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自贡高新区工程管理部如何提升项目监管效能与建设质量

蓝燕云
2026-01-23
自贡高新区工程管理部如何提升项目监管效能与建设质量

自贡高新区工程管理部通过强化制度建设、创新监管模式、严控质量关口、深化协同机制和注重民生导向五大举措,系统提升工程项目监管效能与建设质量。该部门构建数字化台账、引入智慧工地系统、推行全过程闭环管理,并推动政企协同与群众参与,实现工程从“建得好”到“用得好”的转变,为区域高质量发展提供坚实支撑。

自贡高新区工程管理部如何提升项目监管效能与建设质量

自贡高新区作为四川省重点打造的高新技术产业聚集区,近年来在基础设施、产业园区和公共服务设施建设方面持续加大投入。在这一背景下,自贡高新区工程管理部承担着全区重大工程项目从立项到竣工全过程的统筹协调、质量控制、进度管理和安全监督等核心职责。面对日益复杂的工程环境和更高的公众期待,该部门如何系统性地提升项目监管效能与建设质量,成为区域高质量发展的关键命题。

一、强化制度建设,夯实管理基础

自贡高新区工程管理部首先从制度层面入手,构建了“横向到边、纵向到底”的工程管理体系。通过制定《高新区建设项目全过程管理办法》《工程质量终身责任制实施细则》《施工安全风险分级管控指南》等文件,明确各环节责任主体、操作流程和考核标准。例如,在项目前期阶段,实行“多规合一”联审机制,整合自然资源、住建、环保等部门意见,避免重复审批和后期变更;在施工阶段,则推行“日巡查+周通报+月评估”制度,确保问题早发现、早整改。

此外,部门还建立了数字化台账系统,将每个项目的立项文件、设计图纸、施工日志、验收记录等全部纳入信息化平台管理,实现“一项目一档案”,极大提升了资料归档效率与追溯能力。据统计,自2023年起,该系统累计录入项目数据超1200条,平均缩短项目审批周期约15个工作日。

二、创新监管模式,推动智慧化转型

为应对传统人工巡查效率低、覆盖面窄的问题,自贡高新区工程管理部积极探索“互联网+监管”新模式。引入BIM(建筑信息模型)技术对重点项目进行三维可视化模拟,提前识别潜在结构冲突或施工难点;部署智能监控摄像头与AI算法分析系统,自动识别未佩戴安全帽、违规动火作业等行为并实时预警;同时开发“智慧工地APP”,让参建单位可随时上传施工进度、材料检测报告和隐患排查情况,管理部门则可通过后台一键调取、远程审核。

以某生物医药产业园一期工程为例,该部门采用无人机巡检结合地面传感器监测的方式,对基坑变形、塔吊运行状态进行全天候动态监控。项目期间共发现并处置安全隐患8处,有效防止了安全事故的发生。这种“人防+技防”双轮驱动的监管体系,显著提升了现场管理水平。

三、严控质量关口,落实全链条闭环管理

工程质量是工程建设的生命线。自贡高新区工程管理部坚持“源头严防、过程严管、后果严惩”的原则,建立覆盖设计、采购、施工、验收四个阶段的质量责任链条。在设计阶段,要求施工单位参与初步方案论证,确保技术可行性和经济合理性;在材料进场环节,严格执行第三方检测制度,对钢筋、水泥、防水卷材等主材实施随机抽检与批次留样;在隐蔽工程验收中,实行“影像留痕+签字确认”双重保障机制,杜绝偷工减料现象。

值得一提的是,该部门设立了“质量红黑榜”公示制度,每月评选出表现优异的项目团队予以表彰,并对存在质量问题的企业进行通报批评甚至暂停投标资格。此举激发了参建单位主动追求卓越的动力。2024年前三季度,区内新开工项目一次验收合格率达98.6%,较上年提高2.3个百分点。

四、深化协同机制,凝聚多方合力

工程管理不是单一部门的独角戏,而是涉及政府、企业、社会多方协作的系统工程。自贡高新区工程管理部积极搭建政企沟通平台,定期召开“项目建设协调会”,邀请业主单位、监理公司、施工单位代表面对面交流,集中解决用地手续、资金拨付、征地拆迁等卡点堵点问题。针对跨部门事项,建立“首问负责制”和“限时办结制”,明确牵头单位与协办时限,避免推诿扯皮。

与此同时,部门还联合高校与科研机构开展“工程管理能力提升培训计划”,每年组织不少于4次专题讲座和实操演练,内容涵盖绿色施工、装配式建筑、BIM应用等领域,全面提升一线管理人员的专业素养。截至目前,已培训从业人员超600人次,形成了一支懂政策、通流程、善执行的工程管理队伍。

五、注重民生导向,打造精品示范工程

自贡高新区工程管理部始终坚持以人民为中心的发展思想,在项目谋划之初就充分征求社区居民、企业代表的意见建议,优先推进教育、医疗、交通等民生类项目。如新建的高新区实验小学项目,不仅满足学位扩容需求,还在校园内设置了无障碍通道、阳光操场和生态湿地景观,获得家长广泛好评。

对于重点工程,部门实行“挂图作战”管理模式,绘制详细的时间表、路线图和责任人清单,每周跟踪进度、每月评估成效。同时设立“群众满意度调查问卷”,收集反馈意见用于优化后续服务。这些举措让工程从“建得好”向“用得好”转变,真正实现了经济效益与社会效益双赢。

六、未来展望:迈向精细化、智能化、可持续化

面向未来,自贡高新区工程管理部将继续深化改革,探索更多创新路径。一是加快制定《高新区工程信用评价办法》,将企业履约情况纳入信用体系,推动市场诚信建设;二是推广模块化、标准化施工工艺,减少资源浪费,助力碳达峰目标实现;三是探索“城市更新+工程管理”融合模式,对老旧厂区改造项目提供全过程指导服务,助力城市品质提升。

总之,自贡高新区工程管理部正以高标准、严要求、实举措不断提升项目监管效能与建设质量,为区域经济社会高质量发展注入强劲动能。其经验做法也为其他高新区乃至全国同类地区提供了有益借鉴。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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