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管理学马工程第一版:如何理解其核心理念与实践价值

蓝燕云
2025-12-14
管理学马工程第一版:如何理解其核心理念与实践价值

本文深入剖析了《管理学马工程第一版》的诞生背景、内容结构、理论特色及教学应用,指出其以马克思主义为指导、立足中国实践、融合思政教育的独特优势。文章强调该教材不仅是知识传授工具,更是价值塑造载体,呼吁加强更新迭代与国际传播,助力中国管理学话语体系的构建。

管理学马工程第一版:如何理解其核心理念与实践价值

在当代中国高等教育体系中,管理学马工程第一版作为教育部“马克思主义理论研究和建设工程”重点教材之一,具有重要的学术地位与现实意义。它不仅是中国高校管理类专业课程教学的核心参考书,更承载着将马克思主义基本原理与中国管理实践深度融合的使命。那么,这套教材究竟有何独特之处?它如何回应新时代管理学科发展的挑战?又该如何被教师与学生有效运用?本文将从教材背景、内容结构、理论特色、实践应用以及未来发展方向五个维度展开深入分析,帮助读者全面把握管理学马工程第一版的价值所在。

一、教材诞生背景:时代需求与理论创新的交汇

《管理学》(马工程第一版)由高等教育出版社于2013年正式出版,是国家层面推动哲学社会科学教材体系建设的重要成果。其编制初衷在于:

  • 服务国家战略:响应习近平总书记关于“加快构建中国特色哲学社会科学”的号召,打造具有中国气派、中国风格、中国话语的管理学教材。
  • 填补理论空白:此前国内管理学教材多以西方经典理论为主导,缺乏系统整合马克思主义立场、观点和方法的本土化版本。
  • 强化思政融合:落实高校立德树人根本任务,在专业教育中嵌入思想政治教育元素,实现知识传授与价值引领的统一。

这一背景决定了该教材不仅是知识载体,更是意识形态传播平台,体现了中国共产党领导下的高等教育对“为谁培养人、培养什么人、怎样培养人”这一根本问题的深刻回答。

二、内容架构解析:逻辑清晰、层次分明的理论体系

全书共分十章,整体结构遵循“总—分—总”的逻辑框架,既体现马克思主义认识论的一般规律,又契合现代管理学的知识演进路径:

  1. 导论:管理的本质与功能——开篇即强调管理的社会性、阶级性和历史性的统一,指出管理不是中立的技术工具,而是受特定生产关系制约的社会活动。
  2. 计划、组织、领导、控制四大职能——在传统四大职能基础上,融入社会主义市场经济条件下的特殊性,如国有企业改革中的战略制定、基层党组织作用发挥等案例。
  3. 组织行为学视角——引入马克思主义人性观,批判资本主义雇佣劳动制度下的异化现象,提出以人为本的组织文化建设路径。
  4. 创新管理与可持续发展——结合“双碳目标”、“高质量发展”等国家战略,探讨绿色管理、数字治理等新兴议题。
  5. 全球化与本土化平衡——分析跨国企业管理中的文化冲突与制度适应,主张在全球化浪潮中坚守中国立场、讲好中国故事。

每一章均配有“本章小结”“思考题”“延伸阅读”,便于师生互动与深度学习。这种模块化设计使教材既适合课堂教学,也可作为研究生科研参考。

三、理论特色鲜明:马克思主义立场的贯穿与创新

相较于传统管理学教材,《管理学马工程第一版》的最大亮点在于其理论底色——始终坚持以马克思主义为指导,具体表现为:

  • 唯物史观统领全局:从生产力与生产关系的矛盾运动出发解释管理现象,揭示企业管理背后的阶级本质和社会变迁动力。
  • 辩证思维贯穿始终:不否认西方管理思想的合理性,但强调必须用批判的眼光看待其局限性,如科层制在效率与公平之间的张力。
  • 人民中心导向明确:多次提及“以人民为中心”的发展理念,要求管理者关注员工福祉、社区利益与社会责任,而非单纯追求利润最大化。
  • 实践导向突出:大量引用中国企业在改革开放以来的实践经验,如海尔的“人单合一”模式、华为的“狼性文化”、阿里巴巴的数字化转型,体现理论联系实际的能力。

这些特色使得该教材不仅能解释管理现象,更能引导学生思考“什么样的管理才是好的管理”,从而提升学生的价值判断能力和伦理素养。

四、教学与实践应用:如何用好这本教材?

对于高校教师而言,使用管理学马工程第一版需注意以下几点:

  1. 避免教条主义:不能简单照搬章节内容,而应结合当下热点问题进行再阐释,如元宇宙时代的组织变革、人工智能对就业的影响等。
  2. 强化案例教学:鼓励学生参与企业调研、撰写案例报告,特别是聚焦国有企业、民营企业、外资企业不同管理模式的比较研究。
  3. 推动跨学科融合:可与其他课程如政治经济学、社会学、伦理学联动,形成协同育人效应。
  4. 注重思政融入:通过课堂讨论、小组汇报等形式,引导学生理解“管理就是服务人民”的深层内涵,培养家国情怀。

对学生来说,则要转变学习方式:

  • 从被动接受转向主动探究,学会用马克思主义观点分析现实问题;
  • 从单一知识记忆转向综合能力提升,如批判性思维、沟通协作、决策能力;
  • 从课本走向实践,积极参与社会实践、志愿服务、创新创业项目,真正做到知行合一。

五、未来展望:持续优化与国际化拓展

尽管管理学马工程第一版已取得显著成效,但仍面临一些挑战:

  • 更新滞后风险:部分章节内容未能及时反映最新政策动态(如新质生产力、数字经济);
  • 国际对话不足:对外传播力度不够,尚未形成广泛认可的中国管理话语体系;
  • 配套资源匮乏:在线课程、慕课、虚拟仿真平台建设相对薄弱。

为此,建议:

  1. 建立定期修订机制,每三年左右更新一次,确保内容与时俱进;
  2. 加强国际合作,推动教材英文版翻译出版,增强国际影响力;
  3. 开发数字化资源包,包括微课视频、互动问答、AI辅助学习系统;
  4. 设立专项课题支持高校教师开展基于该教材的教学改革研究。

总之,管理学马工程第一版不仅是一部教材,更是一种理念的传递、一种文化的建构。它标志着中国管理学从“引进来”走向“走出去”的关键一步,也预示着未来中国管理教育将在全球舞台上发出更加响亮的声音。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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