文登市建筑工程管理处如何提升建筑质量安全监管水平？

在新时代高质量发展的背景下，建筑工程质量安全已成为城市建设的核心议题。作为地方住建系统的重要执行机构，文登市建筑工程管理处在保障区域建筑行业规范运行、推动项目安全落地中扮演着关键角色。面对日益复杂的施工环境、不断增长的工程体量以及公众对“安全、绿色、智慧”建筑的更高期待，文登市建筑工程管理处如何系统性地提升建筑质量安全监管水平，成为值得深入探讨的问题。

一、强化制度建设，夯实监管基础

文登市建筑工程管理处首先从制度层面入手，构建科学、严密、可操作的监管体系。该处牵头制定并完善《文登市建筑工程质量安全管理办法》《施工现场文明施工实施细则》等文件，明确参建各方责任边界，细化质量验收标准与安全检查流程。同时，建立“红黑榜”公示机制，对违规企业公开曝光，对优秀项目予以表彰激励，形成正向引导和威慑效应。

此外，管理处还推动“双随机、一公开”抽查机制常态化运行，通过信息化平台随机抽取检查对象和执法人员，确保监管过程公平公正透明。此举不仅提升了执法权威性，也增强了企业守法意识，有效遏制了“重进度轻质量”的短视行为。

二、深化智慧监管，赋能数字治理

近年来，文登市建筑工程管理处积极拥抱数字化转型，率先引入BIM（建筑信息模型）、物联网、AI视频识别等技术手段，打造“智慧工地”示范项目。例如，在重点工程项目中部署智能摄像头和传感器，实时采集扬尘、噪音、塔吊运行状态等数据，并接入市级建筑监管平台，实现远程监控与预警联动。

这一举措显著提升了监管效率。以往依赖人工巡查的方式存在盲区多、响应慢等问题，而如今通过AI算法自动识别未戴安全帽、高空作业无防护等高风险行为，系统可在5分钟内发出警报，管理人员可立即介入处置，将安全隐患消灭在萌芽阶段。

三、加强队伍建设，锻造专业力量

人才是监管效能的关键支撑。文登市建筑工程管理处高度重视队伍专业化建设，每年组织不少于4次集中培训，涵盖新规范解读、事故案例分析、应急处置演练等内容，确保一线监管人员掌握最新政策和技术要点。

同时，设立“青年骨干培养计划”，选拔有潜力的技术人员赴省内外先进地区跟班学习，带回成熟经验并在本地推广。例如，某年轻工程师通过赴杭州学习智慧工地建设后，主导完成了本地首个装配式建筑项目的全过程监管试点，获得省级通报表扬。

四、注重源头预防，压实主体责任

管理处坚持“防患于未然”的理念，把监管关口前移至设计审查、材料进场、施工方案审批等环节。对超限高层、深基坑、大跨度结构等危险性较大的分部分项工程实行专家论证全覆盖，并建立专项台账跟踪整改闭环。

在日常工作中，推行“安全承诺制”——要求施工单位签订《安全生产责任书》，明确项目经理为第一责任人，层层压实责任链条。一旦发生安全事故，不仅追责直接责任人，还将倒查管理处是否履职到位，真正实现“谁主管谁负责、谁审批谁担责”。

五、构建协同机制，凝聚多方合力

文登市建筑工程管理处打破部门壁垒，联合公安、消防、环保、交通等部门成立“建设工程联合执法小组”，定期开展交叉检查和专项整治行动。如针对冬季施工期间易发火灾隐患问题，联合消防部门开展专项排查，累计整改隐患30余处，未发生一起重大火灾事故。

此外，管理处还主动对接行业协会、第三方检测机构和社会监督力量，探索“政府+市场+社会”多元共治模式。例如，引入具备资质的第三方机构参与工程质量抽检，既提高检测结果的专业性和公信力，又减轻政府资源压力。

六、回应民生关切，推动服务升级

群众满意是检验监管成效的根本标准。文登市建筑工程管理处开通“建筑质量投诉快速响应通道”，设置24小时热线电话和微信公众号留言功能，做到“接诉即办、限时反馈”。2023年全年受理群众诉求687件，办结率98.5%，满意度达96%以上。

与此同时，管理处积极推进“阳光工程”建设，在项目现场设立二维码公示牌，扫码即可查看施工进度、质量检测报告、监理日志等信息，让市民看得见、摸得着、信得过，极大增强了公众对政府监管的信任感。

七、总结与展望：迈向精细化、智能化、法治化新时代

综上所述，文登市建筑工程管理处在实践中形成了“制度筑基、科技赋能、人才强基、责任压实、协同发力、服务为民”的六大工作路径，走出了一条具有地方特色的建筑质量安全监管创新之路。未来，随着国家《建设工程质量管理条例》修订实施和新型城镇化深入推进，该处将继续以高标准严要求推进治理体系现代化，努力打造全国县级市建筑监管标杆样板，为文登高质量发展提供坚实支撑。