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江苏工程造价管理如何实现精细化与数字化转型?

蓝燕云
2025-12-12
江苏工程造价管理如何实现精细化与数字化转型?

江苏工程造价管理正积极探索精细化与数字化转型路径。文章指出,江苏通过构建全链条成本管控体系、建设省级造价数据中心、推广BIM+造价一体化应用、强化人才培育与标准体系建设,显著提升了工程造价管理的科学性与效率。未来还将推进智慧造价、碳足迹核算、区域协同等方向发展,为全国提供可复制的经验。

江苏工程造价管理如何实现精细化与数字化转型?

在国家大力推进新型城镇化和高质量发展的背景下,工程造价管理作为建设项目全过程控制的核心环节,其重要性日益凸显。江苏省作为我国经济大省、建筑强省,始终走在工程造价管理改革的前列。面对新时代对成本控制、效率提升和绿色低碳的新要求,江苏工程造价管理正从传统的粗放式管理模式向精细化、标准化、数字化方向加速转型。那么,江苏工程造价管理究竟该如何实现这一跨越?本文将深入剖析江苏在制度建设、技术创新、人才培育及行业协同等方面的探索与实践,为全国同行提供可借鉴的经验。

一、江苏工程造价管理的现状与挑战

近年来,江苏省持续深化工程造价管理体制改革,初步建立了覆盖项目全生命周期的计价体系。省级层面出台了《江苏省建设工程造价管理办法》等一系列法规政策,推动了市场定价机制的完善。同时,依托“智慧住建”平台,江苏已建成全省统一的工程造价信息数据库,实现了人工、材料、机械等价格信息的动态采集与发布,有效提升了计价依据的时效性和权威性。

然而,挑战依然存在:一是部分市县地区仍存在标准执行不一致、数据更新滞后等问题;二是企业间信息化水平差异明显,中小施工企业缺乏数字化工具支撑;三是全过程造价咨询能力不足,设计阶段的成本控制意识薄弱;四是造价从业人员专业素养参差不齐,难以适应BIM(建筑信息模型)、大数据分析等新技术应用需求。

二、精细化管理:构建全链条成本管控体系

江苏工程造价管理的精细化体现在事前预控、事中监控、事后评估三个维度:

1. 事前:强化投资估算与概算审核

江苏省推行“限额设计+动态调整”机制,要求政府投资项目必须编制详细的可行性研究报告,并由第三方机构进行投资估算审核。例如,在南京地铁、苏州工业园区等重大项目中,通过引入BIM技术进行三维模拟和工程量自动计算,提前发现设计变更风险点,平均降低后期变更费用约15%。

2. 事中:实施全过程造价跟踪审计

江苏率先在全国建立“全过程造价跟踪审计制度”,由财政部门委托具备资质的中介机构对重点工程进行阶段性审核。如无锡市某保障房项目,通过每月结算进度款时同步核对实际工程量与预算差异,及时纠偏,避免超支现象发生。

3. 事后:建立绩效评价与经验反馈机制

江苏省住建厅每年组织全省优秀工程造价案例评选,形成《江苏省工程造价典型案例汇编》,供各地学习参考。此外,还推动竣工结算资料电子化归档,建立“项目—企业—人员”三级信用评价体系,倒逼企业提高管理水平。

三、数字化转型:打造智能造价服务平台

江苏正加快构建以数据驱动为核心的工程造价数字生态:

1. 建设省级工程造价数据中心

该中心整合了全省超过20万个工程项目的历史数据,涵盖土建、安装、市政等多个专业类别,支持按地区、时间、类型等多维查询。系统采用AI算法对材料价格波动趋势进行预测,帮助业主单位科学制定采购计划。

2. 推广BIM+造价一体化应用

江苏鼓励大型国企和重点项目采用BIM技术进行工程量清单编制和成本模拟。如南通某装配式住宅项目,利用BIM模型自动生成钢筋、混凝土等工程量清单,准确率高达98%,较传统手工计算节省人力成本40%。

3. 开发移动端造价助手APP

针对一线管理人员需求,江苏开发了“苏建造价通”APP,集成计价软件、定额查询、合同管理等功能,支持扫码识别工程部位并快速调取对应单价,极大提升了现场工作效率。

四、人才培育与标准体系建设

人才是工程造价管理高质量发展的核心动力。江苏采取多项举措加强专业队伍建设:

1. 实施“造价工程师继续教育三年行动计划”

联合高校开设工程造价方向硕士课程,每年培训不少于5000人次,内容包括BIM技术、全过程造价管理、碳排放核算等前沿知识。

2. 建立省级造价专家库

目前已入库专家近600人,涵盖设计、施工、监理、审计等多个领域,为重大争议问题提供权威意见。例如,在某跨江大桥项目中,专家团队协助解决了因地质条件变化导致的造价调整难题。

3. 制定地方性计价规范与示范文本

江苏率先出台《江苏省建设工程工程量清单计价规范(试行)》,细化了EPC总承包、PPP项目等新型模式下的计价规则,填补了行业空白。

五、未来发展方向:迈向智慧造价新时代

展望未来,江苏工程造价管理将在以下几个方面持续发力:

1. 构建“云上造价”服务体系

依托云计算和边缘计算技术,实现造价数据的实时共享与协同处理,打破部门壁垒,提升决策效率。

2. 推动碳足迹核算融入造价体系

结合“双碳”目标,探索将建筑材料碳排放强度纳入综合成本考量,引导绿色建造方式落地。

3. 强化区域协同与标准互认

长三角一体化背景下,江苏正牵头制定区域统一的工程造价指标体系,促进跨省市项目高效对接。

4. 发展人工智能辅助决策系统

研发基于大模型的造价智能问答机器人,为企业提供个性化报价建议和风险预警服务。

综上所述,江苏工程造价管理正从单一的技术管理向系统治理转变,通过制度创新、数字赋能、人才支撑和区域联动,走出了一条具有时代特征、江苏特色的高质量发展之路。这不仅为省内项目建设提供了坚实保障,也为全国工程造价行业的现代化改革提供了宝贵经验。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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