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绕工程健康与安全管理:如何构建全流程风险防控体系

蓝燕云
2026-01-26
绕工程健康与安全管理:如何构建全流程风险防控体系

绕工程因其临时性、动态性和复杂性,对健康与安全管理提出了更高要求。文章系统阐述了五大核心支柱:风险分级管控、智能健康监测、分层安全培训、应急演练机制和数据驱动改进。结合典型案例展示落地成效,并展望数字化与绿色化融合趋势。强调唯有构建全流程闭环管理体系,才能有效降低事故风险,保障人员安全与工程品质。

绕工程健康与安全管理:如何构建全流程风险防控体系

在现代工程建设中,绕工程(即非传统施工路径或临时性结构支撑系统)因其灵活性和高效性被广泛应用于复杂地形、城市密集区及紧急抢修场景。然而,这类工程往往面临更高的安全风险与健康隐患,如高空坠落、结构失稳、有害气体积聚、噪音污染等。因此,科学有效地开展绕工程健康与安全管理,已成为保障项目顺利推进、人员生命安全和环境可持续发展的关键环节。

一、绕工程健康与安全管理的核心挑战

绕工程不同于常规土建施工,其设计多基于临时性和适应性原则,在实施过程中存在以下突出特点:

  • 动态性强:施工阶段频繁调整方案,导致风险点不断变化;
  • 隐蔽性强:部分结构如支护桩、临时支架等易受腐蚀或疲劳损伤,不易察觉;
  • 人员流动性大:外包队伍多、培训不足,安全意识薄弱;
  • 环境敏感度高:临近居民区、交通要道或生态保护区时,对噪声、粉尘控制要求更高。

这些特性决定了必须建立一套覆盖“事前预防—事中监控—事后复盘”的全生命周期管理体系,才能真正实现健康与安全的闭环管理。

二、构建绕工程健康与安全管理的五大支柱

1. 安全风险识别与分级管控机制

首先应基于BIM(建筑信息模型)和GIS(地理信息系统)技术,对绕工程进行数字化建模,模拟不同工况下的应力分布、位移变形和潜在失效模式。在此基础上,采用HAZOP(危险与可操作性分析)方法识别关键节点风险,并按照红、橙、黄、蓝四级标准进行分级管控。

例如,在地铁盾构区间旁侧设置临时通道时,需重点评估地面沉降影响范围、邻近管线破坏概率以及夜间作业的照明与警示措施是否到位。对于红色等级风险点,实行“一人一岗”专职监护制度,确保每项操作都有明确责任人。

2. 健康监测系统的智能化部署

引入物联网传感器网络(如倾角仪、应变计、温湿度探头、气体检测仪),实时采集施工现场的数据,并通过边缘计算设备进行初步处理,再上传至云端平台统一分析。一旦发现异常值(如振动频率超标、CO浓度突增),系统自动触发预警并推送至项目经理、安全员和值班工程师手机端。

某市政桥梁维修项目曾因未及时发现钢索锈蚀导致局部断裂,后通过加装光纤传感系统实现了早期预警,避免了重大事故。这说明健康监测不仅是事后补救,更是主动预防的关键手段。

3. 安全培训与文化建设并重

针对绕工程参与人员多样性(包括农民工、实习生、第三方劳务公司员工),应制定分层分类的安全教育计划。初级培训聚焦基础防护知识(如佩戴PPE、应急逃生路线);中级培训涵盖特定岗位技能(如脚手架搭设规范);高级培训则强调风险决策能力(如突发塌方时的现场指挥流程)。

同时,推行“安全之星”评选、班前五分钟讲评、事故案例复盘会等形式,营造“人人讲安全、事事为安全”的文化氛围。研究表明,具有良好安全文化的团队事故发生率比普通团队低40%以上。

4. 应急响应机制与演练常态化

绕工程常处于不确定环境中,突发事件难以完全避免。因此,必须编制针对性强、操作性强的应急预案,涵盖火灾、坍塌、中毒、触电等多种情形,并定期组织实战演练。

建议每月至少开展一次桌面推演,每季度开展一次实操演练,特别是涉及多人协作、跨部门联动的情况(如医疗救援、消防联动)。演练结束后形成《应急处置效能评估报告》,持续优化流程。

5. 数据驱动的持续改进机制

将所有安全记录、健康数据、隐患整改情况纳入统一平台管理,利用大数据分析挖掘高频问题、薄弱环节和改进机会。例如,若某一区域连续三个月出现高处坠落隐患,则需重新审视该区域的防护设施布局或施工工艺合理性。

此外,鼓励一线工人使用移动端APP上报隐患,形成“自下而上”的反馈机制。企业可设立“隐患举报奖励基金”,激发全员参与积极性,推动从被动监管向主动治理转变。

三、典型案例分享:某城市快速路改扩建工程的成功实践

该项目全长8公里,其中约3.5公里采用绕工程方式穿越既有道路与地下管网密集区。项目部采取如下策略:

  1. 搭建智慧工地平台,集成视频监控、人员定位、环境监测三大模块;
  2. 对所有临时支撑结构安装应变传感器,每日生成结构健康报告;
  3. 实施“双岗制”安全巡查(白天+夜间),由专职安全员与AI摄像头互补监督;
  4. 每周召开安全例会,通报典型隐患并公示整改进度;
  5. 引入蓝燕云平台进行远程协同管理,实现多方在线评审图纸与方案变更。

结果表明:项目周期内无重大安全事故,轻伤事件下降67%,平均隐患整改时间缩短至24小时内,获得市级“安全生产标准化示范工地”称号。

四、未来趋势:数字化转型与绿色安全管理融合

随着人工智能、数字孪生、碳排放追踪等新技术的发展,绕工程健康与安全管理正迈向更高水平。未来的方向包括:

  • 数字孪生应用:构建虚拟与现实同步的工程镜像,提前预演极端天气或施工失误的影响;
  • 碳足迹管理:统计绕工程材料运输、能源消耗等产生的碳排量,助力绿色建造目标达成;
  • 智能穿戴设备:如智能安全帽内置心率监测、跌倒报警功能,进一步提升个体防护水平;
  • 区块链存证:确保所有安全检查记录真实可信,为保险理赔、责任认定提供依据。

这些创新不仅提升了安全性,也增强了行业的透明度与社会责任感。

总之,绕工程健康与安全管理是一项系统工程,需要理念更新、技术创新、制度完善与人文关怀相结合。唯有如此,才能在复杂多变的施工环境中筑牢生命防线,推动建筑业高质量发展。

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企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

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