蓝燕云
产品
价格
下载
伙伴
资源
电话咨询
在线咨询
免费试用

建筑工程施工发包与承包计价管理办法:如何规范工程造价管理流程?

蓝燕云
2025-12-18
建筑工程施工发包与承包计价管理办法:如何规范工程造价管理流程?

本文围绕《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》展开深度解析,系统阐述了其出台背景、核心条款、实操要点及常见问题应对策略。文章指出,该办法旨在规范工程造价流程,强化合同管理,推进全过程造价控制,并通过信息化手段提升管理效率。未来将向智能化、数字化方向演进,助力建筑业高质量发展。

建筑工程施工发包与承包计价管理办法:如何规范工程造价管理流程?

在现代建筑行业中,工程造价管理是项目成功的关键环节之一。它不仅直接影响项目的投资效益,还关系到工程质量、工期和合同履约的稳定性。2025年,《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》(以下简称《办法》)作为国家层面推动工程造价制度化、标准化的重要法规文件,在实际执行中发挥着越来越重要的作用。那么,这份管理办法究竟如何落地实施?又该如何帮助企业规避风险、提升效率?本文将从政策背景、核心内容、操作要点、常见问题及未来趋势五个维度深入解析,帮助建设单位、施工单位及相关从业人员全面掌握该办法的核心要义。

一、政策背景:为何需要出台《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》?

近年来,随着我国城镇化进程加快和基础设施投资持续增长,建筑工程市场呈现出规模庞大、结构复杂、参与主体多元的特点。然而,在快速发展的同时,也暴露出诸多问题:例如计价依据不统一、合同争议频发、结算拖延严重、虚报冒算现象屡禁不止等,这些问题严重影响了工程质量和市场秩序。

为解决上述痛点,住房和城乡建设部于2023年修订并正式发布新版《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》,旨在建立科学合理、公开透明、权责明确的计价机制。该办法不仅是对《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500)的细化落实,更是推动建筑业高质量发展、实现全过程造价管控的重要抓手。

二、核心内容解读:《办法》到底规定了哪些关键条款?

1. 明确计价依据标准

《办法》要求所有新建、改建、扩建的房屋建筑和市政基础设施工程项目,必须采用工程量清单计价方式,并严格执行国家或省级发布的计价定额、费用标准及人工材料价格信息。严禁擅自更改计价规则或使用未经备案的取费费率,确保市场价格波动下的公平性与可比性。

2. 强化合同管理责任

强调发包方与承包方应在合同中清晰约定计价模式(如固定总价、单价合同、成本加酬金等)、支付节点、调价机制、变更签证流程等内容。一旦发生争议,以合同文本为准,避免“口头承诺”引发纠纷。

3. 推行全过程造价控制

鼓励推行BIM技术辅助预算编制、进度款审核与竣工结算,实现从设计阶段到运维阶段的全生命周期造价管理。同时,要求建设单位委托具备资质的造价咨询机构进行全过程跟踪审计,提高资金使用效率。

4. 加强监督管理与信用评价

各级住建部门将定期开展计价行为专项检查,对违规企业记入不良行为记录,并纳入建筑市场监管平台公示。对于恶意低价竞标、虚增工程量、偷工减料等行为,依法依规处罚并限制其投标资格。

三、实操要点:企业如何有效落实《办法》要求?

1. 建立内部计价管理体系

建议企业设立专门的造价管理部门或岗位,配备专业技术人员(如注册造价工程师),制定符合本单位特点的计价管理制度,涵盖招标控制价审核、合同评审、过程结算、决算复核等全流程节点。

2. 提升信息化水平

积极引入数字化工具,如工程造价软件、电子招投标系统、在线合同管理系统等,减少人为误差,提高工作效率。例如,利用蓝燕云这样的云端协同平台(https://www.lanyancloud.com)可以实现多端同步、版本管理、审批留痕等功能,特别适合远程办公和跨区域项目协作。

3. 加强人员培训与合规意识

组织员工参加《办法》专题培训,特别是项目经理、商务经理、财务人员等关键岗位,确保理解最新政策精神,避免因知识盲区导致操作失误或法律风险。

4. 建立动态调整机制

针对市场价格波动较大的主材(如钢材、水泥、沥青),应按照《办法》规定的调价公式或参考指数进行适时调整,避免一方承担过大风险,保障双方利益平衡。

四、常见问题与应对策略

问题1:如何界定“合理利润”?

实践中常出现承包商报价过低导致后期亏损,而发包方则担心高价中标浪费财政资源。对此,《办法》提出“合理利润区间”指导原则,由行业协会结合历史数据测算并发布行业平均利润率,供各方参考。建议企业在投标时充分评估自身成本结构与市场竞争态势,避免盲目压价。

问题2:变更签证如何高效处理?

许多项目因变更签证滞后造成结算延期甚至扯皮。根据《办法》,应实行“先签后做”原则,即所有设计变更、现场签证均需经监理、甲方代表签字确认后再实施,否则不予计入最终结算金额。建议使用电子台账登记变更事项,做到有据可查。

问题3:农民工工资是否影响计价?

《办法》明确规定,人工费不得低于当地最低工资标准,且必须单独列支、专款专用。若未按规定支付农民工工资,建设单位不得办理竣工验收手续,施工单位亦可能被列入失信名单。因此,企业在编制预算时务必预留足额人工费用,并通过实名制管理系统加强监管。

五、未来发展趋势:数字时代下的计价管理升级

随着人工智能、大数据、区块链等新技术的发展,《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》也将迎来进一步优化。未来可能出现以下趋势:

  • 智能化计价工具普及:AI自动识别图纸、生成工程量清单,大幅提升预算编制效率;
  • 区块链存证应用:关键计价文件(如合同、签证、结算单)上链保存,防止篡改与争议;
  • 绿色低碳指标纳入计价体系:鼓励采用节能环保材料和技术,相关费用可在计价中适当体现激励政策;
  • 全国统一数据库建设:逐步实现各地计价信息互联互通,形成全国范围内的价格预警与对比机制。

总之,《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》不是简单的行政命令,而是推动整个行业走向规范化、精细化、数字化的里程碑式文件。只有真正理解和运用好这一办法,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

如果你正在寻找一款能够简化工程文档流转、提升团队协作效率的云端工具,不妨试试蓝燕云https://www.lanyancloud.com。它支持多人实时编辑、自动备份、权限分级管理,非常适合建筑企业用于项目资料共享、合同审批、进度跟踪等场景。现在就可以免费试用,无需注册,立即体验高效办公的魅力!

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

工程管理最佳实践

全方位覆盖工程项目管理各环节,助力企业高效运营

项目成本中心

项目成本中心

蓝燕云项目成本中心提供全方位的成本监控和分析功能,帮助企业精确控制预算,避免超支,提高项目利润率。

免费试用
综合进度管控

综合进度管控

全面跟踪项目进度,确保按时交付,降低延期风险,提高项目成功率。

免费试用
资金数据中心

资金数据中心

蓝燕云资金数据中心提供全面的资金管理功能,帮助企业集中管理项目资金,优化资金配置,提高资金使用效率,降低财务风险。

免费试用
点工汇总中心

点工汇总中心

蓝燕云点工汇总中心提供全面的点工管理功能,帮助企业统一管理点工数据,实时汇总分析,提高管理效率,降低人工成本。

免费试用

灵活的价格方案

根据企业规模和需求,提供个性化的价格方案

免费试用

完整功能体验

  • 15天免费试用期
  • 全功能模块体验
  • 专业技术支持服务
立即试用

专业版

永久授权,终身使用

468元
/用户
  • 一次性付费,永久授权
  • 用户数量可灵活扩展
  • 完整功能模块授权
立即试用

企业定制

模块化配置,按需定制

  • 模块化组合配置
  • 功能模块可动态调整
  • 基于零代码平台构建
立即试用