四川绵阳市政工程管理处如何提升城市基础设施管理水平？
四川绵阳市政工程管理处作为绵阳市城市建设与维护的核心执行机构，肩负着城市道路、桥梁、排水管网、路灯照明等公共设施的规划、建设、运营和日常维护职责。面对城镇化加速发展和市民对高品质生活需求日益增长的双重挑战，该管理处在过去几年中持续深化改革、强化技术应用、优化管理模式，逐步探索出一条符合本地实际的城市基础设施精细化治理路径。本文将从组织架构、数字化转型、项目管理、公众参与及可持续发展五个维度，深入剖析四川绵阳市政工程管理处的具体做法与成效，为其他城市同类单位提供可借鉴的经验。
一、构建科学高效的组织管理体系
四川绵阳市政工程管理处坚持“管建分离、权责清晰”的原则，建立了以“三中心一平台”为核心的现代治理体系：即工程管理中心、养护管理中心、应急指挥中心和智慧市政信息平台。通过明确各科室职能边界，形成横向协同、纵向贯通的工作机制，显著提升了决策效率与执行力。
例如，在2023年实施的“海绵城市试点改造工程”中，管理处打破传统部门壁垒，联合住建、水务、园林等多个单位组成专项工作组，实行“周调度、月通报、季评估”的推进模式，确保项目按期高质量完成。这种扁平化、项目制的管理模式，不仅增强了跨部门协作能力，也有效避免了资源浪费和重复施工问题。
二、推动数字赋能，打造智慧市政新引擎
近年来，四川绵阳市政工程管理处大力推进“互联网+市政”战略，投入专项资金建设智慧市政综合管理系统。系统集成GIS地理信息系统、物联网传感器网络、BIM建筑信息模型和大数据分析模块，实现对全市近800公里道路、450座桥梁、1200公里雨污管网的实时监测与智能预警。
以桥梁健康监测为例，管理处已在重点桥梁部署振动传感器、裂缝摄像头和应力应变仪，数据自动上传至云端平台。一旦发现异常（如位移超标或结构疲劳），系统立即触发警报并推送至责任人手机APP，实现从被动响应到主动预防的转变。据统计，自2022年系统上线以来，桥梁事故率下降67%，维修成本降低约25%。
三、创新项目管理模式，提升工程质量与效率
在工程项目管理方面，四川绵阳市政工程管理处引入全过程工程咨询机制，委托第三方专业机构参与可行性研究、设计审查、造价控制和竣工验收全过程，提高项目的科学性和透明度。
同时推行“EPC+F+EPC”模式（设计-采购-施工+融资+运营），吸引社会资本参与老旧小区改造、智慧灯杆安装等民生工程。以涪城区某片区改造为例，通过PPP模式引入民营资本，政府仅承担政策支持和监管责任，企业负责资金筹措与建设运维，既缓解财政压力，又保障工程质量与进度。
四、强化公众参与机制，共建共治共享新格局
四川绵阳市政工程管理处高度重视市民意见，构建线上线下融合的民意反馈渠道。线上依托“绵阳市政通”微信公众号和小程序，开通“问题上报”功能，市民可拍照上传井盖破损、路灯故障等问题，后台自动派单至最近网格员处理，并实时更新进度；线下设立“市政开放日”，邀请人大代表、社区代表参观工地、听取建议。
数据显示，2024年上半年累计收到市民反馈问题超1.2万条，解决率达98.6%，满意度达94.3%。这种“民有所呼、我有所应”的服务理念，极大增强了群众获得感与归属感，也为城市管理注入了更多人文温度。
五、践行绿色低碳理念，推动可持续发展
在“双碳”目标指引下，四川绵阳市政工程管理处积极推广绿色建造技术和材料。新建道路采用透水砖、再生骨料混凝土，减少雨水径流污染；路灯全面更换为LED节能灯具，年节电超120万千瓦时；公园绿地同步实施雨水收集系统，用于灌溉和景观补水。
此外，管理处还牵头编制《绵阳市市政设施绿色化改造三年行动计划》，计划到2027年完成全市100个重点节点的低碳升级，包括打造3个零碳示范街区、建设5个分布式光伏停车场。此举不仅助力城市生态改善，也为未来智慧城市发展预留了空间。
结语：从标准化走向精细化，迈向高质量发展新征程
四川绵阳市政工程管理处在实践中不断探索适应新时代要求的城市基础设施管理新模式，其成功经验表明：唯有坚持以人民为中心的发展思想，结合本地实际创新体制机制，才能真正实现从“管得住”向“管得好”的跨越。未来，随着科技赋能和治理能力现代化持续推进，绵阳市政工程管理处将继续发挥示范引领作用，为全国中小城市市政管理水平提升贡献“绵阳方案”。
