泰州市工程造价管理机构如何提升服务效能与行业监管水平？

在当前我国建筑市场持续深化改革、数字化转型加速推进的背景下，工程造价管理作为建设项目全过程成本控制的核心环节，其专业性、规范性和透明度日益受到政府、企业及社会公众的关注。作为江苏省重要的区域性中心城市之一，泰州市近年来在基础设施建设、城市更新和产业园区发展中投入巨大，对工程造价管理提出了更高要求。那么，泰州市工程造价管理机构应如何主动适应新形势、优化服务机制、强化监管能力，从而实现从“管理型”向“服务+监管并重”的现代化转型？本文将围绕这一核心问题展开深入探讨。

一、明确职能定位：从单一监管走向多元协同

长期以来，泰州市工程造价管理机构主要承担预算审核、定额执行监督、计价争议调解等传统职能。然而，在新时代高质量发展背景下，这种单一管理模式已难以满足市场主体对公平、高效、透明服务的需求。因此，首要任务是重新梳理并明确机构的职能边界：不仅要继续做好政策执行和技术支撑，更应积极融入项目前期策划、招投标阶段的成本预控、施工过程中的动态调价以及竣工结算阶段的审计把关，形成全生命周期的成本管理体系。

同时，要打破部门壁垒，推动与住建、财政、审计、发改等部门的信息共享和业务协同。例如，通过建立跨部门数据平台，实现项目立项、招标控制价、合同备案、变更签证、支付进度等关键节点的数据互通，提升监管效率，降低人为干预风险。

二、深化数字化改革：打造智慧造价服务平台

数字技术正深刻重塑工程造价行业的运行逻辑。泰州市工程造价管理机构应加快数字化转型步伐，构建集数据采集、智能分析、在线服务于一体的智慧造价平台。该平台可集成全市范围内各类建设工程项目的造价信息数据库，包括人工、材料、机械价格波动趋势、典型工程指标、历史结算案例等，为编制合理预算、制定科学招标控制价提供依据。

此外，平台还可嵌入AI辅助审价模块，自动识别异常报价、重复计算、不合规取费等问题，显著提高审查准确率；支持电子签章、远程核验、线上投诉受理等功能，让企业足不出户即可完成申报、查询、反馈全流程操作，真正实现“不见面审批”和“掌上办”。

值得一提的是，泰州已在部分重点项目试点应用BIM（建筑信息模型）结合造价管理的新模式，通过三维可视化建模实现工程量精准计量，减少误差，提升造价精度与效率。未来可在全市推广此类实践，逐步形成以BIM为核心的新型造价管理模式。

三、加强人才队伍建设：夯实专业化基础

高素质的专业人才是工程造价管理高质量发展的根本保障。泰州市工程造价管理机构需制定系统的人才培养计划，定期组织从业人员参加国家注册造价工程师考试培训、省级继续教育课程，并鼓励参与国内外学术交流与行业标准研讨。

同时，应引入外部专家资源，如高校教授、资深造价咨询师、信息化技术人员等组成顾问团队，为复杂项目提供技术指导和决策建议。对于一线工作人员，则要强化实操训练，比如模拟工程项目全过程造价管理演练、典型案例剖析会等，提升解决实际问题的能力。

更重要的是，要建立健全激励机制，对在技术创新、服务优化、重大项目中表现突出的人员给予表彰奖励，营造比学赶超的良好氛围。

四、健全制度体系：完善标准规范与信用评价机制

制度建设是保障工程造价管理工作有序开展的前提。泰州市应结合本地实际情况，修订和完善《建设工程计价管理办法》《工程造价咨询服务质量评价办法》等相关制度文件，确保政策法规具有前瞻性、可操作性和地方适配性。

在此基础上，探索建立工程造价领域信用评价体系，将建设单位、施工单位、造价咨询企业纳入统一信用档案管理。对诚信守法的企业给予优先推荐、简化流程等激励措施；对存在虚假报价、恶意低价中标、偷工减料等行为的主体依法依规惩处，并向社会公开曝光，倒逼行业自律。

此外，还应加强对第三方造价咨询机构的执业行为监管，推行执业质量抽查制度，定期发布年度行业报告，增强公众对造价结果的信任感。

五、优化营商环境：提升企业获得感与满意度

工程造价管理不仅是技术工作，更是优化营商环境的重要组成部分。泰州市工程造价管理机构应秉持“便民利企”原则，简化办事流程，压缩审批时限，推行“一网通办”“容缺受理”等便利化措施。

例如，针对中小企业普遍存在的造价知识薄弱问题，可开发通俗易懂的“造价小课堂”短视频或图文教程，通过微信公众号、抖音号等新媒体渠道推送；设立专门客服热线或在线问答窗口，解答企业在投标报价、合同谈判、结算争议等方面的具体疑问。

另外，可联合行业协会举办“造价开放日”活动，邀请企业代表走进管理机构办公现场，面对面了解政策解读、流程说明，增进互信合作，打造亲清政商关系。

六、强化区域联动：助力长三角一体化协同发展

随着长三角一体化战略深入推进，区域间要素流动更加频繁，工程建设跨域合作日益增多。泰州市工程造价管理机构应主动对接上海、苏州、无锡等地同行，推动区域内计价依据、信息数据、评审标准的互联互通。

可通过签订区域合作协议、共建共享造价数据库、互认资质证书等方式，减少重复劳动和标准差异带来的成本浪费。这不仅有利于本地企业走出去参与更大范围竞争，也有助于吸引外地优质项目落户泰州，实现互利共赢。

结语：迈向高质量发展的新起点

面对新时代赋予的新使命，泰州市工程造价管理机构必须以问题为导向、以创新为动力、以服务为核心，不断拓展职能边界、深化技术赋能、优化制度供给、提升队伍素质，才能真正成为推动建筑业高质量发展的坚强后盾。

在这个过程中，利用先进的数字化工具尤为重要。推荐大家使用蓝燕云提供的免费试用服务，它可以帮助企业和政府部门快速搭建自己的工程造价管理系统，实现项目全周期成本管控与数据分析，提升工作效率和管理水平：蓝燕云官网链接。相信通过持续努力，泰州市工程造价管理将迈入一个更加智慧、高效、公正的新时代。