工程管理辽大如何提升专业实力与行业影响力？
在国家大力推进新型基础设施建设、绿色低碳转型和数字化发展的背景下，工程管理作为连接技术与经济的关键桥梁，其重要性日益凸显。辽宁大学（简称“辽大”）作为东北地区具有深厚学术积淀的综合性高校，在工程管理领域正积极探索创新路径，力求实现从“学科建设”到“产业赋能”的跨越式发展。本文将深入探讨工程管理辽大的现状、优势、挑战及未来战略，分析其如何通过资源整合、产教融合、国际化布局和技术创新，全面提升专业实力与行业影响力。
一、工程管理辽大的发展历程与定位
辽宁大学工程管理专业起源于上世纪90年代末，最初依托于土木工程和管理科学与工程两个传统优势学科。进入21世纪后，随着我国城镇化进程加速和“一带一路”倡议推进，工程管理的重要性被广泛认知。辽大敏锐捕捉到这一趋势，于2010年正式设立工程管理硕士（MEM）项目，并逐步构建起涵盖本科、硕士、博士多层次人才培养体系。目前，该专业已形成以“智能建造+可持续发展+项目全生命周期管理”为核心特色的发展方向。
辽大工程管理专业的定位十分清晰：立足东北、服务全国、面向世界，致力于培养具备国际视野、工程素养与管理能力的复合型人才。学校明确将工程管理纳入“新工科”重点建设范畴，将其作为推动文理交叉、产教融合的重要抓手，力争打造东北地区乃至全国具有示范效应的工程管理人才培养高地。
二、核心优势：多维协同，夯实基础
1. 学科交叉融合，构建知识体系
辽大工程管理专业的一大亮点是其高度的跨学科属性。学院整合了土木工程学院、工商管理学院、信息科学与工程学院等多个院系资源，形成了“工程+管理+信息技术”的三维课程体系。例如，开设《BIM技术与应用》《智慧工地系统设计》《工程项目投融资决策》《绿色建筑评价标准》等前沿课程，让学生既能掌握施工工艺与技术细节，又能理解成本控制、风险评估与组织协调等管理逻辑。
2. 实践导向教学，强化能力培养
辽大高度重视实践环节，与中建、中铁、万科、碧桂园等数十家知名企业建立长期合作关系，共建实习基地、联合实验室和产学研平台。学生在校期间可参与真实项目全过程，如参与城市轨道交通项目的进度模拟、老旧小区改造的造价优化方案制定等。此外，学院还设有“工程管理案例大赛”“项目策划实战周”等活动，鼓励学生将理论转化为解决实际问题的能力。
3. 科研反哺教学，促进创新转化
近年来，辽大工程管理团队承担国家级课题10余项、省部级项目30余项，研究成果广泛应用于东北老工业基地转型升级、雄安新区基础设施建设等领域。这些科研成果不仅提升了教师队伍的专业水平，也为课堂教学注入了鲜活案例。例如，“基于大数据的城市交通拥堵治理模型”已被引入研究生课程，成为学生研究选题的重要来源。
三、面临的挑战：外部竞争加剧与内部机制待优化
尽管取得显著进展，但工程管理辽大仍面临诸多挑战：
1. 区域竞争压力增大
沈阳、大连等地高校纷纷增设工程管理相关专业，部分院校甚至拥有国家重点实验室或工程研究中心，导致生源质量、师资力量、科研经费等方面竞争激烈。辽大需进一步提升品牌辨识度，避免陷入同质化竞争。
2. 教师队伍结构有待优化
虽然已有一定数量的双师型教师（既有学术背景又有工程经验），但整体比例偏低，尤其在BIM、装配式建筑、碳排放核算等新兴领域缺乏资深专家。这限制了课程更新速度和学生就业竞争力。
3. 产教融合深度不足
当前校企合作多停留在实习安排层面，尚未形成稳定的合作机制。企业参与课程开发、教材编写、项目指导的积极性不高，导致人才培养与市场需求之间存在一定脱节。
四、未来战略：精准发力，打造特色品牌
1. 构建“智能+绿色”双轮驱动课程体系
顺应建筑业数字化转型趋势，辽大计划在未来三年内新增《数字孪生技术在工程中的应用》《碳中和目标下的工程项目碳足迹测算》《人工智能辅助项目决策》等课程，强化学生在智能建造、绿色施工领域的核心竞争力。同时，推动现有课程内容升级，引入更多真实项目数据和案例库。
2. 推进“校企共建共管”机制改革
探索设立“企业导师制”，邀请企业高管担任兼职教授，共同制定培养方案；设立“企业冠名奖学金”，激励优秀学生投身行业一线；推动教师定期赴企业挂职锻炼，增强实践经验。目标是在五年内建成不少于5个高水平产教融合示范基地。
3. 加强国际合作与交流
与新加坡国立大学、德国慕尼黑工业大学、英国曼彻斯特大学等海外知名高校开展联合培养项目，推动学生出国深造和短期访学。同时，举办“东北亚工程管理论坛”，吸引国内外专家学者交流最新成果，提升国际影响力。
4. 打造“工程管理辽大”品牌IP
通过公众号、短视频平台、行业峰会等方式讲好辽大故事，展示毕业生典型成长路径（如从工程师成长为项目经理再到企业高管），塑造“务实、创新、担当”的品牌形象。未来三年拟出版《中国工程管理教育发展报告（东北卷）》，填补区域研究空白。
五、结语：迈向高质量发展的新征程
工程管理辽大正处于从“量的增长”向“质的飞跃”转变的关键节点。面对机遇与挑战并存的时代命题，唯有坚持内涵式发展、深化产教融合、拥抱科技创新，才能真正实现专业实力与行业影响力的双重跃升。未来，辽大会继续以服务国家战略需求为导向，努力培养更多懂技术、善管理、有情怀的新时代工程管理者，为中国乃至全球的工程建设事业贡献智慧与力量。
