建设工程现场巡查管理怎么做才能确保安全与效率？
在当前建筑行业快速发展、项目规模日益扩大的背景下，建设工程现场巡查管理已成为保障施工安全、提升工程质量、控制进度和成本的关键环节。许多施工单位仍存在巡查流于形式、责任不清、记录缺失等问题，导致安全隐患频发、管理效率低下。那么，如何科学有效地开展建设工程现场巡查管理，实现“全过程、全要素、全员参与”的精细化管控？本文将从制度建设、人员配置、技术手段、流程优化和结果应用五个维度，系统阐述一套行之有效的现场巡查管理体系。
一、明确巡查目标：安全第一，质量为本，效率并重
建设工程现场巡查的核心目标应聚焦于三大方向：一是安全生产，预防事故风险；二是工程质量，保证施工符合设计规范；三是进度与成本控制，推动项目按计划推进。这三者相辅相成，缺一不可。例如，某地桥梁建设项目因未及时发现脚手架搭设不规范问题，最终导致高空坠落事故，不仅造成人员伤亡，还延误工期近两个月。因此，巡查不是走过场，而是要真正发现问题、解决问题。
二、构建标准化巡查制度体系
没有规矩不成方圆。建立一套覆盖全流程、全岗位的巡查制度是基础。建议包括：
- 巡查频次规定：每日巡查（关键工序）、每周专项检查（如深基坑、起重设备）、每月综合评估（结合监理报告）。
- 巡查清单模板：制定《施工现场安全文明施工检查表》，涵盖临边防护、用电安全、消防设施、材料堆放等20项以上必查内容。
- 责任划分机制：项目经理负总责，专职安全员主抓日常，班组长负责班组级自查，形成“横向到边、纵向到底”的责任网络。
同时，应配套奖惩机制，对发现重大隐患并及时处置的人员给予奖励，对漏检、瞒报行为追责，强化执行力。
三、优化巡查人员结构与培训机制
一支专业、稳定、责任心强的巡查队伍是执行落地的关键。建议：
- 人员组成多元化：除专职安全员外，引入技术负责人、质检员、监理代表等多方角色共同参与，提升巡查的专业性和权威性。
- 岗前培训常态化：新员工必须通过三级安全教育并通过考核方可上岗；定期组织案例复盘会（如高处坠落、触电事故模拟演练），增强风险意识。
- 持证上岗要求：特种作业人员（如塔吊司机、电工）须持有效操作证，并纳入巡查重点对象。
此外，可设立“巡查之星”评选活动，激发一线人员主动性，营造积极向上的安全管理氛围。
四、引入智能化工具提升巡查效能
传统纸质台账易丢失、难追溯，难以满足现代工程管理需求。数字化转型势在必行：
- 移动巡查APP：集成GPS定位、拍照上传、语音录入功能，实现“即查即录”，杜绝事后补录现象。
- AI视频识别技术：利用摄像头自动识别未戴安全帽、违规动火等行为，实时预警，减少人工盲区。
- 物联网传感器监测：部署扬尘、噪音、温湿度传感器，数据同步至平台，辅助判断环境是否适宜施工。
以某大型房建项目为例，使用智能巡查系统后，隐患整改率由68%提升至93%，平均响应时间缩短至4小时内，显著提升了管理效率。
五、完善巡查流程闭环管理机制
巡查只是起点，整改才是终点。必须建立“发现—记录—整改—复查—归档”的闭环流程：
- 问题登记标准化：每项问题需注明位置、类型、严重程度、责任人、整改时限，形成电子工单。
- 限时整改跟踪制：一般隐患24小时内整改完毕，重大隐患停工整顿，由项目经理签字确认销项。
- 复查验证机制：整改完成后由原巡查人员或第三方复核，确保真改实改，防止“纸面整改”。
- 数据沉淀与分析：每月汇总巡查数据，生成趋势图（如高频问题分布），用于改进工艺、调整资源配置。
该闭环机制不仅能提升问题解决效率，还能为后续类似项目提供经验借鉴。
六、强化结果运用：从被动应对到主动预防
巡查成果不能束之高阁，而应转化为管理决策依据：
- 纳入绩效考核：将巡查发现问题数量、整改时效作为部门和个人KPI指标之一，与奖金挂钩。
- 指导风险预控：根据历史数据识别高风险区域（如地下室施工阶段易发生坍塌），提前布置防护措施。
- 支撑绿色建造：通过巡查中收集的能耗、扬尘数据，优化施工方案，助力碳减排目标达成。
例如，某市政项目通过持续跟踪混凝土养护温度异常问题，最终优化了养护方式，节约用水量约15%，体现了巡查带来的经济效益。
七、典型案例分享：某地铁站工程项目实践
该项目共设8个施工面，日均巡查人次超50人，面临点多线长、交叉作业频繁的挑战。他们采取以下措施：
- 开发定制化巡查小程序，扫码打卡+任务派发，避免遗漏；
- 实行“红黄蓝”三色预警机制（红色为立即停工、黄色为限期整改、蓝色为提醒注意）；
- 每周召开巡查总结会，邀请业主、监理、分包单位参加，形成共治格局。
实施半年内，事故率下降70%，被评为省级安全文明工地，证明了科学巡查管理的巨大价值。
结语：让巡查成为项目建设的“健康体检仪”
建设工程现场巡查管理绝非简单重复劳动，而是一项融合制度设计、人员素质、技术创新与流程再造的系统工程。只有坚持“预防为主、过程控制、持续改进”的理念，才能真正把巡查打造成项目高质量发展的“守护神”。未来，随着BIM、大数据、AI等新技术的应用深化，巡查管理将进一步走向智慧化、精准化，为建筑业高质量发展注入新动能。
