郫都区扬名工程管理服务如何提升区域建设品质与效率？
在新时代城市高质量发展的背景下，郫都区作为成都都市圈的重要组成部分，正加快推动城乡融合、产业升级和基础设施提质。其中，“扬名工程”作为一项系统性、战略性的发展举措，其核心目标是通过科学高效的工程管理服务，打造具有辨识度的城市名片与项目标杆。那么，郫都区扬名工程管理服务究竟如何运作？它又是怎样助力区域建设品质与效率双提升的呢？本文将从背景意义、实施路径、典型案例、技术赋能、制度创新等多个维度进行深入剖析。
一、郫都区扬名工程管理服务的背景与战略价值
近年来，成都市明确提出“东进南拓西控北改中优”空间发展战略，而郫都区地处西部发展轴线上，肩负着承接中心城区功能疏解、强化产业支撑与公共服务配套的重要使命。在此背景下，“扬名工程”应运而生——它不仅是一项具体的建设项目命名机制，更是一种以“精品化、标准化、品牌化”为导向的全过程工程管理体系。
该工程管理服务的核心在于：对区内重点工程项目实行全生命周期管理，涵盖立项审批、设计优化、施工监管、竣工验收、运营维护等环节，并引入第三方评估、公众参与、数字化平台等工具，确保每一个项目都能成为可复制、可推广的示范样本。
二、郫都区扬名工程管理服务的五大实施路径
1. 建立统一标准体系，规范项目流程
郫都区率先制定《扬名工程管理服务操作指南》，明确项目申报条件、评审机制、过程管控要点及成果验收标准。例如，在道路改造类项目中，要求施工单位必须采用绿色建材、智慧交通设施，并设置市民监督岗；在公园绿地建设项目中，则强调生态优先、文化植入与便民功能融合。
2. 强化多方协同机制，打破部门壁垒
为避免以往“多头管理、责任不清”的问题，郫都区成立由住建局牵头，发改、财政、自然资源、生态环境等部门组成的联合推进小组，建立“周调度+月通报+季考核”机制。同时鼓励社区代表、行业协会、高校专家参与项目评审，形成政府主导、市场运作、社会监督的多元共治格局。
3. 推动数字化转型，打造智慧工地平台
依托“数字郫都”底座，开发上线“扬名工程云平台”，集成BIM建模、AI视频监控、物联网传感器、移动终端报验等功能模块。施工方可通过手机APP实时上传进度数据、质量检测报告，监理单位在线审核，监管部门远程调阅资料，极大提高了管理透明度与响应速度。
4. 实施绩效评价机制，激励优质履约
每季度发布“扬名工程红黑榜”，对表现突出的项目团队给予资金奖励或信用加分，对存在质量问题的单位限期整改甚至列入黑名单。例如，某老旧小区改造项目因提前完工且群众满意度达98%，获得市级表彰并纳入下一年度优先支持名单。
5. 注重后期运营与品牌塑造，延长效益周期
不再局限于“建完即走”的传统模式，而是将运营管理纳入工程全链条考虑。如新建的郫筒街道党群服务中心，在投入使用后持续开展志愿服务、技能培训等活动，既增强了公共服务能力，也提升了项目的知名度和社会影响力。
三、典型案例解析：郫都区“扬名工程”实践亮点
案例一：菁蓉湖滨水景观带提升工程
该项目总投资约2.3亿元，涉及沿湖绿道、亲水平台、灯光亮化等多个子项。通过引入“海绵城市”理念，实现雨水收集再利用；利用AR技术打造沉浸式科普展区，让游客边散步边学习湿地知识；并通过“市民点单+政府买单”方式征集意见，最终形成“居民满意率95%以上”的口碑效应。
案例二：安靖镇乡村振兴示范村建设工程
针对乡村人居环境薄弱环节，采用EPC总承包模式推进整村改造，同步引入专业运营团队负责后续维护。项目完成后，不仅改善了村民居住条件，还成功吸引多家文创企业入驻，带动就业超300人，真正实现了从“面子美”到“里子强”的转变。
四、技术赋能：信息化手段助力精细化管理
郫都区高度重视科技在工程管理中的应用，逐步构建起“感知—分析—决策—执行”的闭环系统：
- 智能监测设备：部署扬尘在线监测仪、噪音传感器、塔吊防碰撞系统等，实现环境风险预警与事故预防。
- BIM三维可视化：用于复杂结构施工模拟，减少返工浪费，提高精度控制。
- 区块链存证：关键节点数据上链保存，保障工程质量追溯的真实性和不可篡改性。
- 大数据分析：基于历史项目数据挖掘潜在问题，辅助管理者优化资源配置与工期安排。
五、制度创新：构建长效治理机制
郫都区并非简单套用其他地区经验，而是大胆探索制度创新：
- “揭榜挂帅”机制：面向全社会公开征集优秀项目团队，谁有能力谁来干，激发市场主体活力。
- 容错纠错机制：允许合理试错，对于非主观原因造成的轻微偏差不追责，保护一线人员积极性。
- 项目后评估制度：工程交付后满一年开展综合评价，总结经验教训，反哺未来规划。
六、成效与启示：从“扬名”走向“成名”
截至目前，郫都区已累计实施扬名工程项目67个，覆盖市政、水利、教育、医疗、文旅等领域。据统计，项目平均工期缩短15%，成本节约约8%，群众满意度提升至92%以上。更重要的是，这些项目已成为区域招商引资的新名片，吸引了包括万科、龙湖、华西医院在内的多家知名企业前来考察合作。
这说明，扬名工程管理服务不仅是技术层面的改进，更是理念上的革新——它把“以人为本”贯穿于每一个细节，把“品质至上”落实到每一项指标，把“可持续发展”融入每一次决策。未来的郫都，将在这一机制驱动下，不断擦亮城市底色，迈向更高水平的城市治理现代化。
