革新,才能在高质量发展阶段赢得竞争优势。

五、结语:让每一块砖都承载责任与温度

城建的建设工程施工管理是一项系统工程,既考验管理者的统筹能力,也体现城市的治理智慧。它不仅仅是技术层面的问题,更关乎人民群众的获得感、幸福感、安全感。唯有坚持“以人为本、质量为本、安全第一”的理念,不断创新管理模式,强化协同机制,才能真正实现工程建设从“数量增长”向“质量跃升”的转变,为中国式现代化提供坚实的物质基础。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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