管理科学与工程广东公如何推动区域高质量发展？

在新时代高质量发展的战略背景下，管理科学与工程作为一门融合了数学、计算机、经济学与管理学的交叉学科，正日益成为驱动区域经济转型升级的核心引擎。广东省作为中国改革开放的前沿阵地和经济大省，其“管理科学与工程广东公”（即以广东高校、科研机构及企业为主体构建的产学研协同创新平台）正在发挥关键作用。本文将从背景意义、实践路径、典型案例、挑战应对与未来展望五个维度，深入探讨这一平台如何赋能广东乃至全国的高质量发展。

一、为何聚焦“管理科学与工程广东公”？

广东拥有全国最密集的制造业集群、最活跃的民营经济和最完善的产业链生态。然而，传统粗放式发展模式已难以为继，亟需通过管理科学与工程的深度介入，实现从“数量增长”向“质量提升”的转变。所谓“管理科学与工程广东公”，并非单一机构，而是由中山大学、华南理工大学、暨南大学等高校牵头，联合腾讯、华为、格力等头部企业及政府智库组成的协同创新共同体。它通过整合数据资源、算法模型与行业知识，为广东产业数字化转型、供应链优化、绿色低碳发展提供系统性解决方案。

二、实践路径：从理论到落地的“三步走”策略

1. 基础研究先行：夯实数智化底座

广东公首先在基础研究领域发力，例如华南理工大学建立的“智能决策与优化研究中心”，聚焦于复杂系统建模、多目标优化算法与人机协同决策机制。这些成果直接支撑了粤港澳大湾区智慧城市群的建设，如广州南沙新区的交通调度系统，利用动态路径规划算法将通勤效率提升30%以上。

2. 产业场景嵌入：打造“数字孪生+精益管理”新模式

广东公强调“问题导向”，将管理科学工具嵌入真实产业场景。以佛山陶瓷产业为例，项目团队通过工业物联网采集设备运行数据，结合机器学习预测设备故障概率，并优化排产计划，使某龙头企业年均停机时间减少45%，库存周转率提高28%。这种“数据驱动+流程再造”的模式已在东莞、惠州等地复制推广。

3. 政策协同赋能：构建可持续生态

广东公不仅做技术输出，更注重政策设计。依托广东省工信厅支持，项目组参与制定《制造业数字化转型白皮书》，提出“三阶九步法”实施路径，指导地方政府设立专项基金。目前已有23个地市纳入试点，累计带动超500亿元投资，形成“高校研发—企业应用—政府引导”的良性循环。

三、典型案例剖析：华为云与广工的“智慧供应链”合作

2023年，广东公成员之一——广东工业大学与华为云联合成立“智慧供应链实验室”。该项目针对全球芯片短缺难题，运用运筹学中的随机规划模型，开发出一套动态库存缓冲机制。该系统可实时分析供应商交货波动、市场需求变化及物流成本，自动调整采购策略。试运行期间，华为海外仓库的缺货率从12%降至4%，同时仓储成本下降18%。这一成果被国际运筹学会（INFORMS）收录为最佳实践案例，彰显了广东公在全球供应链治理中的影响力。

四、面临的挑战与应对之策

1. 数据孤岛问题：打破部门壁垒

尽管广东公在数据整合上取得进展，但政府、企业间的数据标准不统一仍是障碍。对策是推动建立“广东省公共数据开放平台”，由省级财政出资建设统一接口规范，确保跨域数据安全共享。目前已覆盖67个委办局，日均调用量超百万次。

2. 人才断层风险：构建多层次培养体系

管理科学与工程复合型人才稀缺，尤其缺乏既懂技术又懂业务的“桥梁型”人才。广东公启动“百名工程师计划”，每年遴选百名研究生赴企业驻点实习，同步开设“工业大数据分析”微专业课程，三年内培养近万名具备实战能力的专业人才。

3. 成果转化瓶颈：强化市场化机制

部分研究成果停留在论文阶段，难以商业化。为此，广东公设立“成果转化基金”，对有潜力的项目提供种子资金，并引入第三方评估机构进行价值认定。如广州某高校开发的能耗优化算法，经孵化后成功应用于美的集团，年节能收益达1.2亿元。

五、未来展望：迈向“管理科学×人工智能”的新范式

随着生成式AI、大模型技术的突破，广东公正探索“管理科学×人工智能”的深度融合。例如，中山大学团队正在研发基于大语言模型的决策辅助系统，能自动解读政策文件、模拟不同方案效果，大幅降低中小企业决策门槛。预计到2027年，该系统将在广东中小企业中普及率达60%，进一步释放基层创新活力。

总而言之，“管理科学与工程广东公”不仅是学术共同体，更是区域发展的战略支点。它通过技术创新、模式变革与制度创新的三重驱动，正重塑广东高质量发展的底层逻辑。未来，随着更多省份效仿其经验，这一模式有望成为中国式现代化进程中最具代表性的产学研协同典范。