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管理学马工程第二版如何助力中国管理理论创新与实践?

蓝燕云
2025-12-21
管理学马工程第二版如何助力中国管理理论创新与实践?

《管理学》马工程第二版立足中国实践,融合马克思主义理论与现代管理思想,构建起具有中国特色的管理学知识体系。本书强化理论深度、突出本土案例、引入多元方法,推动课堂革命与课程思政融合,赋能企业管理与社会治理创新,为中国式现代化提供智力支撑。

管理学马工程第二版:理论深化与实践引领的双轮驱动

在新时代中国特色社会主义建设背景下,管理学作为一门融合社会科学与实践智慧的学科,其教材体系的更新与迭代显得尤为重要。《管理学》(马克思主义理论研究和建设工程重点教材)第二版于2023年正式出版,标志着我国高校管理学教育迈入新阶段。这一版本不仅是对第一版内容的完善与升级,更是在坚持马克思主义基本原理的基础上,深度融合中国式现代化实践、全球治理变革趋势以及数字时代管理范式的转型。那么,这部教材究竟如何实现理论创新与教学实效的统一?它又将如何影响未来中国管理人才的培养方向?本文将从编撰背景、核心内容、教学应用、实践价值四个维度进行深入剖析。

一、编撰背景:回应时代命题,服务国家战略

《管理学》马工程第二版的编写并非简单修订,而是基于国家“十四五”规划对高等教育高质量发展的战略部署,以及哲学社会科学繁荣发展计划的政策导向。该版本由教育部牵头组织,全国顶尖高校与科研院所专家团队联合攻关,历时三年完成。其核心使命是构建具有中国特色、中国风格、中国气派的管理学话语体系,打破西方中心主义的学术垄断,推动管理学知识体系从“引进来”向“走出去”转变。

具体而言,第二版聚焦三大时代命题:

  • 中国式现代化进程中的组织治理挑战:如国有企业改革、民营经济发展、乡村振兴战略实施等,均要求管理理论提供本土化解决方案。
  • 数字经济与人工智能带来的管理变革:数据要素市场化、平台型企业崛起、人机协同模式等,亟需重新定义管理者角色与组织边界。
  • 全球治理体系重构下的跨文化管理能力:一带一路倡议推进中,中国企业走出去面临的文化适应、合规风险与伦理困境,需要系统性知识支撑。

二、核心内容:理论深化与结构优化并重

相较于第一版,第二版在章节设置、案例更新、方法论引入等方面实现了显著突破:

1. 理论框架更加系统完整

全书分为五大部分:管理思想演进、管理职能基础(计划、组织、领导、控制)、组织行为与人力资源、战略管理、创新与可持续发展。新增“管理伦理与社会责任”独立章节,强调企业在追求利润的同时必须承担环境责任、员工权益保障与社区贡献义务。这体现了马克思主义关于人的全面发展观在当代企业管理中的延伸。

2. 案例教学更具本土特色

书中收录了超过80个中国企业的典型案例,包括华为的技术创新驱动、阿里巴巴的平台治理机制、三一重工的智能制造转型、蚂蚁集团的风险管控体系等。这些案例不仅来自不同行业,还覆盖了国企、民企、外资企业等多种所有制形式,增强了学生对真实世界复杂性的理解。

3. 方法论工具箱丰富多样

第二版首次引入“情境分析法”、“SWOT-PESTEL整合模型”、“利益相关者地图绘制”等实用工具,并配套在线学习平台提供模拟练习与互动讨论功能。这种“理论+工具+实践”的三维教学设计,有效提升了学生的批判性思维与解决问题的能力。

三、教学应用:推动课堂革命与课程思政融合

《管理学》马工程第二版的推广使用,正在引发高校管理类课程的教学方式革新。许多高校将其列为必修课或核心通识课,并配套开发了“管理学+思政”融合型教学方案:

1. 课堂教学模式创新

教师普遍采用“翻转课堂”“小组研讨+汇报”“企业参访+访谈”等方式,引导学生从被动接受转向主动建构。例如,在讲授“领导力”章节时,可结合张瑞敏海尔管理模式与任正非华为狼性文化进行对比分析,激发学生思考中国企业家精神的独特性。

2. 课程思政有机融入

教材本身即蕴含丰富的思想政治教育资源。如在“决策理论”部分嵌入毛泽东同志《矛盾论》中的辩证思维;在“组织行为”章节引用周恩来总理关于干部作风的论述,帮助学生理解“以人民为中心”的管理理念。此类设计使专业课不再是孤立的知识传授,而是价值观塑造的重要载体。

3. 教学评价机制多元化

除传统笔试外,越来越多学校采用项目制评估(Project-Based Assessment),要求学生围绕某一现实问题(如校园外卖配送效率提升、社区养老服务中心运营优化)提出可行性方案,并进行路演答辩。这种方式既检验了学生对知识的掌握程度,也锻炼了其解决实际问题的能力。

四、实践价值:赋能中国企业管理与社会进步

《管理学》马工程第二版的价值不仅体现在课堂上,更在于其对中国企业管理实践和社会治理水平的深远影响:

1. 提升管理者认知格局

通过系统学习,管理者能够跳出单一绩效导向,建立起全局视野与长远眼光。例如,在制定发展战略时,不再仅仅关注市场份额增长,而是综合考虑ESG(环境、社会、治理)指标、员工幸福感、供应链韧性等因素,从而实现可持续发展。

2. 培养青年一代的责任意识

教材强调“管理者不仅是效率的创造者,更是价值的守护者”。这一理念正深刻改变着大学生的职业选择倾向——越来越多的学生愿意投身于公益组织、乡村振兴一线、基层治理岗位,展现出强烈的社会责任感。

3. 推动产学研协同创新

许多高校与企业合作共建“管理学实践基地”,依托第二版教材开发定制化培训课程。如某财经大学与京东物流合作开设“智能仓储运营管理”微专业,学员毕业后直接进入企业担任项目经理,真正实现了教育链、人才链与产业链的无缝对接。

结语:迈向自主知识体系的新起点

《管理学》马工程第二版的问世,是中国管理学界的一次重要里程碑。它不仅是一部教材,更是一面旗帜,指引着我们构建自主可控、开放包容的管理学知识体系。面对百年未有之大变局,唯有扎根中国大地、回应时代关切,才能让管理学真正成为推动社会进步的力量。未来的管理学教育,将在这一新版教材的引领下,走向更加科学化、本土化与国际化并重的新征程。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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