鄞州区优质工程管理中心如何打造高质量工程项目？

在新时代高质量发展的背景下，工程建设的质量与安全已成为城市现代化治理的核心议题。作为宁波市鄞州区重点建设管理机构，鄞州区优质工程管理中心（以下简称“中心”）自成立以来，始终坚持以人民为中心的发展思想，围绕“建精品工程、树行业标杆”的目标，探索出一条具有区域特色的工程质量管理创新之路。

一、顶层设计：构建科学高效的管理体系

中心首先从制度设计入手，建立了涵盖项目立项、勘察设计、施工过程、竣工验收全生命周期的闭环管理制度体系。通过制定《鄞州区建设工程质量管理办法》《优质工程创建实施细则》等文件，明确各环节责任主体和工作标准，确保每一项工程都有章可循、有据可依。

同时，中心引入“智慧工地”理念，依托物联网、大数据、BIM技术搭建数字化监管平台，实现对施工现场人员、设备、材料、环境的实时监控和风险预警。例如，在某大型市政道路改造项目中，中心利用AI摄像头识别违规作业行为，自动推送整改通知至责任人，使安全隐患下降60%以上。

二、全过程管控：强化关键节点质量把关

中心将质量管理贯穿于项目建设全过程，尤其注重事前预防、事中控制和事后评估三个阶段的协同联动。

事前预防：严格实行“三查三审”机制——即施工单位自查、监理单位复查、主管部门抽查；设计方案审查、施工图审查、质量安全专项审查。此举有效避免了因设计缺陷或图纸错误导致的质量隐患。

事中控制：推行“样板引路”制度，要求每个分部工程开工前必须先做样板段，经多方验收合格后再全面铺开。此外，设立“质量巡查小组”，由资深工程师带队每月开展不少于两次的突击检查，重点查处偷工减料、违规操作等问题。

事后评估：建立工程质量终身责任制，所有竣工项目均需公示责任人信息，并纳入信用评价系统。对于出现质量问题的参建单位，依法依规追责并限制其参与后续招投标活动。

三、创新驱动：推动科技赋能与绿色建造

中心积极拥抱新技术，推动建筑业向智能化、绿色化转型。近年来，先后推广装配式建筑、智能建造机器人、碳排放监测系统等先进技术和装备应用。

以鄞州新城某公共建筑项目为例，该工程采用模块化预制构件拼装技术，工期缩短30%，现场噪音减少45%，且整体结构强度优于传统工艺。中心还联合高校研发“基于区块链的质量溯源系统”，实现建材来源、检测报告、施工记录全程留痕，极大提升了工程透明度和公信力。

同时，中心鼓励企业申报国家级、省级优质工程奖项，如鲁班奖、国家优质工程奖等，形成“以评促优、以奖带建”的良性循环。截至目前，全区已有17个项目获得省市级优质工程称号，占新建项目的近35%。

四、人才培养：打造专业化高素质队伍

中心深知人才是高质量发展的根本支撑。为此，每年组织不少于6次的专业培训，内容涵盖法律法规、标准规范、新技术应用、安全管理等。邀请业内专家授课，设置实操演练环节，提升一线管理人员的实际操作能力。

此外，中心实施“导师带徒”计划，为新入职员工配备经验丰富的师傅，手把手传授质量管理技巧。还设立“质量标兵”评选机制，对表现突出的个人给予物质奖励和晋升机会，激发团队积极性。

五、社会协同：构建多元共治格局

中心坚持开放合作理念，主动对接政府相关部门、行业协会、媒体平台及社区居民，形成多方参与、齐抓共管的工作合力。

例如，在某老旧小区改造项目中，中心召开多轮听证会听取居民意见，合理调整设计方案；联合住建局、城管部门开展联合执法行动，整治施工扰民问题；借助微信公众号、短视频平台发布工程进展动态，增强公众知情权和监督权。

这种“共建共治共享”的模式不仅提高了群众满意度，也增强了政府公信力。据统计，近三年来，鄞州区群众对工程质量投诉率同比下降42%，满意度连续三年保持在95%以上。

六、未来展望：迈向更高水平的工程品质时代

面对“十四五”时期城乡融合发展的新任务，鄞州区优质工程管理中心正加快转型升级步伐。下一步，中心将聚焦三大方向：一是深化数字化改革，打造“数字孪生工地”示范工程；二是拓展绿色低碳应用场景，推动零碳建筑试点落地；三是加强区域协同发展，输出“鄞州经验”到周边城市。

可以预见，随着治理体系更加完善、技术手段持续升级、人才队伍不断壮大，鄞州区优质工程管理中心将在更高起点上书写新时代城市建设的新篇章。

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