临江市龙行公路工程建设管理有限公司如何推动区域交通高质量发展
在新时代交通强国战略的指引下，基础设施建设已成为区域经济高质量发展的核心引擎。作为临江市重点国有企业之一，临江市龙行公路工程建设管理有限公司（以下简称“龙行公司”）自成立以来，始终秉持“安全第一、质量为本、创新驱动、服务社会”的发展理念，积极投身于地方公路网络的优化升级与现代化治理体系建设中。通过科学化管理、专业化施工和数字化赋能，龙行公司不仅提升了区域内交通基础设施的承载能力和服务水平，更探索出一条具有地方特色的国企改革与产业融合新路径。
一、强化顶层设计：构建系统化工程管理体系
龙行公司深知，高质量的工程建设离不开科学高效的管理体系。为此，公司建立了以项目法人责任制为核心、全过程精细化管理为基础的制度框架。从立项审批到竣工验收，每一个环节均制定标准化操作流程，并引入第三方监理机制确保执行透明度。同时，公司设立了专门的质量安全管理委员会，定期开展风险排查和隐患整改，近三年累计组织专项检查50余次，实现安全生产零事故目标。
在项目决策阶段，龙行公司注重与地方政府、交通规划部门及沿线群众的沟通协作，通过召开听证会、问卷调查等方式广泛征集意见，使工程项目更加贴近民生需求。例如，在新建龙行大道改造工程中，公司充分考虑居民出行习惯与环境影响，合理调整路线走向，减少拆迁面积近30%，获得社会各界高度评价。
二、聚焦技术革新：打造智慧化施工新模式
面对传统基建模式效率低、成本高、污染大的挑战，龙行公司主动拥抱数字变革，率先在临江地区推行BIM（建筑信息模型）技术和智能工地管理系统。依托物联网设备实时采集施工现场数据，如温度、湿度、振动频率等，结合AI算法进行动态分析，提前预警潜在质量问题。目前，公司在建的3个重点项目均已实现全流程可视化管控，平均工期缩短15%，材料浪费率下降8%。
此外，龙行公司还联合本地高校与科研机构开展产学研合作，研发适用于山区复杂地形的装配式桥梁构件，大幅降低施工难度与碳排放。这一创新成果已在多个山区公路项目中推广应用，成为全省交通行业绿色低碳转型的典范案例。
三、深化协同联动：构建多方共赢的合作生态
龙行公司始终坚持开放包容的发展理念，积极搭建政企协三方协作平台，推动形成“政府引导+企业主体+社会参与”的良性互动格局。一方面，与市交通运输局建立月度联席会议制度，及时掌握政策导向与行业动态；另一方面，与中铁、中交等央企建立战略合作关系，在资金筹措、技术攻关等方面实现优势互补。
值得一提的是，龙行公司还创新性地引入社会资本参与PPP（公私合营）项目，成功落地临江新城快速通道一期工程。该项目总投资约12亿元，其中民营资本占比达40%，既缓解了财政压力，又激发了市场活力。运营以来，该路段日均车流量增长超25%，有效缓解了城市拥堵问题。
四、践行社会责任：助力乡村振兴与民生改善
作为地方国企，龙行公司始终将社会效益放在首位，把工程建设与乡村振兴紧密结合。近年来，公司优先安排农村公路提档升级项目，覆盖全市12个乡镇、68个行政村，总里程达280公里。这些道路不仅改善了农民出行条件，还促进了农产品流通与乡村旅游发展。据统计，受益村庄人均年收入平均提升12%，形成了“修一条路、活一片经济、富一方百姓”的良好效应。
与此同时，龙行公司持续加大公益投入力度，设立“乡村公路助学基金”，每年资助困难家庭学生完成学业。截至目前，已累计发放助学金超过50万元，惠及百余名学子，真正做到了企业发展与社会责任同步推进。
五、展望未来：迈向智能化、绿色化、可持续的新征程
站在新的历史起点上，龙行公司制定了“十四五”发展规划，明确提出打造“智慧交通示范企业”的战略目标。未来三年内，公司将重点推进以下三项重点工作：
- 全面推广智能建造技术：计划在所有新建项目中强制应用BIM+GIS集成平台，实现设计、施工、运维全生命周期数字化管理。
- 加快绿色低碳转型：探索光伏路面、氢能养护车等新能源应用场景，力争到2027年碳排放强度较2020年下降35%。
- 提升公众参与度：开发手机端“我要建路”小程序，让市民可随时提交道路建议或投诉，形成全民共建共治共享的治理新格局。
可以预见，随着一系列举措的落地实施，临江市龙行公路工程建设管理有限公司将继续发挥国有企业的主力军作用，在服务国家战略、支撑区域发展中书写更加精彩的篇章。
