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爆破工程安全标准化管理:如何构建全流程闭环管控体系?

蓝燕云
2026-01-22
爆破工程安全标准化管理:如何构建全流程闭环管控体系?

爆破工程安全标准化管理是保障施工安全的核心举措。本文系统阐述了其内涵、现存问题及五大实施路径:制度体系建设、标准化作业流程、智能化赋能、培训与文化建设、监督改进机制。通过案例解析与趋势展望,强调标准化不仅是法规要求,更是企业可持续发展的内在动力。

爆破工程安全标准化管理:如何构建全流程闭环管控体系?

在矿山开采、隧道施工、拆除工程等众多领域,爆破作业是提升效率和降低成本的重要手段。然而,由于其高风险性,爆破工程的安全管理一直是行业监管的重点。近年来,随着国家对安全生产要求的不断提升,以及《爆破安全规程》(GB6722-2023)的修订实施,推动爆破工程向安全标准化管理转型已成为必然趋势。

一、爆破工程安全标准化管理的核心内涵

爆破工程安全标准化管理是指以系统化、规范化、制度化的方式,对爆破作业全过程进行科学控制与风险预判,确保人员、设备、环境三者处于受控状态。它不仅包括技术标准的统一,更强调管理流程的闭环执行,涵盖从项目立项、设计审批、人员资质、现场操作到事后评估的全生命周期管理。

该体系的核心目标在于:降低事故发生率、提高应急响应能力、实现责任可追溯、保障施工进度与质量。通过标准化建设,企业可以将经验固化为制度,将偶然变为必然,从而真正实现“预防为主、本质安全”的安全管理理念。

二、当前爆破工程安全管理存在的主要问题

尽管我国已建立较为完善的爆破安全法规体系,但在实际执行中仍存在诸多短板:

  • 制度执行不到位:部分施工单位重效益轻安全,未严格执行审批流程或擅自变更设计方案;
  • 人员素质参差不齐:爆破员、安全员持证上岗率虽高,但实操能力不足,缺乏持续培训机制;
  • 现场监控缺失:部分工地未配备视频监控、振动监测等智能化设备,无法实时掌握爆破参数;
  • 应急预案流于形式:演练频次低、内容单一,一旦发生事故难以快速响应;
  • 信息化水平低:数据记录多为纸质台账,不利于大数据分析与隐患预警。

三、构建爆破工程安全标准化管理体系的关键步骤

1. 制度体系建设:明确职责边界,细化操作规范

首先应制定《爆破工程安全管理制度汇编》,覆盖以下关键环节:

  1. 爆破方案审查制度:由专业机构进行安全性论证,重大工程实行专家评审制;
  2. 人员准入与考核制度:严格落实持证上岗,每季度组织复训与技能测试;
  3. 现场交底与签字确认机制:每次爆破前必须由技术负责人向作业人员详细说明安全要点并签字备案;
  4. 危险区域警戒制度:设置物理围挡+电子围栏+专人值守,严禁无关人员进入;
  5. 爆后检查与信息报送制度:爆破完成后立即开展隐患排查,并按规定上报结果。

2. 标准化作业流程:推行“五步法”精细化管理

借鉴ISO质量管理理念,将爆破作业分解为五个标准化阶段:

  1. 前期准备阶段:地质勘查、药量计算、起爆网络设计、安全距离测算;
  2. 材料与设备验收:炸药、雷管、导爆索等物资必须有合格证明,使用前做防爆检测;
  3. 装药与连线作业:严格按设计图施工,实行双人复核制,杜绝违规混装;
  4. 起爆与监测:采用电子起爆器替代传统导火索,同步采集震动、空气冲击波数据;
  5. 爆后评估与总结:形成《爆破效果评估报告》,用于优化后续方案。

3. 智能化赋能:打造“数字爆破”新生态

利用物联网、AI算法和BIM建模技术,推动爆破安全管理数字化升级:

  • 部署智能爆破管理系统(如基于云平台的数据采集终端),实现药量自动匹配、起爆时间精确控制;
  • 安装振动传感器与声纹识别装置,自动捕捉异常行为(如非法靠近、超时未撤离);
  • 建立爆破数据库,积累历史数据用于机器学习预测潜在风险点;
  • 开发移动端APP,支持现场扫码登记、远程审批、一键报警等功能。

4. 培训与文化建设:筑牢安全意识根基

安全标准化不是口号,而是全员参与的文化实践:

  • 每年组织不少于两次的专项培训,内容包括最新法规解读、典型案例剖析、模拟演练;
  • 设立“安全之星”评选机制,激励一线员工主动发现并上报隐患;
  • 开展“安全承诺墙”活动,让每位作业人员签署个人安全责任书;
  • 定期举办家属开放日,增强家庭对爆破工作的理解与支持。

5. 监督与改进机制:形成PDCA循环

标准化管理的本质在于持续改进,建议建立如下机制:

  • 内部自查:每月由安全部门牵头开展专项检查,发现问题限期整改;
  • 第三方审计:聘请具备资质的机构进行年度合规性评估;
  • 绩效挂钩:将爆破安全指标纳入项目部KPI考核,与奖金直接关联;
  • 持续优化:根据事故复盘、政策更新、技术进步动态调整标准。

四、典型案例分析:某高速公路隧道爆破项目成功经验

以浙江某高速隧道爆破项目为例,该项目共涉及岩层复杂、邻近村庄密集等特点,通过实施全面的安全标准化管理,实现了连续两年零伤亡、爆破效果优良的目标。

具体做法包括:

  1. 引入BIM三维建模技术,提前模拟爆破影响范围,精准设定警戒线;
  2. 应用无人机巡检系统,每日对爆破区周边进行高空巡查,及时发现松动岩石;
  3. 建立“爆破工程师+安全员+监理”三方联席会议制度,每日召开例会协调问题;
  4. 设置微信小程序打卡功能,所有人员进出爆破区需扫码登记,数据自动上传至云端。

该项目被列为省级示范工程,其经验已在多个省份推广复制。

五、未来发展方向:从标准化走向智能化与绿色化

随着科技发展,爆破工程安全标准化管理正朝着三个方向演进:

  1. 智能化升级:依托AI算法实现爆破参数自适应调整,减少人为干预误差;
  2. 绿色爆破:研发低噪声、低粉尘、低振动的环保型炸药,符合生态城市建设需求;
  3. 国际接轨:对标联合国ECE爆破安全指南,推动中国企业走出去时具备全球竞争力。

结语

爆破工程安全标准化管理不是一时之策,而是一项长期战略工程。只有将制度、技术、人员、文化深度融合,才能真正实现从“被动应对”到“主动预防”的转变。对于企业而言,这不是负担,而是提升核心竞争力的关键路径。唯有如此,方能在保障人民生命财产安全的同时,推动行业高质量发展。

用户关注问题

Q1

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Q2

工程管理系统具体是做什么的?

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Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

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