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东莞市城建工程管理局如何推动城市高质量发展与基础设施建设

蓝燕云
2025-12-12
东莞市城建工程管理局如何推动城市高质量发展与基础设施建设

东莞市城建工程管理局通过统筹规划、项目攻坚、科技创新、精细治理与社会共建五大举措,系统推进城市基础设施建设和高质量发展。该局以科学规划为引领,高效实施重大工程项目,广泛应用智慧化手段提升管理效能,严守质量安全底线,并积极调动社会各界力量参与城市建设。其改革实践为其他城市提供了可借鉴的经验,展现了新时代地方政府在城市治理现代化中的担当与作为。

东莞市城建工程管理局如何推动城市高质量发展与基础设施建设

在粤港澳大湾区加速融合、广东省“百千万工程”深入推进的背景下,东莞市城建工程管理局作为城市规划建设的核心执行机构,正肩负起提升城市品质、优化人居环境、促进经济高质量发展的重任。该局不仅承担着全市重大市政工程项目的规划、审批、建设与管理职责,还致力于通过制度创新、科技赋能和精细化治理,打造宜居、韧性、智慧的城市基础设施体系。

一、统筹规划:构建科学合理的城市建设蓝图

东莞市城建工程管理局始终坚持“先规划后建设”的原则,依托《东莞市国土空间总体规划(2021-2035年)》,系统梳理城市发展脉络,明确功能分区、交通网络、生态格局和公共服务设施布局。近年来,该局牵头编制了多个专项规划,如《东莞市城市更新专项规划》《东莞市综合管廊建设专项规划》等,确保各类项目落地有据、协同有序。

例如,在松山湖高新区、滨海湾新区等重点区域,市城建局联合多部门开展多轮专家论证与公众参与活动,形成“一张蓝图绘到底”的实施路径。同时,建立动态评估机制,定期对规划执行情况进行监测分析,及时调整优化方案,避免“拍脑袋决策”带来的资源浪费和后续问题。

二、项目攻坚:高效推进重大工程建设

近年来,东莞市城建工程管理局聚焦交通疏堵、水环境治理、老旧小区改造等民生热点领域,组织实施了一批标志性工程。如东城至南城跨江大桥、东莞大道快速化改造二期、中心城区雨污分流管网升级等项目,均取得了阶段性成果。

为提高项目执行力,该局推行“清单化+责任制”管理模式,将每个项目分解为若干子任务,明确责任单位、时间节点和质量标准,并引入第三方监理机构进行全过程监督。此外,还建立了“红黄绿灯”进度预警机制,对滞后项目及时约谈督办,确保工期可控、安全达标。

值得一提的是,在疫情防控期间,市城建局迅速响应,保障应急医院、隔离点等关键工程如期完工,展现了强大的组织协调能力和应急处置水平。

三、科技创新:打造智慧化城市管理新引擎

面对数字时代挑战,东莞市城建工程管理局积极拥抱新技术,推动传统基建向智慧化转型。目前,已在全市范围内试点部署智慧工地管理系统、BIM(建筑信息模型)技术应用平台、市政设施物联网感知网络等新型基础设施。

通过这些平台,管理人员可以实时掌握施工现场人员定位、设备运行状态、材料消耗情况等数据,实现从“人盯现场”到“数据驱动”的转变。例如,在莞城区某片区老旧管网改造中,利用GIS+BIM技术提前模拟施工影响范围,有效规避了地下管线冲突风险,节约成本约15%。

不仅如此,该局还探索“城市大脑”应用场景,整合城管、交警、住建等部门的数据资源,构建统一的城市运行监测指挥中心,提升突发事件响应效率和服务精准度。

四、精细治理:强化全过程质量安全监管

质量安全是城市建设的生命线。东莞市城建工程管理局严格落实“谁主管谁负责、谁审批谁监管”的原则,构建覆盖立项、设计、施工、验收全生命周期的质量安全管理体系。

一方面,加强源头管控,严格审查设计方案是否符合抗震设防、绿色建筑、无障碍设计等行业规范;另一方面,加大执法力度,对违法违规行为依法依规处理,形成震慑效应。近三年来,累计查处违规企业37家,责令整改项目68个,有力维护了市场秩序。

同时,该局推动“平安工地”创建活动,要求施工单位落实安全生产责任制,配备专职安全员,定期开展应急演练。对于高风险作业如深基坑开挖、高空吊装等,实行“双人双岗”旁站监督制度,杜绝事故发生。

五、共建共享:激发社会力量参与城市建设

现代城市治理强调多元共治。东莞市城建工程管理局主动打破“政府单打独斗”模式,鼓励企业、社区、公众广泛参与项目建设与监督过程。

比如,在麻涌镇旧改项目中,设立“市民开放日”,邀请居民代表走进工地现场,听取意见并解答疑问;在寮步镇公园绿地建设项目中,引入社会资本采用PPP模式合作开发,既减轻财政压力,又提升了绿化景观品质。

此外,该局还开通“城建服务热线”和微信公众号留言通道,收集群众关于道路破损、路灯不亮、积水内涝等问题反馈,做到“接诉即办、限时解决”。据统计,2024年上半年累计受理群众诉求近2000件,办结率达98.5%,群众满意度显著提升。

六、未来展望:迈向更高水平的城市建设现代化

站在新的历史起点上,东莞市城建工程管理局将继续深化改革创新,加快从“建好房子”向“建好城市”转变,推动城市由外延扩张向内涵提升迈进。下一步计划重点推进以下工作:

  • 完善城市更新政策体系,引导更多存量土地焕发新生机;
  • 推广装配式建筑和绿色建材应用,助力碳达峰目标实现;
  • 建设智慧城市基础设施示范区,打造全国领先的数字基建标杆;
  • 强化人才队伍建设,培养一批懂技术、善管理、会沟通的专业骨干;
  • 深化政企社协同机制,形成全民共建共治共享的良好局面。

可以预见,随着各项举措落地见效,东莞市的城市面貌将持续焕新,居民幸福感、获得感也将不断增强。这不仅是对国家战略部署的积极响应,更是东莞这座制造业名城迈向高质量发展的坚实步伐。

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Q2

工程管理系统具体是做什么的?

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Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

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