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水利工程管理江高镇:如何实现高效治理与可持续发展

蓝燕云
2026-01-24
水利工程管理江高镇:如何实现高效治理与可持续发展

江高镇围绕水利工程管理展开系统性改革,通过智慧化升级、基层协同治理、节水型社会建设、制度完善和多元投入机制,有效提升了水利设施的运行效率与生态效益。文章详细阐述了该镇在数字化监测、网格化管理、生态修复等方面的创新举措,展示了其打造新时代水利高质量发展样板的实践经验。

水利工程管理江高镇:如何实现高效治理与可持续发展

在当前水资源日益紧张、气候变化影响加剧的背景下,水利工程作为保障区域生态安全和农业生产的基础设施,其科学管理和高效运行显得尤为重要。江高镇地处珠江三角洲腹地,是广州市白云区的重要农业与生态功能区,拥有丰富的水系资源和复杂的水利网络。近年来,随着城镇化进程加快和乡村振兴战略的推进,江高镇的水利工程面临新的挑战与机遇。如何通过系统化、智能化、精细化的管理模式提升工程效益,成为当地亟需解决的关键问题。

一、江高镇水利工程现状分析

江高镇现有各类水利工程包括中小型水库、灌溉渠道、排涝泵站、堤防工程以及农村饮水安全设施等,覆盖全镇约90%以上的农田和居民区。这些设施在防洪排涝、灌溉供水、生态保护等方面发挥着基础性作用。然而,受历史建设标准低、运维机制不健全等因素影响,部分工程存在老化严重、管护不到位、信息化水平不足等问题。例如,一些老旧渠道渗漏率高达30%,导致水资源浪费;个别泵站因缺乏定期检修而频繁故障,影响排涝效率。

此外,群众参与度不高、专业技术人员短缺、资金投入不稳定等问题也制约了水利工程的长效运行。特别是在雨季汛期,一旦出现极端天气,部分区域易发生内涝或农田受淹,暴露出管理体系的脆弱性。

二、构建“智慧+协同”管理模式

面对上述挑战,江高镇积极探索“智慧水利+基层治理”的融合路径。首先,在硬件层面推进数字化改造,如安装水位传感器、流量计、视频监控设备等,建立覆盖重点河段、水库和泵站的物联网感知网络。其次,在软件层面开发统一的水利管理平台,集成数据采集、预警预报、调度指挥、公众服务等功能模块,实现从“经验管理”向“数据驱动”的转变。

例如,江高镇已在白坭河沿线部署智能监测点,实时传输水质、水位、流速等信息至云端平台,并通过AI算法预测未来24小时可能发生的险情,提前发布预警通知给村干部和村民小组长。这种“前端感知+中端分析+末端响应”的闭环机制显著提高了应急处置能力。

三、强化基层组织与多元共治机制

水利工程不仅是技术问题,更是社会治理问题。江高镇创新推行“河长制+网格化+志愿队伍”三位一体的管理模式,明确镇级总河长、村级河长、网格员和志愿者的责任分工,形成横向到边、纵向到底的管理体系。

具体而言,镇政府每月组织一次“河湖巡查日”,由镇水务办牵头,联合村委会、村民代表、环保志愿者共同开展现场检查,发现问题当场记录并限期整改。同时,设立“水利监督员”岗位,从热心村民中遴选具备一定文化素养和责任心的人担任,负责日常巡检、信息上报和政策宣传工作。这种“人人有责、人人尽责”的氛围极大提升了基层治理效能。

四、推动节水型社会建设与绿色发展

江高镇将水利工程管理与绿色低碳发展理念深度融合,倡导节水优先、空间均衡、系统治理的原则。一方面,大力推广节水灌溉技术,如滴灌、喷灌、微灌等现代化农业用水方式,减少无效蒸发和渗漏损失;另一方面,鼓励农户使用雨水收集系统和再生水回用技术,提高水资源利用效率。

在生态修复方面,江高镇实施“清淤疏浚+岸线美化+生物净化”综合措施,对污染严重的河段进行生态整治,种植芦苇、香蒲等水生植物,增强水体自净能力。此举不仅改善了水质,还为周边居民提供了休闲健身的新场所,实现了经济效益与社会效益双赢。

五、完善制度保障与长效机制

要确保水利工程长期稳定运行,必须建立健全制度体系。江高镇制定了《江高镇水利设施管护办法(试行)》,明确管护主体、经费来源、考核奖惩等内容,做到权责清晰、流程规范。同时,探索“以奖代补”激励机制,对年度表现优秀的村集体给予财政奖励,激发其主动维护积极性。

在资金保障上,除争取上级专项资金外,还引导社会资本参与,如引入第三方运维公司负责小型泵站的专业化托管服务,政府则承担监管职责,既减轻财政压力,又提升服务质量。此外,加强与高校科研机构合作,定期开展技术培训和案例研讨,培养本土化水利人才,夯实可持续发展的智力支撑。

六、结语:打造新时代水利高质量发展样板

江高镇的水利工程管理实践表明,只有坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一,才能真正把水利工程建好、管好、用好。未来,江高镇将继续深化改革创新,推动数字赋能、绿色发展与社会治理有机融合,努力打造具有岭南特色的水利高质量发展示范区,为全国中小城镇提供可复制、可推广的经验样本。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

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Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

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