宿城新区工程管理中心如何高效推进城市基础设施建设？
在新时代城镇化快速发展的背景下，宿城新区作为区域经济发展的重要引擎，其基础设施建设已成为推动高质量发展、提升居民生活质量的关键环节。宿城新区工程管理中心（以下简称“中心”）自成立以来，始终坚持以科学规划为引领、以项目管理为核心、以技术创新为支撑，逐步构建起一套系统化、标准化、智能化的工程建设管理体系，成为区域内标杆性的工程管理机构。
一、明确职能定位：从传统监管到综合服务转型
宿城新区工程管理中心最初承担的是政府投资项目的监督与协调职责，但随着新区快速发展，中心逐步实现职能升级——由单一监管向全过程管理、全生命周期服务转变。中心不仅负责项目立项、设计审查、招投标管理、施工过程监督，还主动介入竣工验收、运维移交等环节，形成“建管一体”的闭环机制。
这种职能拓展使得中心能够更全面地掌握项目动态，提前识别风险点，优化资源配置。例如，在某片区道路改造工程中，中心通过提前介入设计阶段，提出合理化建议，避免了后期因管线冲突导致的返工，节省成本约15%，工期缩短20天。
二、强化制度建设：打造规范化运行体系
制度是保障高效运作的基础。宿城新区工程管理中心制定并实施《工程项目全过程管理办法》《质量安全巡查实施细则》《智慧工地建设标准》等多项内部规章，确保各项工作有章可循、责任到人。
同时，中心建立“周调度、月通报、季评估”工作机制，定期召开项目推进会，对滞后项目进行专项督办，并引入第三方绩效评价机制，将结果纳入施工单位信用档案。这一系列制度创新有效提升了项目执行力和透明度。
三、深化数字赋能：推动智慧工地与数字化监管
面对传统工程管理模式效率低、信息不对称等问题，宿城新区工程管理中心率先在辖区内推行“智慧工地”试点工程。依托物联网、大数据、AI视频识别等技术，中心搭建了统一的工程管理平台，实现对施工现场人员、设备、材料、环境等要素的实时监控。
比如，在某大型安置房建设项目中，中心部署智能安全帽定位系统和扬尘监测设备，结合AI算法自动识别违规行为（如未佩戴安全帽、超速运输车辆），并在第一时间推送预警至管理人员手机端。该举措使安全事故率同比下降43%，扬尘污染投诉减少67%。
四、注重协同联动：构建政企社多方协作机制
工程管理不是单打独斗，而是多方协同的结果。宿城新区工程管理中心积极搭建“政府主导+企业主体+社会参与”的合作框架，联合住建、交通、环保、公安等多个职能部门，建立跨部门联席会议制度，破解审批难、征迁难、施工扰民等问题。
此外，中心还探索“党建+项目”模式，组织党员先锋队进驻重点工地，协助解决群众诉求、化解邻里矛盾，增强项目建设的社会认同感。例如，在某学校扩建项目中，通过社区协商机制，妥善处理了周边住户关于噪音扰民的问题，赢得广泛支持。
五、坚持绿色低碳：践行可持续发展理念
宿城新区工程管理中心积极响应国家“双碳”目标，将绿色施工理念贯穿于所有新建项目。推广使用装配式建筑、节能建材、再生骨料混凝土等新技术新材料，严格控制能耗和碳排放。
在某市政管网更新工程中，中心要求施工单位采用非开挖顶管技术替代传统开挖方式，既减少了土地破坏，又降低了对交通的影响。该项目被评为省级绿色施工示范工程，获得财政补贴资金300万元。
六、人才队伍建设：夯实专业能力根基
优秀的工程管理离不开高素质的人才队伍。宿城新区工程管理中心高度重视人才培养，每年组织不少于4次的专业培训，涵盖BIM技术应用、合同风险管理、安全生产法规等内容；同时鼓励员工考取一级建造师、造价工程师等职业资格证书，目前已有80%以上职工具备中级及以上职称。
此外，中心设立“青年工程师成长计划”，选拔优秀年轻干部进入重点项目轮岗锻炼，培养复合型人才。近年来，多名骨干被推荐至市级部门挂职或晋升为项目经理，形成良性人才流动机制。
七、成效显著：打造区域工程管理新样板
经过几年的努力，宿城新区工程管理中心在多个维度取得突破性成果：
- 累计完成重大基础设施项目超50个，总投资超120亿元；
- 工程质量合格率连续三年保持100%，无重大质量安全事故；
- 获评省级“优质工程奖”项目达12项，市级先进集体称号3次；
- 群众满意度调查得分连续两年位居全区第一；
- 成功申报国家级智慧城市建设试点子项目2个。
这些成绩充分证明，宿城新区工程管理中心已经走出一条具有地方特色的现代化工程管理之路，为其他地区提供了可复制、可推广的经验。
结语：未来发展方向展望
面向未来，宿城新区工程管理中心将继续深化改革创新，加快数字化转型步伐，探索“工程+产业”融合发展新模式，推动基础设施由“建得好”向“用得优”迈进。同时，进一步加强与高校、科研机构的合作，推动科技成果落地转化，助力宿城新区打造宜居宜业、智慧高效的现代化新城。
