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南京市工程管理处如何提升城市基建管理水平与效率

蓝燕云
2025-12-22
南京市工程管理处如何提升城市基建管理水平与效率

南京市工程管理处通过完善制度体系、推动数字化转型、强化全过程质量安全管理、倡导绿色施工、深化政企协同等措施,显著提升了城市基建项目的管理水平与执行效率。该处构建全生命周期监管机制,运用智慧平台实现精准管控,落实样板引路与安全教育制度,推动绿色建造与信用激励机制,形成科学高效、协同共治的工程管理模式,为城市建设高质量发展提供有力保障。

南京市工程管理处如何提升城市基建管理水平与效率

南京市工程管理处在推动城市高质量发展中扮演着至关重要的角色,其工作直接关系到城市基础设施的建设质量、运行效率和民生福祉。面对城市发展速度加快、项目复杂度提升以及公众对工程质量与安全更高要求的挑战,南京市工程管理处近年来通过制度创新、技术赋能与协同治理等多维度举措,不断优化管理流程,强化全过程监管,切实提升了城市基建项目的管理水平与执行效率。

一、健全管理体系,夯实管理基础

南京市工程管理处首先从制度层面入手,构建了覆盖项目立项、设计、施工、验收及后期运维的全生命周期管理体系。该体系以《南京市建设工程质量管理条例》为纲领,配套制定《工程质量安全监督实施细则》《项目全过程动态监管办法》等十余项规范性文件,确保各项工作有章可循、责任清晰、流程闭环。

在组织架构上,管理处设立专项工作组,如“重大项目督导组”“智慧工地推进组”“绿色施工示范组”,实行“分片包干+专业分工”的管理模式,使每个项目都有专人负责,避免职责交叉或推诿扯皮现象。同时,建立“红黄牌预警机制”,对进度滞后、质量不达标或安全隐患突出的项目及时发出警示,并纳入企业信用评价体系,形成强有力的约束力。

二、科技赋能,打造智慧化管理平台

数字化转型已成为工程管理现代化的核心路径。南京市工程管理处依托“智慧南京”城市大脑建设契机,自主研发并上线“南京市工程综合监管平台”,整合BIM(建筑信息模型)、物联网传感器、视频监控、无人机巡检等先进技术,实现对全市在建工程的实时感知、智能分析与远程调度。

例如,在地铁五号线建设中,管理处利用BIM技术进行三维模拟施工,提前发现管线冲突问题30余处,节约工期约45天;在河西地区新建住宅小区项目中,部署AI摄像头自动识别未戴安全帽、违规作业等行为,日均自动预警超百次,有效降低安全事故率。此外,平台还打通住建、交通、水务等多个部门数据壁垒,实现跨部门协同审批与联合执法,大幅提升行政效能。

三、强化过程管控,严守质量安全底线

质量与安全是工程建设的生命线。南京市工程管理处坚持“预防为主、源头治理”的原则,推行“双随机一公开”检查机制,即随机抽取检查对象、随机选派执法人员、结果向社会公开,增强监管透明度与威慑力。

在质量控制方面,管理处实施“样板引路”制度,要求每个标段必须设立施工工艺样板区,经监理单位确认后方可全面铺开,杜绝偷工减料、以次充好等问题。同时,引入第三方检测机构参与关键节点质量抽检,如混凝土强度、钢筋保护层厚度等,确保数据真实可靠。

在安全管理上,管理处每年组织不少于两次全市范围的安全应急演练,涵盖深基坑坍塌、高处坠落、触电事故等常见场景,并联合消防、医疗等部门开展实战化处置训练。此外,推行“班前五分钟安全教育”制度,要求施工单位每日开工前由班组长对工人进行安全提示,将风险意识融入日常操作细节。

四、推动绿色建造,助力可持续发展

响应国家“双碳”目标,南京市工程管理处将绿色施工理念贯穿于项目全过程。出台《南京市绿色建筑与装配式建筑管理办法》,明确新建公共建筑必须达到二星级及以上绿色标准,鼓励住宅项目采用装配式构件,减少现场湿作业带来的污染与浪费。

管理处还牵头成立“绿色施工示范工程评选委员会”,每年遴选10个具有代表性的项目作为标杆案例,给予政策倾斜(如容积率奖励、优先推荐评优)和资金补助。例如,南京江北新区某医院项目通过应用光伏屋顶、雨水回收系统、再生骨料混凝土等技术,年减排二氧化碳约800吨,被评为省级绿色施工示范工程。

五、深化政企协同,激发市场活力

工程管理不是单打独斗,而是多方协作的结果。南京市工程管理处积极搭建政企沟通桥梁,定期召开“项目协调会”“企业座谈会”,听取企业在审批、融资、用工等方面的实际困难,主动对接市发改委、人社局、金融局等部门,推动政策落地见效。

同时,管理处探索“信用激励+负面清单”管理模式,对连续三年无重大质量事故、获评市级以上优质工程的企业,在招投标中给予加分或优先推荐;对存在严重失信行为的企业列入黑名单,限制其参与政府投资项目。这种差异化管理方式既维护了公平竞争环境,又激励企业主动提升管理水平。

六、持续改进与未来展望

尽管南京市工程管理处在提升基建管理水平方面取得了显著成效,但仍面临一些挑战:如部分老旧小区改造项目涉及产权复杂、居民诉求多样;部分中小企业技术能力不足,难以完全适应智慧工地要求;区域发展不平衡导致个别板块监管资源相对薄弱。

为此,管理处正着手制定《十四五期间工程管理能力提升行动计划》,计划在未来三年内完成以下重点任务:一是建成覆盖全市的工程大数据中心,实现从“经验判断”向“数据驱动”转变;二是推广“工程管理师”职业认证制度,培养专业化人才梯队;三是试点“建筑师负责制”,赋予设计方更大责任,促进设计与施工深度融合;四是加强与高校、科研机构合作,推动新技术在工程领域的应用场景落地。

总之,南京市工程管理处正以更加开放的姿态、更加精细的手段、更加务实的态度,全面提升城市基础设施建设的质量、安全与效率,为南京建设人民满意的社会主义现代化典范城市提供坚实支撑。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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